Основные производственные фонды предприятия и эффективность их использования

   и хозяйственный         31,1                   41,5              0,1                     1

   инвентарь

    Итого:                   3655,6                  3958,6                 100                  100 

    Важное  значение, имеет анализ изучения движения и технического состояния ОПФ. Показатели, характеризующие движение и техническое  состояние ОПФ МУП "Спецавтохозяйство" отражены в таблице 4. (см. приложение 2).

    Коэффициент износа вырос на 3%, что свидетельствует об уменьшении остаточной стоимости основных фондов, и достаточно быстрому приближению их к ликвидационной стоимости.

    Коэффициент годности уменьшился на 3%, что говорит  о том, что качественное состояние  основных фондов падает. Ввод новых основных фондов было необходимо предприятию, в связи с увеличением видов и объемов оказываемых услуг на данный период времени.

    При имеющемся техническом уровне и  структуре основных фондов увеличение объема оказываемых услуг, снижение затрат и рост накоплений предприятия зависит от степени их использования. Все показатели основных фондов могут быть объединены в три группы:

- показатели экстенсивного использования, отражающие уровень использования их по времени;

- показатели интенсивного использования, отражающие уровень использования производительности;

- показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов - как экстенсивных, так интенсивных.

    Коэффициент экстенсивного использования оборудования определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану.

    Экстенсивное  использование оборудования характеризуется  также коэффициентом сменности  его работы, который определяется как отношение общего количества отработанного оборудования данного вида в течение дня станко-смен к количеству станков, работающих в наибольшую смену. Исчисленный таким образом коэффициент сменности показывает, во сколько смен в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования.

    Предприятие стремиться к увеличению коэффициента сменности оборудования, что ведет к росту объема оказываемых услуг при тех же наличных фондах. Основные направления по повышению сменности работы оборудования предусматривают:

- повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост загрузку оборудования;

- повышение ритмичности работы;

- снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест, обеспечении станочников заготовками, инструментом;

- лучшая организация ремонтного дела, применение передовых методов организации ремонтных работ;

- механизация и автоматизация труда основных, и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы.

    Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного технологического оборудования к его нормативной производительности, т.е. прогрессивной технически обоснованной производительности. 

    В качестве примера возьмем Мусоровоз, который за смену фактически работал 3 ч. Вычисляя коэффициент интенсивного использования оборудования, мы абстрагируемся от 2 часов простоя станка и анализируем эффективность его эксплуатации в течение 3 ч. работы.

    Станок  в смену проработал 3 часа и 2 часа простоял.

   Вн - технически обоснованная норма выработки

4бака/час* 5 час = 20 баков/смена

    Вф - фактическая выработка оборудованием  в единицу времени.

4бака/час  * 3час = 12 баков/смена.

    Тогда Кинт= 12/20 = 0,6. Это означает, что мощность оборудования используется лишь на 60%.

    Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объемов оказываемых услуг. Поэтому  обобщающий показатель эффективности основных фондов должен строиться на принципе соизмерения произведенных услуг со всей совокупностью примененных при их производстве основных фондов. Это и будет показатель оказанных услуг, приходящейся на 1 грн. стоимости основных фондов - фондоотдача. 

Таблица 5. Анализ эффективности использования  ОФ:

№Показатели                        Период                    Отклонения 

                                     2009г.  2010г.   Абсол.+, -  Относ.%  

1. Фондоотдача,  грн.           3,03      3,3                 0,27       8 

2. Фондоемкость, грн.           0,33     0,3       -0,03     -9 

3. Фондорентабельность,% 21,8        8                -13,8        -63  

    Показатель  фондоотдачи вырос на 8% за счет увеличения выручки и снижения среднегодовой стоимости ОФ, а показатель фондоемкости снизился на 9%, за счет изменения тех же факторов. Фондорентабельность снизилась за счет уменьшения прибыли в отчетном году.  

    2.3. Эффективное использование основных фондов на предприятии.

    Планирование  основных фондов на предприятии заключается в расчете потребности в оборудовании, машинах, которое осуществляется по следующим направлениям:

- для замены физически износившегося и морально устаревшего оборудования;

- для увеличения производственной мощности в связи с увеличением производственной программы;

- для научно - исследовательских работ по механизации процессов;

- внедрению новой техники и передовой технологии;

- на ремонтно-эксплуатационные нужды.

    Потребность в запасных частях определяется по следующей формуле:

    Пзч = (Нзч* Ксм* Смп) / Кв

    Для данного предприятия:

    Пзч= (3*2*200) /1,5=800 (штук),

    где Пзч - потребность в запасных частях;

    Нзч - норма потребности в запасных частях на единицу оборудования;

    Ксм - среднее количество смен работы в  сутки;

    Смп - средний списочный состав машин в плановом периоде;

    Кв - коэффициент, показывающий степень  повторного использования запасных частей за счет их восстановления.

    Потребность в основных фондах для замены физически  изношенных и морально устаревших на данном предприятии определяется с учетом необходимости планомерного обновления действующего парка машин (на основании актов об их техническом состоянии) с целью значительного увеличения объемов оказываемых услуг, повышения интенсификации в процессе оказания услуг, а также улучшения качества услуг.

    Общая потребность в инструменте участка  на планируемый период определяется по каждому виду инструмента:

    И=Ин+Ио+Иоф,

    где Ин - нормативный расход инструмента  за весь планируемый период;

    Ио - нормативный оборотный фонд инструмента;

    Иоф - фактически наличный оборотный фонд инструмента на начало планового периода.

    И= 600+200+180=980 (штук)

    Потребность в приспособлениях для выполнения определенных видов услуг и работ  укрупнено может быть определена по формуле:

    Ипр= (Тд*t) / (Fп (n+1)),

    где Тд - количество деталей, обрабатываемых с помощью данного приспособления в планируемом периоде;

    t - время использования приспособления;

    Fп  - срок службы приспособления  до очередного ремонта;

    n - допустимое число ремонтов данного  приспособления до полного износа.

    Ипр= (200*1,5) / (160* (15+1)) =1,71

    При управлении ОФ на МУП "Спецавтохозяйство" используют такие функции как:

- управление ремонтными и профилактическими работами;

- управление материально-техническим снабжением;

- управление запасами.

    На  предприятии ведется работа по автоматизации процессов управления:

- паспортизации основных фондов;

- планирование и активизации работ;

- управления ремонтными работами;

- управление ремонтным персоналом;

- анализ надежности.

    По  каждому объекту ведется архив  выполненных работ, указывается перечень запасных частей и паспортная информация. По всем объектам накапливаются затраты и статистика (пробег, длительность работы).

    На  предприятии ведется централизованный реестр основных средств, что позволяет  сформировать информационную базу для управления качеством и объемом бюджетных услуг и полный учет объектов, находящихся под прямым контролем высших органов власти и выявить неиспользуемые или нерационально используемые основные средства.

    Прежде  всего, это касается крупных объектов основных средств, таких как здания, сооружения и транспорт, и объектов, которые находятся в казне и не закреплены за бюджетными организациями. На предприятии ведется политика страхования основных средств, которая позволяет снизить имущественные риски.

 

     Глава 3. Рекомендация по оптимизации использования основных производственных фондов.

    Из  анализа производственных мощностей  предприятия видно, что они используются на 60%. Простои рабочих на производственном участке составили 2 часа в смену  из 5 час.

    Для увеличения времени работы оборудования на МУП "Спецавтохозяйство" было предложено сократить и ликвидировать внутрисменные простои оборудования путем:

- повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, сокращения времени на ремонтные работы;

- сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

    Полное  использование фонда времени  работы действующего парка оборудования позволит предприятию без дополнительных капитальных вложений увеличить  объем оказываемых услуг и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы ОПФ, будет способствовать росту объемов оказываемых услуг и снижению фондоемкости.

    Максимальное  использование производственных мощностей  предприятия позволит повысить производительность труда на 67%, т.е. увеличить объем оказываемых услуг на 5760 бак год. Сокращение внутрисменных простоев за счет эффективного использования фонда рабочего времени, который должен вырасти на 1440 час/год, также позволит увеличить загрузку ОФ.

    Увеличению  коэффициента сменности оборудования, ведет к росту объема оказываемых услуг при тех же наличных фондах.

    Коэффициент сменности после предложенных мероприятий  составит:

    (300+300) /360 = 1,7

    Рост  коэффициента сменности на 0,1 приведет, к полной загрузке оборудования.

    Коэффициент загрузки оборудования также характеризует использование оборудования во времени. На анализируемом предприятии после предложенных мероприятий коэффициент загрузки составит:

    Кзагр. = 1,7/2 = 0,85, что на 0,05 выше