Основные средства предприятия

К числу  факторов, влияющих на оптимизацию использования основных производственных фондов по времени, можно отнести увеличение сменности работы основных фондов, снижение внутрисменных простоев в организациях, обеспечение лучшего использования календарного времени работы. Увеличение числа часов работы основных производственных

фондов  может быть достигнуто также за счет сокращения времени нахождения оборудования и машин в ремонте и техническом обслуживании,

снижения  затрат времени на перебазирование и т. д. Интенсивность использования основных производственных фондов (активной их части), в свою очередь, может быть обеспечена в результате:

> внедрения  передовых методов организации  и технологии

производства  работ;

>•  повышения степени сборности  зданий и сооружений, возводимых

строительными организациями, что повлечет за собой

улучшение использования монтажных кранов по грузоподъемности

и мощности;

>•  внедрения системы научной организации  труда;

>•  механизации и автоматизации  процессов управления машинами;

> повышения  квалификации рабочих, обслуживающих  технику,

и т. д.

Усиление  эффективности использования основных фондов организаций может быть достигнуто путем совершенствования организации ремонта оборудования и техники на основе межведомственной кооперации, внедрения агрегатно-узловых методов ремонта, создания сети специализированных ремонтных предприятий. Организационными предпосылками повышения интенсивности работы машин являются улучшение обеспеченности инструментами и приспособлениями, налаженная система снабжения запасными частями, материалами и конструкциями надлежащего качества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Финансовые  результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов. Когда говоришь об основных фондах, обязательно встает вопрос об эффективности их использования и применения. Повышение эффективности основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

На каждом предприятии имеются существенные резервы улучшения использования ОПФ. В общем плане эта цель может быть достигнута за счет внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, проведения грамотной воспроизводственной политики, своевременного и качественного ремонта, ликвидации излишнего оборудования и др. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Экономика предприятия - Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич.
2. Экономика предприятия – В.И. Титов. Москва 2004г.
3. Экономика организации – И.В. Сергеев. Москва 2008г.
4. Экономика организации – Ю.Ф. Елизаров. Москва 2005г.
5. Экономика предприятия/курс лекций – О.И. Волков, В.К. Скляренко. Москва 2005г.