Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 19:05, отчет по практике
ОАО «Московский Кредитный Банк» – российский частный банк, входящий в число ведущих банков России и 500 крупнейших мировых банков. Банку присвоены высокие рейтинги ведущими мировыми рейтинговыми агентствами. Согласно рейтингу «ИНТЕРФАКС-100. Банки России. Основные показатели деятельности по итогам 2011 г.», МКБ находится на 21 месте по объему активов.
Введение …………………………………………………………….…..….2
Характеристика деятельности ОАО «Московский Кредитный Банк»…………………………………………………………………..….3
Перспективы развития ОАО «Московский Кредитный Банк»……………….………………………………………………….….5
Организационная структура банка………………………….…………..8
Деятельность операционного зала отделения «Московский Кредитный Банк»………………..…………………..………….……..10
Анализ проделанной работы…….,……………………………...…….13
Заключение…………………..…………………………………………….14
Содержание:
Введение …………………………………………………………….…..….2
Заключение…………………..……………………………
Введение.
ОАО «Московский Кредитный Банк» – российский частный банк, входящий в число ведущих банков России и 500 крупнейших мировых банков. Банку присвоены высокие рейтинги ведущими мировыми рейтинговыми агентствами. Согласно рейтингу «ИНТЕРФАКС-100. Банки России. Основные показатели деятельности по итогам 2011 г.», МКБ находится на 21 месте по объему активов.
ОАО «Московский кредитный банк» (МКБ) — универсальная финансово-кредитная организация. Деятельность банка сконцентрирована в Москве и Московской области. Приоритетным направлением деятельности банка является кредитование юридических и физических лиц. По итогам 2011 года территориальная сеть банка включает свыше 70 отделений. По состоянию на 1 января 2012 г. банк располагает сетью свыше 600 банкоматов и более 4000 платежных терминалов.
В данном отчете я хотела бы рассказать об истории банка, характеристике его деятельности и составе клиентуры банка. Рассмотреть виды выполняемых банком операций, формы безналичных расчетов, виды банковских услуг, оказываемых клиентам банка.
Так же, мы рассмотрим организационную структуру банка и состав ее руководства. Подробнее рассмотрим деятельность Отделения «Московский кредитный банк» операционного зала, т.к. он является местом прохождения моей практики, и проанализируем ту работу, которую я выполняла в течение всего времени, отведенной на ней.
1. Характеристика деятельности ОАО «Московский Кредитный Банк».
ОАО «Московский Кредитный Банк» - В рейтингах журнала The Banker банк занимает 426-е место в списке 1000 крупнейших банков мира и 15-е место среди банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала, рассчитанный в соответствии с Базельским Соглашением, составляет 29,480 млрд рублей. ОАО «Московский Кредитный Банк» имеет Генеральную лицензию на осуществление банковских операций № 1978, и другие лицензии на осуществление всех видов банковских операций.
ОАО «Московский Кредитный Банк» расположен на всей территории Москвы и Московской области. По состоянию на 24 января 2013г. Территориальная сеть Банка в настоящее время насчитывает более 70 подразделений в Москве и Московской области.
Для удобства клиентов подразделения
Банка работают семь дней в неделю
по продленному графику обслуживан
ОАО "МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ
БАНК" (МКБ) работает на российском рынке банковских
услуг с 1992 года.
Банк предоставляет полный перечень услуг для корпоративных клиентов и для частных лиц, предлагая универсальные продукты и услуги для широкой аудитории, а также разрабатывая специальные программы с учетом индивидуальных потребностей и пожеланий Клиентов.
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК является участником ведущих ассоциаций и объединений банковского сообщества и обладает всеми необходимыми лицензиями на осуществление банковской деятельности. Открытость бизнеса и устойчивые позиции позволили Банку в декабре 2004 года вступить в государственную систему страхования вкладов.
ОАО «Московский Кредитный Банк» — универсальный коммерческий банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре качественных банковских услуг на всей территории России. Действуя в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров, Банк стремится эффективно инвестировать привлеченные средства частных и корпоративных клиентов в реальный сектор экономики, кредитует граждан, способствует устойчивому функционированию российской банковской системы и сбережению вкладов населения.
Основные направления деятельности
Банка:
Основа работы банка - принцип ответственного кредитования и прозрачности бизнеса. Благодаря передовым технологиям кредитования, банк предлагает клиентам простые и быстрые решения, объективные условия, и стремится к взаимовыгодному партнерству.
Основные финансовые показатели.
Активы 279, 246 млн. руб.
Кредитный портфель
Чистая прибыль
Собственный капитал
2. Перспективы развития ОАО «Московский Кредитный
Банк».
При определении перспектив
своего развития ОАО «Московский Кредитный
Банк» исходит, прежде всего, из анализа
текущей макроэкономической ситуации,
исследования внутренних и внешних возможностей
по развитию финансовых операций. Банк
стремится к развитию существующих конкурентных
преимуществ и созданию новых точек роста
своего бизнеса.
Складывающиеся внешние условия:
усиление конкурентной борьбы на внутреннем
и международном финансовом рынке, углубление
неопределенности перспектив дальнейшего
развития мировой экономики − формируют
предпосылки для постановки перед Банком
стратегической задачи по активному наращиванию
темпов роста объема бизнеса и диверсификации
направлений деятельности.
При этом ОАО «Московский Кредитный
Банк» видит в качестве своей основной
стратегической цели сохранение инвестиционной
привлекательности и вхождение в группу
крупнейших банков России по объему рыночной
капитализации.
Увеличение рыночной капитализации
будет связано с экономическим эффектом,
полученным в результате совершенствования,
а при необходимости, перестройки внутренних
процессов Банка, оптимизации системы
корпоративного управления с учетом современных
тенденций в национальной и мировой экономике.
Другой важной задачей, стоящей
перед Банком на пути к наращиванию рыночной
капитализации, является сохранение и
упрочнение положения на российском рынке
финансовых услуг. В этих целях ОАО «Московский
Кредитный Банк» планирует построить
принципиально новую систему работы с
клиентами, ориентированную на наиболее
эффективное обслуживание основных клиентских
групп. Для предоставления клиентам полного
спектра финансового обслуживания Банк
планирует выход на новые сегменты финансового
рынка, создание новых банковских продуктов.
В целях повышения качества
обслуживания ОАО «Московский Кредитный
Банк» будет активно развивать и совершенствовать
каналы продаж финансовых продуктов и
услуг. Будет оптимизирована филиальная
сеть Банка, получат развитие электронные
каналы банковского обслуживания.
Успешная работа ОАО «Московский
Кредитный Банк» по данным направлениям
во многом будет определяться усилиями
по развитию технической и технологической
платформы ведения бизнеса, дальнейшим
совершенствованием системы обмена информацией
между подразделениями банка.
В складывающихся условиях
неопределенности развития мирового финансового
рынка особое внимание будет уделено совершенствованию
и поддерживанию в актуальном состоянии
системы управления рисками.
Банк предлагает своим клиентам:
3. Организационная структура банка.
Организационная структура ОАО "Московский Кредитный Банк" представляет собой функциональную структуру управления, которая состоит из множества отделов. Этими отделами управляют функциональные руководители, во главе которых стоит совет директоров. Система управления качеством построена таким образом, что весь руководящий состав принимает деятельное участие в разработке стратегических планов банка, регулярно участвуя в собраниях и совещаниях.
Руководство Банка составляют:
Структуру Дирекции Розничной сети возглавляет Вице-президент Капитонова Ирина.
Акционерный коммерческий банк «Московский Кредитный Банк» (Акционерное общество открытого типа) был создан в 1991-1992 году по инициативе и на средства московского предпринимателя Б. А. Борисова. Он же дал банку нынешнее название — «Московский Кредитный банк». В число первоначальных учредителей вошла группа частных предприятий (ЧМП «Ост», ЧМП «Пеленг», ЧМП «Эллипс» и другие, представлявшие собой группу аффилированных лиц) и Товарно-сырьевая биржа «Потенциал России» (ныне не существует). Борис А. Борисов возглавил Совет директоров банка. Правление банка возглавил соучредитель банка В. А. Кухтаров. 19 августа 1992 года банком получена лицензия на осуществление банковских операций № 1978, а 02.12.1993 получена лицензия на осуществление банковских операций в иностранной валюте.
В 1994 году произошло расширение состава учредителей, а в 1995 году банк сменил организационно правовую форму, став называться Коммерческий банк «Московский Кредитный Банк» (Общество с ограниченной ответственностью). В 1995 году Правление банка возглавил Валерий Комаровский. В 1995 году банк вошёл в сотню крупнейших банков России. В 2000 году Правление банка возглавил Андрей Донских, которого в 2004 году сменил Александр Хрилев, проработавший в банке до конца 2008 года. С 2008 по 31 января 2012 года Правление возглавлял Александр Николашин, работающий в банке с 1994 года. С 1 февраля 2012 года Александр Николашин занял пост Президента Банка. Председателем правления с того же дня был назначен Владимир Чубарь
4. Деятельность операционного зала Отделения «Московский Кредитный Банк».
Кредиты предоставляются
физическим лицам - гражданам Российской
Федерации в возрасте от 18 лет до 68 лет( с
учетом срока кредита).
Кредиты предоставляются клиентам:
Кредиты в сумме от 50000 до 3.000.00 руб.,
включительно, могут предоставляется
без обеспечения, на срок от 6 месяцев до
7лет.
При выдаче кредита Банк
вправе принимать в расчет платежеспособности
Заемщика дополнительно к его
доходу по основному месту работы один из следующих
видов доходов:
Информация о работе Отчет по практике в ОАО "Московский кредитный банк"