Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 14:42, курсовая работа
Цель данной работы – рассчитать, проанализировать производительность труда ОАО «Русские перевозки» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительность труда.
Введение
Глава I
1. Теоретические основы производительности труда
1.1.Экономическая сущность и значение производительности труда
1.2.Показатели и методы измерения производительности труда
2. Факторы повышения производительности труда
3. Методика расчета роста производительности труда
Глава II
1. Экономическая характеристика деятельности ОАО «Русские перевозки»
2. Анализ производительности труда на погрузочно-разгрузочных работах ОАО «Русские перевозки»
Глава III
1. Резервы роста производительности труда на погрузочно-разгрузочных работах ОАО «Русские перевозки
2. Оценка эффективности мероприятий по росту производительности труда
Заключение
Список используемой литературы
Из таблицы видно, что в связи с высвобождением ПГ «Ганц-2» объем переработки песка увеличится на 124,8 тыс. тонн (78 : 3 х 2,4 х2); численность рабочих уменьшилась на 10 чел.; (численность рабочих закрепленная за ПГ «Ганц-2»–10 чел.; фонд заработной платы сократился на 8345 тыс. руб. или на 3,21%; производительность труда одного работающего увеличилась на 11,7088 тыс. тонн или 72,5946 тыс. руб. (на 37,96%).
Высвобожденный ПГ «Ганц-2» рекомендуется сдавать в аренду с целью получения дополнительного дохода.
Заключение
Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики.
Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.
При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи – выживание фирмы в жесткой конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания своей организации, да и общества в целом. Таким образом, руководитель сможет увеличить показатели производительности труда.
Проанализировав производительность труда ОАО «Русские перевозки» можно сделать вывод о том, что по вопросам повышения производительности труда можно выявить следующие пути: комплексная механизация и автоматизация трудовых процессов; совершенствование управления, улучшение использования рабочего времени; изменение объемов и среднего расстояния перевозок грузов, распределение их по направлениям движения, а также изменение структуры грузооборота по видам перевозок и родам грузов.
Список литературы
1. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.И. Рофе - М.: Издательство «МИК», 2000. – 160с.
2. Злоказов Ю. И. Управление производительностью труда. Нормативный подход, Издательство: Финансы и статистика, 2008 г. 160 стр
3. Нуайе Дидье Повышайте производительность труда (на спирали), Издательство Претекст, 2007 г., 48 стр.
4. Устинов В.А. «Экономика управления предприятием» Учебное пособие.– М.: ГАУ, 2003.
5. Френкель А. А. Прогнозирование производительности труда. Методы и модели. Издательство: Экономика, 2007 г., 222 стр.
6. Экономика труда / Под ред. В. В. Адамчука. М.: Финстатинформ. 2003.
7. Экономика труда: учеб. / Рофе А.И., Галаева Е.В. Лавров А.С., Стрейко В.Т.; Под ред. проф. А.И. Рофе. М.: Издательство «МИГ», 2007 – 304с.
26
Информация о работе Производительность труда и пути её повышения на предприятии