Пути совершенствования системы оценки персонала

Объект исследования: ЗАО «Пензенское предприятие «Трест№7».
Предмет исследования: система оценки персонала в организации
Цель работы – рассмотрение, изучение и разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки персонала в организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретико-методические основы формирования оценки персонала в организации;
2) проанализировать систему оценки персонала в организации;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала в организации;
4) рассчитать экономическую оценку проекта;
5) рассмотреть правовое и компьютерное обеспечение дипломного проекта.

Введение 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Основные подходы к оценке персонала в организации 8
1.2. Оценка – элемент формирования и развития персонала 13
1.3. Методические аспекты исследования проведения оценки персонала в организации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ПЕНЗЕНСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ТРЕСТ№7» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности
предприятия 30
2.2. Исследование механизма проведения оценки персонала в организации 36
2.3. Изучение основных подходов к проведению аттестации
персонала 50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ПЕНЗЕНСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ТРЕСТ№7» 63
3.1. Внедрение алгоритма оценки персонала в организации 63
3.2. Совершенствование процесса проведения аттестации
в организации 72
ГЛАВА 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 86
ГЛАВА 5. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 92
ГЛАВА 6. КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 98
Заключение 108
Глоссарий 112
Список использованных источников 115
Приложения 122