Расчет потребности в оборотном капитале

Изучение и овладение наукой организации производства способствует формированию эффективной предпринимательской деятельности, менеджер по производству повысив свою квалификацию, сможет выполнять новые функции в управлении предприятием, создать инновационный климат в управленческом коллективе, стимулировать работников на создание и внедрение нововведений.

Введение. 4
1. Формирование производственной системы и порядок создания предприятия. 5
1.1 Определение типа производства. 5
1.2 Расчет основных параметров поточной линии. 8
1.3 Расчет численности основных рабочих, служащих цехового уровня и уровня управления. 18
1.4 Расчет величины площадей 21
2. Инвестиции в основной капитал. 23
2.1 Состав капиталовложений. 23
2.2 Капиталовложения в здания. 24
2.3 Капиталовложения в рабочие машины и оборудование. 24
2.4 Капиталовложения во вспомогательное оборудование. 25
2.5 Капиталовложения в транспортные средства 25
2.6 Капиталовложения в технологическую оснастку. 26
2.7 Капиталовложения в производственный инвентарь. 26
2.8 Капиталовложения на подготовку земельного участка. 27
3. Текущие затраты. 29
3.1 Методика нахождения 29
3.2 Сырье и материалы 29
3.3 Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера. 30
3.4 Возвратные отходы. 31
3.5 Топливо и энергия на технологические цели 31
3.6 Заработная плата производственных рабочих 32
3.7 Дополнительная заработная плата и прочие выплаты. 32
3.8 Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от средств на оплату труда 40
3.9 Общепроизводственные расходы 41
3.9.1 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования 41
3.9.2 Расходы по организации обслуживанию и управлению производством 45
3.10 Общехозяйственные расходы 47
3.11 Коммерческие расходы 50
3.12 Себестоимость единицы продукции 51
4 Расчет потребности в оборотном капитале 52
4.1 Производственные запасы 52
4.2 Готовая продукция на складе предприятия 54
5 Определение результатов деятельности предприятия 56
Заключение 57
Литература 58
Приложение В. 59