Разработка стратегии организации на примере ЗАО «Акстрим»

В ходе курсовой работы был проведен анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Акстрим»,его стратегической позиции. На основе полученных выводов было разработано направление развития предприятия.

1. Определение миссии и стратегических целей организации 3
1.1.Характеристика организации___________________________ 3
1.2.Миссия организации____________________________________ 4
2.Анализ внешней среды______________________________________ 7
2.1.Макросреда____________________________________________ 8
2.2.Ближайшее окружение_________________________________ 9
2.3.Количественный анализ_______________________________ 14
2.4.SWOT - анализ 18
3. Анализ внутренней среды 20
4. Разработка страгегии организации________________________ 23
5. Портфельный анализ деятельности организации 25
Заключение________________________________________________31
Список литературы 32