Соціальна відповідальність компанії Sony

Співпраця з  управління ланцюгами поставок та підтримка надійного постачання

Sony має зв'язок з постачальниками  через відповідні ланцюги живлення  кожного продукту Sony. Кожен ланцюжка поставок повинен бути здатним виробляти елементи своєчасно, ефективно та гнучко реагувати на зміни потреб клієнтів. Sony очікує від кожного постачальника бути в тісному контакті в будь-який час і контролювати терміни поставки задля гнучкості поставок по всьому світі.

Збереження безперервної конкурентної переваги.

Sony та її постачальників, через свої продукти та операційну діяльность, повинні мати можливість безперервно генерувати плани на майбутнє, які клієнти знаходять привабливим. Sony очікує від своїх постачальників чітко сформульовану корпоративну філософію і реалізації заходів, спрямованих на створення конкурентної переваги, на основі власної політики управління постачальника і керівництва описано вище.[5]

Висновок

У висновку мені б хотілось процитувати слова Акіо Моріта, що висловлює свою думку про теперішні  часи та плани на майбутнє:

«У наші дні змін і зростання міжнародних зв'язків ми повинні навчитися говорити один з іншому розумно і відверто. Ми повинні докладати більше зусиль, щоб зрозуміти факти, стосуються наших відносин, не ігноруючи наших конфліктів і не допускаючи, щоб вони занадто швидко набували політичний характер. Прийшов час об'єднати разом все світове співтовариство, щоб виправити це становище. Минуло більше сорока років після війни, більше чотирьох десятиліть з тих пір, як Міжнародний валютний фонд зібрався в Бреттон-Вудсі і допоміг поставити вільний світ на економічний шлях, по якому ми так успішно і так довго йдемо. Тепер, щоб вижити, ми повинні створити систему, що відповідає сучасним вимогам. Глави урядів і глави держав, спираючись на підтримку приватного сектора, повинні взяти цю задачу на себе. Перегляд цієї системи потребують великого політичного і морального мужності.

Оскільки війна через  торгівлі сьогодні немислима, кожна країна повинна бути готова до змінам, які зажадають важких рішень. Японія переживає зараз хворобливий період перебудови, так як ми вживаємо заходів, які дозволять нашій економіці відмовитися від традиційної орієнтації на експорт. В інших країн - власні економічні проблеми, і, безсумнівно, вони будуть виникати й надалі. Ми повинні навчитися ділити ці труднощі, щоб світова економічна система могла пристосуватися до нових реальностей і стати більш справедливою.

Світова економічна система  вийшла з-під контролю; наша економіка у все більших розмірах виявляється у владі фінансових опортуністів. Цілі компанії стають об'єктами торгівлі для біржових маклерів, і великі старі фірми з'їдають власні активи в гонитві за швидкими прибутками. Деякі країни задавлені тягарем боргів, виплатити які у них немає надії. І в той час як деякі промисловці вкладають кошти в грошові спекуляції, а не в майбутнє, здатність багатьох країн виробляти необхідні їм промислові товари швидко скорочується. Жоден з таких видів діяльності не сприяє створенню кращого, більш стабільного світу, який, як ми стверджуємо, хочемо створити.

Я вірю в світле майбутнє людства і в те, що це майбутнє принесе захоплюючий технічний прогрес, який збагатить життя всіх людей на нашій планеті. Лише розширюючи світову торгівлю і стимулюючи зростання виробництва, ми зможемо скористатися можливостями, відкриваються перед нами. Ми, громадяни вільного світу, можемо творити великі справи.

Ми довели це в Японії, домігшись того, що слова «Зроблено  в Японії», які раніше асоціювалися з товарами поганої якості, тепер сприймаються як синонім відмінною продукції. Але недостатньо, щоб таких успіхів досягла одна країна або кілька країн. Майбутнє мені представляється як прекрасний світ товарів та послуг вищої якості, в якому марка кожної країни буде служити символом якості і всі будуть боротися між собою за зароблені великими труднощами гроші споживачів, встановлюючи справедливі ціни, що відображають відповідні обмінні курси валют. Я вірю, що такий світ скоро буде створений. Перед нами стоїть велике завдання, успіх в її вирішенні залежить тільки від нашої сили волі.»[6]

Список використаних джерел

1.Sony/ ru.wikipedia.org/wiki/Sony

2.  Отрывки из интервью Мориты. // East/west quartet. С. 26

3. Nelly N Ma’arif. Power of Marketing. Penerbit Salemba Empat, Manila, Philippines. ISBN 978-979-691-445-6. С. 314

4. Валерий Кодачигов, Александр Силонов. Создается крупнейший в мире производитель ЖК-экранов. // vedomosti.ru.

5. Офіційний сайт Sony www.sony.net

6. Морито А. «Сделано  в Японии» /Пер. с англ.М.: Прогресс, 1990.-410 с.