Типы, формы, методы организации производства

     К основным показателям, характеризующим  уровень кооперирования, относятся: удельный вес деталей и полуфабрикатов, полученных по кооперированным поставкам, в общем объеме выпускаемой продукции; число предприятий, кооперирующихся  с данным предприятием; удельный вес  деталей и полуфабрикатов, поставляемых на сторону, и др.

     Комбинирование  представляет собой соединение в  одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой. Комбинирование может иметь место:

     – на базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические и другие комбинаты);

     – на основе комплексного использования  сырья (предприятия нефтеперерабатывающей, химической промышленности);

     – при выделении на предприятии  подразделений по переработке отходов (предприятия лесной, кожевенной и  других отраслей промышленности).

     Показателями, характеризующими уровень комбинирования, являются количество и стоимость  продуктов, получаемых из перерабатываемого  на комбинате исходного сырья; удельный вес сырья и полуфабрикатов, перерабатываемых в последующий продукт на месте  их получения (например, чугуна в сталь, стали в прокат); удельный вес  побочной продукции в общем объеме продукции комбината и др.

     Таким образом, формы организации производства представляют собой определенное сочетание  во времени и в пространстве элементов  производственного процесса при  соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

    Заключение

     В заключении следует отметить, что  организация производства направлена на оптимальное сочетание частных  производственных процессов между  собой в пространстве и времени  и на этой основе – на повышение  эффективности производства. Таким  образом, различают типы, формы и  методы организации производственных процессов.

     В зависимости от типа производства на предприятии по-разному решаются вопросы его организации, планирования и управления. Особенности типа производства отражаются на форме протекания производственного  процесса – непрерывной или прерывной, на уровне технологического процесса, границах экономически целесообразного  использования автоматического  и специального оборудования, составе  оборудования и применяемой оснастки, организации рабочих мест, составе  и квалификации работающих, системе  планирования и управления производством.

     Правильное  определение типа производства позволяет  выбрать эффективный метод его  организации, т.е. ответить на вопрос, как  эффективнее осуществить производственный процесс.

     Методы  организации производства представляют собой совокупность способов, приемов  и правил рационального сочетания  основных элементов производственного  процесса в пространстве и во времени  на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации  производства. Методы организации производства определяют возможности эффективного использования существующей техники  и технологии.

     Также следует отметить, что под влиянием научно-техническою прогресса в  технике и технологии машиностроения происходят существенные изменения, обусловленные  механизацией и автоматизацией производственных процессов. Это создает объективные  предпосылки развития новых форм в организации производства. 

    Список  литературы:

1. Горфинкель  В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.
2. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
3. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2006. – 528 с.
4. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. – 637 с.