Управленческий учет

Федеральное агентство по образованию

Пермский национальный исследовательский  политехнический университет

Кафедра экономики  и управления на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовой проект

по дисциплине

«Управленческий учет»

Вариант 6

       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка  гр. УФ-10В Е.Н.Беляева

                                                                            Проверил Ю.В. Старков 

 

 

 

 

 

 

 

Пермь 2012

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Современные компании представляют собой открытые экономические системы, функционирующие  в неопределенной внешней среде. Решающим фактором внешней среды, предопределяющим развитие компании на современном этапе  развития производственно – экономических  отношений, является конкуренция. Чтобы  успешно функционировать в условиях жесткой конкурентной борьбы, необходима эффективная стратегия.

Стратегия компании – это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный  для обеспечения осуществления  миссии организации и достижения её целей. Успешная и результативная стратегия может быть сформирована и реализована только при наличии  оптимальной информационной базы внутри самой компании.

Такой информационной базой принятия стратегических управленческих решений, позволяющих  компании достичь конкурентных преимуществ  и достойно функционировать в  условиях конкурентной борьбы, является система управленческого учета  и анализа.

Управленческий  учет в узком смысле – это система  сбора, предоставления. Обработки и  анализа оперативной информации, необходимой для планирования, анализа  и контроля за деятельностью компании, принятия обоснованных управленческих решений, обеспечения эффективного использования ресурсов и контроля за полнотой учета, а также для подготовки финансово – экономической отчетности для внутренних пользователей.

Управленческий  учет в широком смысле – это  информационная основа принятия стратегических управленческих решений.

Управленческий  учет позволяет системно рассмотреть  внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета по отдельным видам деятельности, сопоставить  затраты и результаты по различным  объектам учета и определить уровень  эффективности производственной деятельности организации.

Так как себестоимость является основным показателем уровня эффективности  производственно – хозяйственной  деятельности, в связи с этим в  данном курсовом проекте должны быть рассмотрены следующие вопросы:

- прогнозирование и планирование  себестоимости;

- нормирование затрат;

- учет и калькулирование себестоимости;

- анализ и контроль за формированием себестоимости.

Задачами  работы является:

- понимание сущности управленческого  учета и его места в информационной  системе организации;

- проведение сравнительного анализа  управленческого и управленческого  учета;

- выявление признаков классификации  затрат;

- изучение различных методов учета  затрат;

- знакомство с основными системами  управленческого учета и их  использования для принятия оперативных  управленческих решений, умение  практического применения.

Целью курсового проекта по «Бухгалтерскому  управленческому учету» является: закрепление  знаний, полученных по курсу и приобретение навыков ведения расчетов по различным  методам учета затрат и анализ учетной информации для принятия оперативных управленческих решений, а также развитие умения вести  исследовательскую работу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Расчет плановой калькуляции на единицу продукта А50.