Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 12:15, реферат
Данная тема является актуальной, т.к. в настоящее время наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики и важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы. Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.
Введение
1.Внутренняя среда организации
2.Внешняя среда организация
Заключение
Список использованных источников
Рассмотрев и проанализировав внешнюю и внутреннюю среду организации необходимо сделать основные выводы по данной теме.
Внутренние переменные -
это ситуационные факторы внутри
организации, которые в основном
являются контролируемыми и
От внутренних переменных,
от которых зависит внутреннее благополучие
организации, и их взаимодействие способствует
достижению общих целей организации.
Однако успех организации также
зависит от внешнего окружения организации,
без которого не возможен жизненный
цикл любой организации. Руководитель
должен учитывать внешнее окружение.
Факторы, оказывающие немедленное
влияние на организацию, относятся
к среде прямого воздействия,
остальные факторы - к среде косвенного
воздействия. Так же как и внутренние
переменные, факторы внешнего окружения
взаимосвязаны и
Таким образом, главное, что
необходимо усвоить - то, что внешние
факторы в совокупности с факторами
внутренней среды оказывают решающее
воздействие на функционирование организации,
в чем мы и убедились, проанализировав
внешнюю и внутреннюю среду Центра
эстетического и
Список использованных источников