Анализ и оценка эффективности использования основных активов предприятия

Коэффициент сменности работы оборудования рассчитывается по формуле: Коэффициент сменности (К_см) находится по формуле:

К_см = М_с : М                                                          

где: М_с – число машино-смен, отработанных во всех сменах;

 М  - количество оборудования.

Повышение коэффициента сменности работы оборудования способствует росту объемов производства продукции и более эффективному использованию основных фондов.

Коэффициент загрузки оборудования характеризует сумму оборотных средств, приходящихся на 1 руб. выручки от реализации. Рассчитывается путем определения соотношения среднего остатка оборотных средств за отчетный период (СО_ср-в тыс. руб.) к объему реализации за этот же период (РП-в тыс. руб.):

К_з=

Вторая  группа – показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности) Показателем интенсивного использования основных фондов является коэффициент интенсивного использования оборудования характеризует эффективность использования оборудования. Определяется отношением фактического объема выпущенной продукции (ТП_ф) к плановому (ТП_пл):

К_инт=

К третьей  группе показателей использования  основных фондов относится коэффициент интегрального использования оборудования, который    характеризует уровень использования машин и оборудования как по времени, так и по мощности. Коэффициент интегрального использования основных фондов. Учитывает влияние экстенсивных и интенсивных факторов. Определяется как произведение коэффициента интенсивного использования основных фондов на коэффициент экстенсивного использования основных фондов:

К_интегр= К_инт* К_экст

В большинстве  случаев частные (натуральные) показатели, к которым относятся показатели экстенсивного и интенсивного использования  оборудования, не могут быть применены, так как они показывают лишь степень  использования отдельных элементов  основных фондов, поэтому для определения  использования всей массы основных фондов на предприятиях и в отраслях народного хозяйства применяются  обобщающие показатели.

1.4.Основные направления повышения эффективности производства

 

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере  человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создаются рыночной экономикой.

Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал по сути эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.

    Недостаточны  были стимулы разработки и внедрения  мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

    Важнейшие направления научно-технического прогресса:

•  широкое освоение прогрессивных технологий: лазерной, плазменной, технологий с использованием сверхвысоких давлений и импульсных нагрузок и др.;
•  автоматизация производства - быстрое развитие робототехники, роторных и роторно-конвейерных линий, гибких автоматизированных производств, что обеспечивает высокую производительность труда;
•  создание и использование новых видов металлопродукции, пластических масс, композитов, металлических порошков, керамики и других прогрессивных конструкционных материалов.

    Помимо  того, необходимо создать организационные  предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

      Одним из важных факторов интенсификации  и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающим высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов.

    Сегодня в расчете на единицу национального  дохода мы расходуем топлива, электроэнергии, металла существенно больше, чем  развитые страны. Это приводит к  дефициту ресурсов при больших объемах  производства, что вынуждает выделять все новые средства для наращивания  сырьевой и топливно-энергетической базы. Поэтому так необходима коренная модернизация отечественного машиностроения - решающее условие ускорения научно-технического прогресса, реконструкции всего народного хозяйства. При этом достижение долговременных стратегических целей должно сочетаться с максимальным удовлетворением насущных потребностей народа.

    Повышение эффективности общественного производства в значительной степени зависит  от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

Раздел 2. Анализ финансового состояния предприятия.

 

2.1 Краткая характеристика  предприятия

                                                                                                                                                                                                                                                                   

Цементный завод  ООО «Атакайцемент» в прошлом завод «Победа

Октября»  был построен в 1913 году частным владельцем Сидоровым.

На цементном  рынке России бывший завод «Победа  Октября» известен более 90 лет. Сырьевой базой для производства цемента  является второе Новороссийское месторождение  высококачественных мергелей, примыкающее  к юго-восточной границе Атакайского  месторождения Общество с ограниченной ответственностью “Атакайцемент»”  является самостоятельным производственным субъектом, образованным в соответствии с учредительным договором от 03 января 2002  года,  является правопреемником  цементного завода « Победа Октября», учреждается в форме «Общество  с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные  и иные счета в банках. Имущество  Общества составляют основные фонды  и оборотные средства, а также  иные ценности, стоимость которых  отражается на самостоятельном балансе  предприятия. Источниками формирования имущества также являются: доходы, полученные от реализации продукции, основного  сырья и материалов,  кредиты  банков. Общество осуществляет бухгалтерский учет результатов своей работы, ведет статистическую отчетность, предоставляет декларацию о доходах и уплачивает налоги в порядке установленном законодательством. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия. В состав совета директоров  входят собственники предприятия. Советам избран и назначается генеральный директор предприятия. Ревизионная комиссия осуществляет контроль за деятельностью генерального директора .Любые изменения в структуре предприятия рассматриваются советом директоров.Директор в праве самостоятельно определяет численность работников, утверждает штатное расписание, формы, системы и размер оплаты труда, а также другие виды доходов, устанавливает порядок предоставления выходных дней и отпусков. 

2.2.Показателеи , характеризующих финансовое состояние предприятия.                             

2.2.1.Общие показатели:

Среднемесячная  выручка (К1) рассчитывается как отношение  выручки, полученной организацией за отчетный период, к количеству месяцев в  отчетном периоде:

K1==3197191,3 тыс.руб.

Она характеризует  объем доходов организации за рассматриваемый период и определяет основной финансовый ресурс организации, который используется для осуществления  хозяйственной деятельности, в том  числе для исполнения обязательств перед фискальной системой государства, другими организациями, своими работниками.

Доля  денежных средств в выручке (К2)

K2==1,08

Данный  показатель дополнительно характеризует  финансовый ресурс организации с  точки зрения его качества (ликвидности).От величины этого показателя в значительной мере зависит возможность своевременного исполнения организацией своих обязательств, в том числе исполнение обязательных платежей в бюджеты и внебюджетные фонды. 
 
 

2.2.2.Показатели платежеспособности  и финансовой устойчивости:

Степень платежеспособности общая (К4) определяется как частное от деления суммы  заемных средств (обязательств) организации  на среднемесячную выручку:

K4==3,53

Степень платежеспособности общая составляет 3,53 этот показатель показывает, что организация платежеспособна и характеризует общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности организации перед ее кредиторами.

Коэффициент задолженности по кредитам банков и  займам (К5) вычисляется как частное  от деления суммы долгосрочных пассивов и краткосрочных кредитов банков и займов на среднемесячную выручку:

K5==0,0001

     Коэффициент задолженности по кредитам банков и  займам (К5) составило 0,0001 это, значит, что  предприятие не способно расплачиваться по своим долгосрочным и краткосрочным  обязательствам из среднемесячной выручки  от продажи товаров, продукции, работ  и услуг.

Коэффициент задолженности другим организациям (К6) вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам "поставщики и подрядчики", "векселя  к уплате", "задолженность перед  дочерними и зависимыми обществами", "авансы полученные" и "прочие кредиторы" на среднемесячную выручку.

К6==3,39

Коэффициент задолженности другим организациям (К6) составил 3,39 следовательно у предприятия есть возможность уменьшать кредиторскую задолженность или частично расплатиться с поставщиками и подрядчиками, с персоналом организации, с государственными внебюджетными фондами из выручки от продажи товаров, продукции, работ и услуг