- осуществление комплектации объектов  строительства (баз, распределительных сетей, жилья и др.), капитального ремонта и эксплуатационной деятельности изделиями, трубами, запорной газовой арматурой, кабелем, плитами и другими материалами; обеспечение газовым оборудованием, запасными частями и другими материально-техническими средства подведомственные газовые хозяйства;

     - осуществление торгово-закупочной, коммерческой деятельности; оказание посреднических услуг по купле — продаже товаров промышленно-хозяйственного назначения и товаров широкого потребления;

     - осуществление учета и составление  баланса поступления и реализации  газа по краю;

     - централизованная координация действий  аварийных служб края.

     В состав общества входят центральная  дирекция и производственный комплекс «Барнаулгоргаз», включая Барнаульскую газонаполнительную станцию

     Общество  имеет следующие филиалы:

• «Алейскмежрайгаз»
• «Бийскмежрайгаз»
• «Благовещенкамежрайгаз»
• «Каменьмежрайгаз»
• «Михайловкамежрайгаз»
• «Новоалтайскмежрайгаз»
• «Рубцовскмежрайгаз»
• «Славгородмежрайгаз»
• «Смоленскмежрайгаз»
• «Ребрихамежрайгаз»

 

2.2 Анализ организации финансов на предприятии 

     ОАО «Алтайкрайгазсервис» акционировалось  по Указу президента в 1993 году.

     Размер  уставного капитала 113317 руб., количество обыкновенных акций 113317 штук.

     Общее количество акционеров 1118, в том числе 2 юридических лиц, которым принадлежит 44,93% акций.

     В состав акционеров юридических лиц  входят:

     Единоличный исполнительный орган - генеральный директор.

     Номинальная стоимость одной акции составляет 1 рубль. Сведения об основных держателях акций представлены в таблице 2.1. 

     Таблица 2.1

     Распределение акций предприятия между собственниками предприятия

 

     Акционерный капитал ОАО «АКГС» разделен между  двумя предприятиями и двумя  акционерами, и государством. Есть один акционер с участием в уставном капитале, который имеет блокирующий пакет акций (38,967%).

     В обществе «АКГС» широко развита инвестиционная деятельность. Капитальные вложения в основном направляются на строительство  и покупку АГЗС. Приобретение АГЗС позволяет увеличить объем продаж газомоторного топлива, что положительно сказывается на финансовых результатах предприятия, в сложившейся ситуации на рынке.

     Произошло увеличение объема реализации в 2006г. по сравнению с 2004 годом на 8,3 %, что  связанно с ростом прочей реализации оптового газа для АГЗС.

     Объем затрат на инвестиционные проекты в ОАО «Алтайгазавтосервис» представлена в таблице 2.2 

     Таблица 2.2

     Оценка  инвестиционной активности предприятия

 

     Инвестиционные  проекты увеличивают объем товарной продукции, поэтому руководство  предприятия ведет правильную стратегию  развития бизнеса вкладывая прибыль  в расширение производственных объектов.

     Для деятельности предприятия решающее значение имеют следующие финансовые показатели.

     Три наиболее важных финансовых показателя деятельности предприятия:

     - выручка от реализации 699911 тыс.  руб.

     - прибыль 25717 тыс. руб.

     - денежные средства на расчетном  счете и в кассе 3126 тыс. руб.

     Анализ  финансово-хозяйственной производственной деятельности представлен в таблице 2.3. 

     Таблица 2.3

     Анализ  финансово-хозяйственной производственной деятельности ОАО «Алтайкрайгазсервис» за 2006 год.

 

     В результате финансового анализа предприятия можно сделать следующие выводы:

     Объем реализации газа за прошедший год  составил 67446 тонн, в том числе  по населению – 47884 тонн, по прочей реализации 19562 тонн.

     Произошло увеличение объема реализации по сравнению  с 2004 годом на 8,3 %, что связанно с ростом прочей реализации оптового газа.

     Географическая  сфера деятельности общества включает в себя всю территорию Алтайского края, на рынке сбыта продукции, общество является естественным монополистом.

     Филиалами ОАО «Алтайкрайгазсервис» при плане 66356 тонн сжиженного газа реализовано 67446 тонн, что составило 101,6%. Из-за снижения платежеспособного спроса населения и перевода 306 квартир на природный газ, реализация газа по населению снизилась на 7,6%, что составило 3946 тонн. На заправку автотранспорта, промышленности, коммерческого быта и оптовым потребителям реализовано 19562 тонн при плане 14526 тонн, перевыполнение на 34,7%. Это говорит об изменении структуры потребления сжиженного газа в направлении роста объемов его использования на другие цели.

     Специфика предприятия заключается в том, что более 40% затрат приходится на оплату газа и железнодорожных расходов. Поставщики газа, транспортники, энергетики работают только по 100% предоплате, а таких расходов в составе затрат более 50%. Бесперебойность газоснабжения требует наличие обязательного переходящего 10 дневного запаса газа. Население же рассчитывается за предоставленные услуги до 15 числа месяца следующего за месяцем предоставления услуг. Кроме того велика задолженность местных администраций по расчету за льготный газ. Все это является причиной острейшей нехватки собственных оборотных средств и необходимость привлечения кредитных ресурсов банков.

     Объем выручки от реализации газа составил 612810 тыс. руб., при плане 670470 тыс. руб., т.е. 91,4%.

     За  отчетный период себестоимость одной  тонны газа по населению составила 8763 рубля за тонну, при плане 8842 руб. тонн, в т.ч. эксплуатационные расходы на одну тонну сложились 5684 руб./тонну, при плане 5578 руб./тонну, т.е. 101,9%

     Показатель  прибыль по населению выполнен, получена прибыль в сумме 43000 тыс. руб., что  на 15,6% выше запланированной на результат  повлияло снижение себестоимости по оплате за газ и железнодорожного тарифа.

     Оказано платных услуг по прочей деятельности на 39259 тыс. руб., что составило 214,3% от плана. По данному виду деятельности получено прибыли 9029 тыс. руб.

     К прочим видам работ и услуг, которые  оказываются обществом относятся  транспортные услуги, заявочный ремонт газового оборудования, монтаж и демонтаж газового оборудования, продажа товарно-материальных ценностей и основных средств, сдача помещений и оборудования в аренду, оказание услуг по обучению водителей и слесарей обслуживающих газомоторные автомобили.

     Таким образом, можно сделать общий вывод, что предприятие имеет устойчивое финансовое положение. 

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Финансы занимают особое место в экономических  отношениях. Их специфика проявляется  в том, что они всегда выступают  в денежной форме, имеют распределительный  характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.

     Финансовые  отношения существуют объективно, но имеют конкретные формы проявления, соответствующие характеру производственных отношений в обществе. В современных условиях формы финансовых отношений претерпевают серьезные изменения. Становление рынка и предпринимательства в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции, либерализацию цен и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного хозяйства, создание адекватной системы финансовых отношений.

     Финансы предприятий, будучи частью системы  финансовых отношений, отражают процесс  образования, распределения и использования  доходов на предприятиях различных  отраслей народного хозяйства и  тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности. Функции финансов: воспроизводственная, распределительная и контрольная. Принципы организации финансов: принцип полной самостоятельности, ответственность за результаты хозяйственной деятельности, самофинансирование, обеспечение финансовых резервов, финансовая дисциплина, самоокупаемость предприятия.

     Управление  финансами – это в значительной степени искусство, зависящее от исполнителя, его умения быстро принимать  решения в условиях неопределенности.

     Распределение обязанностей и полномочий внутри финансовой службы важная проблема для руководителя предприятия. Недооценка ее может привести к дезорганизации работы финансовой службы и тяжелым финансовым последствиям.