Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 15:10, курсовая работа
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса . Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Наиболее важным являются следующие задачи :
Обеспечение оптимального вклада финансовых планов в корпоративные цели. Это означает, что финансовые планы совместимы с корпоративным планом.
Допущения, на которых основаны прогнозы, ясно сформулированы, указаны элементы уместных изменений в будущем. Они учитывают порой конфликтующие интересы участвующих в “доле” (держатели акций, внутренние и внешние формы группы давления).
Финансовые последствия принятия предложений по условиям прибыли, затрат, продажных цен, оборота и т.д. анализируются и уточняются.
Введение 3
1 Финансовый план как составная часть бизнес-плана 4
2 Методы финансового планирования 5
3 Виды финансового планирования 13
3.1 Перспективное (стратегическое) финансовое планирование 13
3.2. Годовое финансовое планирование 14
Источники покрытия 19
3.3 Оперативные финансовые планы 20
Показатели 22
Заключение 26
Литература 28