Финансовый контроль

Контроль на предприятии включает текущий сбор и обработку информации, проверку отклонений фактических показателей деятельности фирмы от нормативных или плановых и, что более важно, - подготовку рекомендаций для принятия решений. Контроль выявляет слабые стороны, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкротства и кризисных ситуаций. Контроль на предприятии включается в процесс управления, установление целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга, оперативной работы, отклонений от намеченных целей на всех этапах жизни товара: от его создания до реализации. В современных условиях при создании новых изделий, организации неиспользованной работы, достижений науки и техники роль контроля будет усиливаться.

Ваедение…………………………………………………………………………..3

1. Место и роль контроля при распределении национального дохода.………4
2. Цель финансового контроля……………………………………………………
3. Принципы организации финансового контроля……………………………….
4. Методы финансового контроля……………………………………………….
5. Виды финансового контроля………………………………………………….
6. Особенности системы контроллинга………………………………………….

Заключение………………………………………………………………………….
Список используемой литературы………………………………………………

Задача……………………………………………………………………………