Контролінг і система раннього прогнозування банкрутства підприємств

Однією з причин виникнення фінансової кризи на підприємстві є низький рівень менеджменту. А головним фактором, що приводить до прийняття невірних управлінських рішень, є відсутність на підприємствах контролінгу.
Вважається, що контролінг є своєрідним механізмом саморегулювання на підприємстві. Тобто, він є саморегулівною системою методів та інструментів, спрямованою не тільки на отримання забезпечення керівництва підприємства достовірною інформацією про результати діяльності підприємства, а й на покращення планування, координації діяльності усіх його підрозділів та контролю за відхиленнями фактичних результатів від планових.

Санаційний контролінг
План
1. Сутність та завдання санаційного контролінгу.
2. Функції фінансового контролінгу.
3. Специфічні методи контролінгу, їх характеристика:
3.1. Сутність опитування; бенчмаркінгу; факторного аналізу відхилень; вартісного аналізу; портфельного аналізу.
3.2. Поняття АВС-аналізу.
3.3. Зарубіжні моделі визначення оптимальної потреби в матеріальних цінностях.
3.4. Вітчизняні методи нормування оборотних коштів на підприємстві.
3.5. Поняття аналізу точки беззбитковості (CVP-аналізу).
3.6. SWOT-аналіз як найбільш важливий метод стратегічного контролінгу.
4. Контролінг і система раннього прогнозування банкрутства підприємств:
4.1. Система раннього попередження і реагування.
4.2. Зарубіжні методики прогнозування банкрутства.
4.3. Вітчизняні методики встановлення імовірності банкрутства.