Отчт по практике ОАО «Белпромимпекс»

Для улучшения  методологической работы по бухгалтерскому учету работники бухгалтерии  участвуют в семинарах, проводимых Министерством промышленности РБ  совместно с ОДО «Консальт», используют информационно–правовую базу «Консультант-плюс» и посещают семинары, проводимые ими. С 24.09.2012  по 28.09.2012 в Институте «КАДРЫ ИНДУСТРИИ» проходила обучение заместитель главного бухгалтера по теме бухгалтерского учёта и отчётности. Выписываются периодические издания, в частности: «Экономическая газета», «Налоги Беларуси», журналы «Моя бухгалтерия. Учёт ТМЦ» и «Моя бухгалтерия. Внешнеэкономическая деятельность».

Согласно  приказу № 159 от 10.09.2012  «О проведении годовой инвентаризации средств  и уточнении порядка организации  оперативного учета», на 01.11.2012 г., на 01.12.2012 и на 01.01.2013 проведена годовая  инвентаризации товарно-материальных ценностей, основных средств, трудовых книжек. В ходе проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей и  трудовых книжек излишек и недостач не обнаружено. Фактические данные соответствуют данным бухгалтерского учета.

Согласно  приказу №234 от 29.12.2012 «О проведении переоценки основных средств» на предприятии  проводилась переоценка ОС  на 01.12.2012 года. Переоценка проводилась  с учётом требований Постановления Совмина РБ №1543 от 17.11.2006  «О некоторых вопросах реализации Указа Президента РБ от 20.10.2006 № 622» и Постановления Минэкономики РБ,  Минфина РБ и Минархитектуры  и строительства РБ от 10.12.2012 № 108/71/34 «О внесении изменений и дополнений в инструкцию о порядке переоценки основных средств, незавершённых строительством объектов и неустановленного оборудования».

Переоценку  проводят  двумя способами: индексным и методом пересчёта валютной стоимости.

Приказом  по предприятию № 277 от 31.12.2011 г. утверждено Положение по учетной политике на 2012 год.

К  положению  об учетной политике приложен рабочий  план счетов, график документооборота, применяемые организацией самостоятельно разработанные первичные учетные  документы при отсутствии утверждённых типовых форм или недостатке содержащейся в ней информации, применяемые  организацией регистры налогового учёта.

Списание  основных средств производится на основании актов о списании основных средств ОС-1, утверждённых приказом по предприятию от 22.11.2011 № 222.

При отчуждении основных средств руководствуются Указом Президента РБ № 575 от 14.09.2006 «О порядке распоряжения государственным имуществом», Постановлением СМ №1049 от 08.08.2009 «О мерах реализации Указа Президента РБ № 238 от 07.05.2009», Постановлением Совмина РБ №

503 от 02.04.2010 «О мерах реализации  Указа  Президента РБ от 03.12.2009 № 674»,  Указом Президента РБ № 34 от 04.07.2012 «О распоряжении государственным  имуществом», Постановлением Совмина  РБ № 905 от 03.10.2012 «О мерах реализации  Указа Президента РБ от 04.07.2012»  внесены изменения и дополнения  в некоторые Постановления Совмина  РБ, Приказ Госкомимущества РБ  №185 от 06.09.2012 «Об утверждении технического  кодекса установившейся практики».

Приказом  от 30.12.2011 № 257 создана комиссия по борьбе с коррупционной  деятельности.

Для проведения закупок товаров (работ, услуг) на предприятии  разработано «Положение о порядке  осуществления закупок товаров  ( работ, услуг) за счёт собственных средств и утверждена постоянно действующая конкурсная комиссия по закупкам товаров (работ, услуг) приказом от 29.05.2012  № 83.

Учет  материалов на складах, в производстве и в бухгалтерии организуется и ведется под руководством главного бухгалтера.

 

 

4 ОРГАНИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

 

С переходом  предприятия на рыночные условия  работы остро встал вопрос об устойчивости его финансового состояния и  изыскании путей его оздоровления. Актуальность этих вопросов предопределяется необходимостью создания нормальных условий  работы, как отдельных предприятий, так и промышленности в целом.

Финансовое  состояние предприятия характеризуется  обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной, коммерческой и других видов деятельности предприятия, целесообразностью и  эффективностью их размещения и использования. Существенная роль в достижении стабильного  финансового состояния принадлежит  анализу. Различают внутренний и  внешний анализ финансового состояния  предприятия.

Внутренний  анализ осуществляется для нужд управления предприятием. Его результаты используются также для планирования, контроля и прогноза финансового состояния. Внешний анализ производится всеми  субъектами анализа, использующими  публикуемую информацию. Содержание этого анализа определяется интересами собственников финансовых ресурсов и контролирующих органов.

Основными задачами как внутреннего, так и  внешнего анализа являются:

• общая оценка финансового состояния и факторов его изменения;
• изучение соответствия между средствами и источниками рациональности их размещения и эффективности использования;
• соблюдение финансовой, расчетной и кредитной дисциплины;
• определение ликвидности и финансовой устойчивости предприятия;
• долгосрочное и краткосрочное прогнозирование устойчивости финансового состояния.

Финансовое  состояние предприятия  может  быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать  свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия  зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственные и финансовые планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое состояние предприятия, и, наоборот, в результате невыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, снижается выручка и сумма прибыли, следовательно, ухудшается финансовое состояние предприятия  и его платежеспособность.

Устойчивое  финансовое положение в свою очередь  оказывает положительное влияние  на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Главной целью финансовой деятельности является решение, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимальной прибыли.

Основная  цель анализа финансового состояния  — это не только оценка текущего состояние предприятия, но и отслеживание тех или иных тенденций в изменении основных финансовых показателей, выявление слабых позиций, проведение целенаправленной работы на улучшение этих показателей.

В таблице  приведен расчет показателей  ликвидности и финансовой устойчивости предприятия на 2011-2012гг. На конец 2012 года значение коэффициента финансовой устойчивости составило 0,51,(0,01 по сравнению с 2011 годом).  Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников, то есть долю тех источников финансирования, которые организация может использовать в своей деятельности длительное время. величина коэффициента ниже норматива, в результате этого финансовое положение организации является не устойчивым.

Коэффициент финансовой независимости в 2012 году составил 0,51,увеличился по сравнению с предыдущим годом на 0,1. Нормативное ограничение Кфн > 0.5. Коэффициент финансовой независимости показывает долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала (обеспечиваются собственными источниками формирования). Оставшаяся доля активов покрывается за счет заемных средств. Инвесторы и банки, выдающие кредиты, обращают внимание на значение этого коэффициента. Чем выше значение коэффициента, тем с большей вероятностью организация может погасить долги за счет собственных средств. Чем больше показатель, тем независимее предприятие.

Коэффициента абсолютной  ликвидности составил  1,91 на конец 2012 года, увеличился на 0,31 по сравнению с предыдущим годом. Нормативное ограничение Кал > 0.2 . Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидными активами.

 

Таблица 4.1- Анализ показателей финансового состояния

Показатель	Норматив	На конец 2011г.	На конец 2012г.	Отклонение(+,-)
Коэффициент финансовой устойчивости	Не менее 0,75	0,41	0,51	0,1
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	Не менее 0,5	0,41	0,51	0,1
Коэффициент абсолютной ликвидности	Не менее 0,2	1,6	1,91	0,31

Составлено  автором на основании отчетности предприятия

Государственное регулирование инвестиционной деятельности заключается в обосновании и  реализации механизмов инвестирования стратегических направлений.

Государство для этого имеет все экономические  рычаги, привлекая к инвестиционной деятельности предприятия всех форм собственности физических и юридических  лиц, иностранных инвесторов, финансово-кредитную  систему налогообложения и ценообразования, систему оплаты труда.

В условиях рыночной экономики и особенно  значительного влияния   ценового  фактора  на рынки  сбыта, следует  отметить, что  предприятие  постоянно  наращивает  объемы продаж  запасных частей, погрузчиков и оказание услуг  по ремонту  и техническому обслуживанию  подъемного  и такелажного оборудования. В 2013году планируется получить выручку  от деятельности в размере 270 010 млн. рублей.

Для достижения этих целей планируется увеличить  количество производимых капитальных  ремонтов  погрузчиков, активно развивать  сервисный ремонт и техническое  обслуживание, наращивание объемов  изготовления рукавов высокого давления и гидроцилиндров , а также увеличение  изготовления  деталей    собственными силами для   пополнения ремонтной базы.

Более глубже развивать деятельность по изготовлению гидроцилиндров  с освоением рынков сбыта в России.

В 2013 году ОАО «Белпромимпэкс» планирует остаться на тех же позициях по продаже нового подъемно – такелажного оборудования. Основной упор делается  на погрузчики марки Тоyota (Япония) и HC (Китай), ВТ (Швеция), Большие возможности складываются и по продажам  тележек гидравлических.

Для улучшения  показателей  по продажам и ремонтам необходимо:

- наличие достаточного товарного запаса на складе

- улучшение качества ремонтов. Сокращение сроков ремонтов.

- развитие сервисной службы, осуществляющей ремонт на выезде

- расширение номенклатуры товаров, предлагаемых потребителю.

  Главным фактором  повышения  конкурентоспособности   оказываемых услуг  и дальнейшего развития  предприятия  является  научно-технический  потенциал.

В связи  с увеличением потребности в  ремонтах погрузчиков и появлением на данном рынке более  современного и соответственно более сложного подъемно-такелажного оборудования производственный отдел предприятия  пополнятся высококвалифицированными  инженерно- техническими работниками.

Основные  задачи,  стоящие перед производственным отделом  это изготовление технической  документации и разработка методик  восстановления и ремонта сложных  узлов и запчастей для погрузчиков. Так же в задачи  данного подразделения  входит обязанность по размещению заказов  на изготовление запчастей по кооперации. Поставщиками являются такие заводы как «МЗОР», «ММЗ», «Стоммаш», «Эверест», и ряд мелких предприятий.

Наряду  с изготовлением запасных частей по кооперации возникла необходимость  в ремонте и восстановлении изделий  на собственных площадях. В частности  было приобретено оборудование  позволяющее производить   ремонт таких дорогостоящих деталей как: распределитель моноблочный РХ 80, распределитель секционный Р. 346, рабочее колесо, коробочный распределитель РХТД 10 и ряд более мелких изделий.

На предприятии  создан отдел  гидравлических систем, основной функцией  данного отдела является  ремонт  и изготовление  гидравлических цилиндров различных  типоразмеров.

Перспективой  развития данного направления  является:

-  освоение  в производстве  не менее пятидесяти  новых  модификаций  нестандартных   гидроцилиндров  за счет  привлечения   новых  потребителей  из числа   машиностроительных  предприятий   Республики Беларусь;

- освоение  в производстве  модульной   сборки  пневмоцилиндров, использование универсальных заготовок и готовых комплектующих элементов, что позволит  ускорить  темпы  сборочного  производства  и снизить  стоимость  конечных  изделий  по сравнению  с импортными  аналогами;

- совершенствование   процесса  проектирования  гидроцилиндров  за счет  внедрения программного  обеспечения Интермех (Беларусь), обеспечивающего ускорение темпов  и повышения качества  конструирования, систематизация  технологической подготовки  производства, нормирования и учета затрат.

В силу изменения  конъюнктуры рынка и появлению  на рынке более новых погрузчиков  с более сложной гидравлической системой,  проведена  работа по повышению  уровня квалификации  работников, как  рабочих специальностей, так и  ИТР.

Основным  финансовым показателем для предприятия  является полученная прибыль. В 2013 году  чистая прибыль  составит  21 953 млн.руб

Источниками  поступления  денежных средств на ОАО «Белпромимпэкс» является выручка  от реализации товаров, работ и услуг.

Пути  увеличения выручки это  поиск  новых клиентов, расширение рынка  продаж  запасных частей  и погрузчиков (особенно делается  ставка на новые  погрузчики и складскую технику  Тоyota, НС,ВТ), изменение номенклатуры   оказываемых услуг по ремонту, поиск новых направлений  в  производственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

 

Повышение роли финансов в рыночной экономике  в значительной степени определяется уровнем финансового планирования на предприятии, ибо никакой другой вид планирования не может иметь  для хозоргана такого глобального, обобщающего значения. Именно финансовое планирование охватывает все без  исключения стороны денежных отношений  предприятия.