ЗАДАНИЕ 3

     Управление  накладными расходами  и калькулирование

     Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена в таблице 3.1. 

     Таблица 3.1. Исходная информация о постоянных накладных расходов

     Производственные  подразделения (А, В, С) и обслуживающие подразделения (X, Y) расположены в новых помещениях, характеристики которых приводятся ниже.  

     Таблица 3.2. Исходная информация о деятельности подразделений

 

     Прямые  затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в табл.3.3.

 

      Таблица 3.3. Исходная информация о деятельности подразделений

     Требуется:

1. Распределить, постоянные накладные расходы между подразделениями. Применив прямой метод распределения, перераспределить затраты обслуживающих подразделений между производственными подразделениями.
2. Рассчитать соответствующие ставки распределения накладных расходов на продукцию для каждого производственного подразделения (база подразделения - время труда основных производственных рабочих).
3. Рассчитать себестоимость каждого заказа.
4. Рассчитать цену реализации для каждого заказа, если фирма включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации.

     Решение

 

     Общая площадь помещений:

     База_{площ.пом.} = 3000 + 1800 + 600 + 600 + 400 = 6400 кв.м. 

     Общая первоначальная стоимость оборудования:

     База_{ст.обор.} = 24000 + 10000 + 8000 + 4000 + 2000 = 48000 у.е. 

     Общее время труда основных производственных рабочих:

     База_{вр.труда} = 3200 + 1800 + 1000 = 6000 ч. 

     Рассчитаем ставки по каждой статье постоянных накладных расходов как процентное отношение итогов по каждой статье постоянных накладных расходов к указанной базе:

           (3.1)

     где k_i – ставка накладных расходов i–го вида;

     НР_i – величина накладных расходов i–го вида;

     База_i – база для накладных расходов i–го вида. 

     k_{арендн.плата} = 12840 / 6400 · 100 = 201%.

     k_{страховка} = 6040 / 48000 · 100 = 12,6%.

     k_{плата за телефон} = 3240 / 6400 · 100 = 51%.

     k_{арендн.плата} = 18040 / 48000 · 100 = 37,6%.

     k_{з.пл.контр.ОТК} = 24040 / 6000 · 100 = 401%.

     k_{отоп. и освещ.} = 6440 / 6400 · 100 = 100,6%. 

     Распределение статьей постоянных накладных расходов между всеми подразделениями  А-Y осуществляется по формуле:

          (3.2)

     где НР_n – величина накладных расходов i-го вида для n-го подразделения (А-Y); База_n – база накладных расходов i-го вида для n-го подразделения (А-Y).

     С учетом переменных накладных расходов по подразделениям А-Y, представленных в табл.3.2, определим в таблице 3.4 общую сумму накладных расходов по подразделениям А-Y, путем сложения переменной и постоянной части накладных расходов.

     Также проведем распределение в таблице 3.4. сумм накладных расходов обслуживающих подразделений Х-Y между основными подразделениями А-С, на основании коэффициентов, представленных в таблице 3.2.

     Распределение затрат подр. Х:

     - подр. А: 4950 · 50/100 = 2474 у.е.

     - подр. В: 4950 · 25/100 = 1238 у.е.

     - подр. С: 4950 · 25/100 = 1238 у.е. 

     Распределение затрат подр. Y:

     - подр. А: 3058 · 20/100 = 612 у.е.

     - подр. В: 3058 · 30/100 = 917 у.е.

     - подр. С: 3058 · 50/100 = 1529 у.е. 

     Рассчитаем ставки накладных расходов основных подразделений А-С. База – время труда рабочих основных подразделений А-С представлена в таблице 3.2.

        (3.3)

     где k_n – ставка накладных расходов для основных подразделений А-С, необходимая для составления плановой калькуляции единицы i-го заказа. 

     k_А = 41336 / 3200 · 100 = 1291,8%.

     k_В = 22448 / 1800 · 100 = 1247,1%.

     k_С = 14156 / 1000 · 100 = 1415,6%. 
 
 
 
 
 

 

      

     Таблица 3.4. Распределение накладных расходов

 
 
 

 

     

     Расчет себестоимости заказов представлен в таблице 3.5.  

     Данные  об основных материалах за вычетом отходов представлены в табл. 3.3.

     Основная заработная плата производственных рабочих определяется путем умножения количества часов труда основных производственных рабочих по каждому подразделению и заказу (табл. 3.3) на почасовые ставки заработной платы (табл. 3.2).

     Основная  зарплата рабочих подр. А:

     - заказ №1: 20 · 3,8 = 76 у.е.

     - заказ №2: 16 · 3,8 = 60,8 у.е. 

     Основная  зарплата рабочих подр. В:

     - заказ №1: 12 · 3,5 = 42 у.е.

     - заказ №2: 10 · 3,5 = 35 у.е. 

     Основная  зарплата рабочих подр. С:

     - заказ №1: 10 · 3,4 = 34 у.е.

     - заказ №2: 14 · 3,4 = 47,6 у.е. 

     Дополнительная  заработная плата производственных рабочих составляет 10% от основной зарплаты производственных рабочих.

     Начисления  на зарплату производственных рабочих (основную и дополнительную) производятся по ставке 35%. 

     Сумма накладных расходов основных подразделений А-С для составления плановой калькуляции единицы i-го заказа определяется пропорционально времени труда на единицу заказа основных производственных рабочих по формуле 3.4:

         (3.4)

     где НР_i – величина накладных расходов, при составлении плановой калькуляции единицы i–го заказа. 

     Накладные затраты подр. А:

     - заказ №1: 20 · 1291,8/100 = 258,36 у.е.

     - заказ №2: 16 · 1291,8/100 = 206,69 у.е. 

     Накладные затраты подр. В:

     - заказ №1: 12 · 1247,1/100 = 149,65 у.е.

     - заказ №2: 10 · 1247,1/100 = 124,71 у.е. 

     Накладные затраты подр. С:

     - заказ №1: 10 · 1415,6/100 = 141,56 у.е.

     - заказ №2: 14 · 1415,6/100 = 198,18 у.е.