Управление дебиторской задолженностью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 22:35, курсовая работа

Описание

В условиях рыночной экономики большое значение имеют изучение и использование в практической работе экономических методов управления.
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы прежде всего собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………..2
Глава 1. Теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью на предприятии
1.1.Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности…………………………….4
1.2.Политика управления дебиторской задолженностью…….…………………….……..7
1.3.Зарубежный опыт по управлению дебиторской задолженность….............................12
Глава2. Анализ управления дебиторской задолженностью на примере ОАО «МРСК УРАЛА»
2.1. Краткая характеристика ОАО «МРСК УРАЛА»………...…………………….14
2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………..…...16
2.3.Анализ дебиторской задолженности……………………..……………………..21
2.4.Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженностей……....26
Глава3. Способы совершенствования управления дебиторской задолженности
3.1.Управление дебиторской задолженностью при рефинансировании коммерческого кредита…………………………………………………….……………...29
3.2.Способы максимизации доходности дебиторской задолженности…………31
3.3.Разработка кредитной политики на примере ОАО «МРСК УРАЛА»………37
Заключение……………………………………………………………….……………….43
Список литературы……………………………………………………………………….45
Приложения……………………………………………………………………………….