Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2011 в 14:55, контрольная работа
Бюджетирование как составная часть управления предприятием в рыночных условиях становится сегодня обязательным для крупных фирм и холдингов, подавляющего большинства средних компаний и большого числа малых предприятий. Значимость бюджетирования понимается многими руководителями организаций, даже не имеющих специального образования. Однако, как показывает моя практика в качестве бизнес-консультанта, бюджетирование часто используется для того, чтобы контролировать расходы подразделений или ряд значимых с точки зрения владельцев бизнеса и топ-менеджмента отдельных показателей (например, размер дебиторской задолженности). Такие бизнесмены и менеджеры сужают возможности бюджетирования, так как при грамотном подходе бюджетирование может служить целям управления активами предприятия или определять инвестиционную привлекательность коммерческих проектов.
Введение__________________________________________________2
1. Задачи бюджетирования___________________________________3
2. Виды бюджетов__________________________________________10
Заключение________________________________________________16
Список литературы__________________________________________17
Список литературы.
1 Аньшин
В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю.
Бюджетирование в компании: Современные
технологии постановки и
2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2008. - 448 с.
3. Карпов
А.Е. «100% практического бюджетирования»
Книга 3. «Финансовая модель
4. Рыбакова
О.В. Бухгалтерский
5. Савчук В.П.
Управление прибылью и