Бюджетне планування і контроль

Мета та завдання дослідження. Мета бюджетування:
1. Забезпечення поточного планування.
2. Забезпечення координації і кооперації підрозділів підприємства.
3. Обґрунтування витрат підрозділів і підприємства в цілому.
4. Встановлення персональної відповідальності керівника центру
відповідальності за дотриманням виконання бюджетів.

ВСТУП ………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНУВАННЯ ТА КОНТРОЛЮ...………………………………………..….5
1.1. Фінансове планування та економічна сутність бюджетування. Фінансові та операційні бюджети………………………………………….................................5
1.2. Головний бюджет……………………………………………………………..13
1.3.Управління бюджетуванням, складання і взаємоузгодження
бюджетів………………………………………………………………………..15
1.4. Сутність і призначення бюджетного контролю……………………………..16
1.5. Органи державного бюджетного контролю та методи бюджетного контролю…………………………………………………………………………...18
1.6. Бюджетний контроль і аналіз відхилень…………………………………….19
РОЗДІЛ 2 БЮДЖЕТНЕ ПЛАНУВАННЯ, АНАЛІЗ ВІДХИЛЕНЬ ТА КОНТРОЛЬ БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ..…………………23
2.1. Характеристика діяльності акціонерного товариства і організація
обліку на підприємстві …………..………………………………………………..23
2.2.Порядок складання планів, контроль за виконанням бюджетів і аналіз відхилень……………………………………………………………………………24
РОЗДІЛ 3 БЮДЖЕТНЕ ПЛАНУВАННЯ В УКРАЇНІ……………………....34
3.1. Загальні принципи планування бюджетів в Україні………………………..34
3.2. Програмно-цільове планування показників бюджету………………………34
3.3. Засади планування видатків бюджету та шляхи вдосконалення
бюджетного процесу…………………………………………………………..37
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………….39
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………….41
ДОДАТОК А……………………………………………………………………...43
ДОДАТОК Б………………………………………………………………………44
ДОДАТОК В………………………………………………………………………