Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 18:10, курсовая работа
Изучив ситуацию на рынке в сфере компьютерного обслуживания, мы определили основной состав наших потенциальных клиентов. Это будут частные лица, индивидуальные предприниматели, использующие в своей деятельности информационные технологии, возможно другие более крупные организации и фирмы. Также следует подчеркнуть, что нашей фирмой будет предоставлена возможность выезда на дом за отдельную плату. Мы будем предоставлять нашим клиентам широкий спектр услуг по обслуживанию компьютерной техники качественно, в короткий срок, за относительно невысокую плату, ниже, чем у наших конкурентов, но достаточную для получения прибыли.
Таким
образом, подведя все необходимые
итоги, можно сделать следующие выводы:
компьютерный магазин «Компас» в качестве
конкурентов для "Компьютер-сервиса"
не представляет какой-либо серьезной
опасности, обслуживающая фирма «Лог»,
напротив, является самыми опасными конкурентами.
Для того чтобы хорошо закрепиться на
рынке и проводить дальнейшее расширение,
необходимо обращать на них тщательное
внимание и не отставать не по одному из
параметров. В этом случае рост нашей фирмы
гарантирован, так как рынок еще не перенаселен.
ИП «Сальников» не представляет реальной
опасности за исключением первых месяцев
деятельности. Примерно через год, если
развитие "Компьютер-сервиса" пойдет
по намеченному плану, о нем можно вообще
забыть.
Организационный
план
В
первое время деятельности фирмы
большая часть работы будет выпадать
на самого индивидуального
Руководство,
распределение заданий и
Штатное
расписание
№ п/п | Штатная единица | Количество единиц | Оклад
(тарифная ставка) |
Районный коэффициент | Месячный фонд оплаты труда | Примечание |
1 | Директор | 1 | 15000 | 3750 | 18750 | |
2 | Бухгалтер | 1 | 10000 | 2500 | 12500 | |
3 | Офис- менеджер | 1 | 8000 | 2000 | 10000 | |
4 | Системный администратор | 2 | 7000 | 750 | 17500 | Предусмотрена система премий |
5 | Рабочие- подрядчики | ~2 | Оплата напрямую зависит от количества выполняемой работы |
План
по рискам и страхование
Основным
риском для деятельности "Компьютер-сервиса"
является малый объем денежного оборота.
Не смотря на то, что вероятность его возникновения
крайне мала, следует проводить перечень
профилактических мер. Например, развивать
рекламу, держать цены не выше, чем у конкурентов,
предлагать только высококачественные
товары и услуги. Также велик риск, связанный
с изменением законодательства. К сожалению,
эффективных способов защиты от этого
не существует - любая фирма, работающая
на несовершенном российском рынке, рискует
оказаться в тяжелом положении не по своей
вине. Кроме того, следует допускать возможность
пожара, затопления вследствие прорыва
коммуникаций, а также других стихийных
бедствий. К счастью, вероятность такого
риска крайне низка, поэтому ее не следует
рассматривать серьезно. По этой же причине
не стоит страховать имущество, так как
проценты, отчисляемые страховой компании
не сравнятся с реальным риском, от которого
можно застраховаться. По первым же двум
пунктам, к сожалению, страхование невозможно.
Информация о работе Бизнес - план предприятия "Компьютер- Сервис"