Бизнес - план предприятия "Компьютер- Сервис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 18:10, курсовая работа

Описание

Изучив ситуацию на рынке в сфере компьютерного обслуживания, мы определили основной состав наших потенциальных клиентов. Это будут частные лица, индивидуальные предприниматели, использующие в своей деятельности информационные технологии, возможно другие более крупные организации и фирмы. Также следует подчеркнуть, что нашей фирмой будет предоставлена возможность выезда на дом за отдельную плату. Мы будем предоставлять нашим клиентам широкий спектр услуг по обслуживанию компьютерной техники качественно, в короткий срок, за относительно невысокую плату, ниже, чем у наших конкурентов, но достаточную для получения прибыли.

Работа состоит из  1 файл

Бизнес- план.docx

— 38.04 Кб (Скачать документ)

     Таким образом, подведя все необходимые  итоги, можно сделать следующие выводы: компьютерный магазин «Компас» в качестве конкурентов для "Компьютер-сервиса" не представляет какой-либо серьезной опасности, обслуживающая фирма «Лог», напротив, является самыми опасными конкурентами. Для того чтобы хорошо закрепиться на рынке и проводить дальнейшее расширение, необходимо обращать на них тщательное внимание и не отставать не по одному из параметров. В этом случае рост нашей фирмы гарантирован, так как рынок еще не перенаселен. ИП «Сальников» не представляет реальной опасности за исключением первых месяцев деятельности. Примерно через год, если развитие "Компьютер-сервиса" пойдет по намеченному плану, о нем можно вообще забыть. 
 

     Организационный план 

     В первое время деятельности фирмы  большая часть работы будет выпадать на самого индивидуального предпринимателя, а также на второго работника  офиса. Этими людьми могут выполняться  любые услуги, предоставляемые нашей  фирмой, кроме набора текстов. Набор  текстов планируется целиком  отдавать рабочим-подрядчикам. Для  этого фирмой могут быть наняты люди любого возраста и пола, образование  также не имеет значение. Единственное требование - хорошая скорость набора, ответственный подход к работе и  возможность длительного доступа  к компьютеру. Для того, чтобы обеспечить нормальную работу фирмы необходимо держать на примете в несколько раз больше работников, чем требуется. Такой подход обусловлен необходимостью бессбойной работой фирмы, а также тем, что работникам по подряду не требуется платить какую-либо заработную плату, если они не работали. Кроме того, дополнительные подрядные работники могут привлекаться и для выполнения других услуг. Например, для ремонта, обслуживания, модернизации техники, настройки ПО, создания программных продуктов. В отличие от случая с набором текста здесь потребуются квалифицированные специалисты, которые вряд ли захотят работать по подряду за достаточно умеренную плату. Но данная проблема легко решаема - можно набрать студентов старших курсов с соответствующих специальностей. Главным требованием к ним будет хорошее знание предметной области и ответственное отношение к работе. Учитывая желание многих студентов найти себе, небольшой заработок в свободное время, можно с уверенностью предположить, что проблемы с нехваткой кадров у "Компьютер-сервиса" не будет. В качестве оплаты труда индивидуальный предприниматель получает прибыль от деятельности фирмы. Работники, работающие по подряду, за каждую работу получают сумму, оговоренную с индивидуальным предпринимателем и указанную в договоре подряда. Также допускается дополнительное вознаграждение подрядчиков за хорошие трудовые показатели и нововведения, направленные на повышение прибыли фирмы. В дальнейшем (к концу года) планируется перевести второго работника офиса на постоянную основу, а также на аналогичных условиях нанять одного, двух технических специалистов. При этом "Компьютер-сервис" не собирается отказываться от труда работников по подряду, так как они наиболее выгодны для выполнения редких апериодических работ.

     Руководство, распределение заданий и контроль над выполнением всех работ будет  осуществляться непосредственно индивидуальным предпринимателем, который является единоличным хозяином всей фирмы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Штатное расписание 

    № п/п Штатная единица Количество единиц Оклад

    (тарифная ставка)

    Районный коэффициент Месячный фонд оплаты труда Примечание
    1 Директор 1 15000 3750 18750  
    2 Бухгалтер 1 10000 2500 12500  
    3 Офис- менеджер 1 8000 2000 10000  
    4 Системный администратор 2 7000 750 17500 Предусмотрена система  премий
    5 Рабочие- подрядчики ~2       Оплата напрямую зависит от количества выполняемой  работы
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     План  по рискам и страхование 

     Основным  риском для деятельности "Компьютер-сервиса" является малый объем денежного оборота. Не смотря на то, что вероятность его возникновения крайне мала, следует проводить перечень профилактических мер. Например, развивать рекламу, держать цены не выше, чем у конкурентов, предлагать только высококачественные товары и услуги. Также велик риск, связанный с изменением законодательства. К сожалению, эффективных способов защиты от этого не существует - любая фирма, работающая на несовершенном российском рынке, рискует оказаться в тяжелом положении не по своей вине. Кроме того, следует допускать возможность пожара, затопления вследствие прорыва коммуникаций, а также других стихийных бедствий. К счастью, вероятность такого риска крайне низка, поэтому ее не следует рассматривать серьезно. По этой же причине не стоит страховать имущество, так как проценты, отчисляемые страховой компании не сравнятся с реальным риском, от которого можно застраховаться. По первым же двум пунктам, к сожалению, страхование невозможно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Бизнес - план предприятия "Компьютер- Сервис"