Бизнес план создания аптеки

Прогноз продаж основан на данных, опубликованных в специальной литературе и отчетах маркетинговых фирм.

Программы продаж основаны на общих принципах маркетинга и знании конкретной ситуации в г. Кыштыме. Ежемесячный прогноз продаж представлен в таблице 1.

Таблица 1 Ежемесячный прогноз продаж

В будущем, по мере расширения клиентской базы, компания планирует преобразоваться в сеть аптек на основе франчайзинга и распространить свое влияние на более широкий сегмент рынка.

6 Организационный план

В настоящее время компания Фарма-Д проходит этап формирования. Она будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью, принадлежащее трем акционерам – Дмитрию Лебедеву, Александру Волкову и Алексею Семенову. Компания будет владеть аптекой, специализирующейся на торговле лекарствами и медицинской продукцией для больных сахарным диабетом.

Всей деятельностью предприятия руководит исполнительный директор, имеющий право подписи всех документов.

Бухгалтерскую деятельность осуществляет бухгалтер в соответствии с действующим законодательством РФ и учетной политикой принятой на предприятии.

Установленные зарплаты персонала соответствуют средним заработкам по соответствующим занимаемым должностям в городе Кыштыме.

Штатное расписание аптеки разработано на основании технологического процесса и объемов оказываемых услуг. Штатное расписание представлено в таблице 2.

Таблица 2 Штатное расписание

В соответствии со статьей 2 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» учредители ООО отвечают по обязательствам созданного ими общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. В этой же статье делается оговорка, касающаяся учредителей, не полностью оплативших доли: они несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Ответственность директора ООО по долгам ограничена размером его взноса в уставный капитал, но тем не менее, закон допускает наложение взыскание на личное имущество, причем не только учредителя, но руководителей предприятия – директора, финансового директора, бухгалтера.

По долгам предприятия отвечает своим имуществом только это предприятие, в связи с чем, обратить взыскание на имущество, принадлежащее наемным работникам данного предприятия нельзя. Однако может быть ситуация, когда кто-либо из сотрудников, в том числе и исполнительный орган предприятия своими виновными действиями нанес предприятию ущерб. В таком случае предприятие вправе обратиться с иском в суд на такое лицо и в случае судебного решения в пользу предприятия взыскивать имущество, принадлежащее такому лицу.

На генерального директора ООО накладываются большие обязательства, поскольку обычно его ответственность определяется рамками договора между директором и Обществом. То есть, вполне может предусматривать возмещение ущерба, если действия директора повлекли убытки компании или были совершены другие нарушения (недостоверность бухгалтерской отчетности или сведений для ФНС).

7 Оценка риска

Для того чтобы наиболее полно изучить риски, которым может быть подвержено предприятие необходимо провести SWOT-анализ, а именно выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Таблица SWOT-анализ

Для снижения данных рисков необходимо разработать мероприятия по снижению рисков. Данные мероприятия представлены в таблице 4.

8 Финансовый план

Затраты на создание компании представлены в таблице 5.

Таблица 5 Затраты на создание аптеки

План денежных поступлений и платежей представлен в таблице 6.