Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 21:27, реферат
Предприятие будет заниматься выпечкой различных видов пиццы, продавать ее в кафе, где можно купить пиццу целиком или по кусочкам, что дает возможность попробовать много различных видов пиццы за те же деньги. Пицца хранится не более 2 часов (невостребованной), таким образом, пицца всегда свежая.
Пиццерия была она зарегистрирована, как общество с дополнительной ответственностью. Было закуплено новое оборудование: плиты, столы и т.п.
Учредители: директор пиццерии, коммерческий директор и бухгалтер. Ответственность солидарная субсидиарная и одинаковая для всех в размере, кратном к стоимости их вклада.
1. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ И МАРКЕТИНГ
4.1 Рынок
4.2 Конкуренция
4.3 Реклама
4.4 Ценообразование
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1 Технология производства
5.2 Поставщики
5.3 Расчет производственной себестоимости
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8. РИСКИ И ГАРАНТИИ
9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Для покупки оборудования требуется 30000 руб. Срок службы - 5 лет.
Таким образом, предприятию требуются инвестиции в размере 250000 руб. (400000-150000), взятые под 20% годовых.
Отчет о прибылях и убытках представлен в таблице 9.
Отчет о движении денежных средств представлен в таблице 10.
Точка безубыточности определяется по формуле
Р = FC/[(V-VC)/V], где
FC - постоянные расходы (управленческие расходы, расходы на рекламу, оплата коммунальных платежей и др.); V - выручка от продаж; VC - переменные расходы.
Рк = 1100/[(5616-3900)/5616]=3606 тыс. руб.
Таким образом при объеме продаж 3606 тыс. руб. выручка от реализации продукции равна издержкам производства.
8. РИСКИ И ГАРАНТИИ
Экономические риски:
- риск, связанный с кризисами;
Коммерческие риски:
- риск, связанный с реализацией товаров;
- риск, связанный с перевозкой грузов или транспортный риск;
- риск, связанный с приемкой товара покупателем.
Политические риски:
- риск, связанный с забастовками (войнами) во время перевозки грузов к покупателю.
Источники возникновения рисков:
- недостаточная информация о спросе на данный товар,
- недостаточный анализ рынка,
- недооценка своих конкурентов,
- падение спроса на данный товар.
Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара -- на страховое общество). Мы также застрахуем наше оборудование на год (но через 2 месяца после начала работы).
9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
Срок окупаемости инвестиций:
РР = J/Ps, где
РР - срок окупаемости инвестиций; J - сумма инвестиций в проект;Ps - среднегодовая (среднемесячная) прибыль.
РР = 250/1008 = 0,2 года.
Чистый приведенный доход
NVP = еCFt/(1+r)n - I0, где
NVP - чистый приведенный доход; еCFt/(1+r)n - приведенная сумма денежных доходов от проекта; I0 - разовые инвестиции.
NVP = 1008/(1+0,1)-250 = 666 тыс. руб.
Т. к. NVP > 0, то проект является эффективным.
Внутренняя норма доходности представляет собой ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Это та ставка доходности проекта, при которой чистый приведенный доход равен 0. Внутренняя норма доходности равна 300 %.
Индекс доходности - это отношение суммы денежного потока в настоящей стоимости к сумме инвестиционных средств, направляемых на реализацию инвестиционного проекта.
Iд = 1008/250 = 4.
Т. к. индекс доходности больше 1, то проект следует принять.
Показатель |
Тыс. руб. |
Месяц |
Квартал | ||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Выручка (нетто) |
5616 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
1404 |
1404 |
1404 |
1404 |
Себестоимость |
3900 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
975 |
975 |
975 |
975 |
в том числе |
|||||||||||||||||
сырье |
2448 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
612 |
612 |
612 |
612 |
электроэнергия |
540 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
135 |
135 |
135 |
135 |
з/пл рабочих |
408 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
102 |
102 |
102 |
102 |
отчисл. из ФЗП |
144 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
36 |
36 |
36 |
36 |
амортизация |
6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
прочие расходы |
51,6 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
12,9 |
12,9 |
12,9 |
12,9 |
Валовая прибыль |
1716 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
143 |
429 |
429 |
429 |
429 |
Коммерческие расходы |
12 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Управленческие расходы |
390 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
97,5 |
97,5 |
97,5 |
97,5 |
в том числе |
|||||||||||||||||
з/пл управленческого персонала |
288 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
72 |
72 |
72 |
72 |
отчисл. из з/пл |
102 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
25,5 |
25,5 |
25,5 |
25,5 |
Прибыль от продаж |
1326 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
110,5 |
331,5 |
331,5 |
331,5 |
331,5 |
Налог на прибыль |
318 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
79,5 |
79,5 |
79,5 |
79,5 |
Чистая прибыль |
1008 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
252 |
252 |
252 |
252 |
Показатель |
Базисный период |
1 год | |||||||||||
Месяц | |||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
Первоначальные инвестиции |
400 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
в том числе |
|||||||||||||
собственные средства |
150 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
кредиты |
250 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Выручка от реализации |
5616 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
Итого поступления |
6016 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
468 |
Приобретение оборудования |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Арендные платежи |
48 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Оплата сырья |
2448 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
204 |
Оплата труда |
1104 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
Отчисл. из ФЗП |
246 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
20,5 |
Оплата ком. услуг |
600 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
Уплата налогов |
318 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
26,5 |
Оплата рекламы |
12 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Уплата процентов |
50 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
3,8 |
Возврат кредита |
250 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
21,2 |
Выплата дивидендов |
24 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
Итого выплаты |
5130 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
435 |
Остаток денежных средств |
886 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |
73,8 |