Бизнес-план по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2011 в 21:59, контрольная работа

Описание

Целью проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности предприятия.

Проведенное исследование показало наличие потенциального рынка услуг по ремонту, в частности ремонта бытовой, ТВ, видео, аудио и оргтехники.

Работа состоит из  1 файл

бизнес-план_ с табличками.doc

— 201.50 Кб (Скачать документ)

    участок, принадлежащий учредителю.

    Кредитные деньги будут использованы в соответствии с табл. 3. Кредит планируется вернуть  в течение 2 лет.

    Схема возврата кредита представлена в  табл. 6. 

Таблица 6. Погашение кредита

Мес. Кредит (руб.) 0,50% Погашение итого
1 180 000 900 7500 8400
2 172 500 382,5 7500 8362.5
3 165 000 325 7500 3325
4 157500 737,5 7500 8237.5
5 130 000 750 7500 6250
6 142 500 712,5 7500 6212.5
7 135000 575 7500 6175
8 127 500 637,5 7500 6137,5
9 150 000 600 7 500 3100
10 112 500 562,5 7500 8062,5
11 105 000 525 7500 8025
12 97500 137,5 7500 7 937,50
13 90000 150 7500 7950
11 62500 113,5 7500 7912,5
15 75000 375 7500 7875
16 67500 337,5 7500 7 837,50
17 60000 300 7500 7800
18 52 500 262,5 7500 7 762,50
19 15000 225 7500 112 5
20 37500 137,5 7500 7 687,50
21 30000 150 7500 7650
22 2 2 500 112,5 7500 7 612,50
23 15000 15 7500 7575
24 7500 37,5 7500 7 537,50
ВСЕГО 11 250 180 000 191 250  
 

    Помимо  долгосрочного банковского кредита  для финансирования проекта будут  использованы и другие средства, которые  отражены в таблице 7. 

Таблица 7. Источники финансирования проекта

Источники финансирования Сумма (руб) по месяцам
  Октябрь Февраль
1. Собственный капитал:  
уставной капитал 
нераспределенная прибыль 
амортизационные отчисления 
взнос собственного капитала
10000 10000
2.  Привлеченный капитал: 
долгосрочные кредиты 
долгосрочные займы 
краткосрочные кредиты 
Краткосрочные займы
  28300
3- Прочие источники финансирования 500 500
ИТОГО 10500 38800
 

    Себестоимость услуг. Общая сумма расходов за февраль  составляет 68457,5 руб., а планируемое  число заказов 290. Следовательно, себестоимость  услуги равна 237 руб. Расчет точки безубыточности.

    Точка безубыточности (X) позволит определить, когда проект перестанет быть убыточным. Она рассчитывается по формуле:

    Х=Ипост /(Ц-Ипер.у)

    где Ипост - постоянные издержки производства; Ц- цена единицы продукции; Ипер.у - удельные переменные расходы.

    Точка безубыточности = 35707,5 / [330 - (32750 / 290)].

    Точка безубыточности = 165. Нам необходимо получать 165 заказов в месяц, после  этого предела предприятие начнет получать прибыль.

    Графическое изображение точки безубыточности

    

    На  начальном этапе функционирования ООО будет только покрывать издержки, имея минимальную прибыль. В дальнейшем, когда предприятие начнет собирать необходимое число заказов, будет создан фонд расширения и резервный фонд, а также будет проводиться премирование сотрудников.

    Расширение  деятельности планируется через 1,5 года после начала функционирования с открытия мастерской со штатом из 3-х производственных рабочих и 1 старшего мастера. 

Таблица 8. Финансовый план движения наличности

Показатели Сумма по месяца (руб.)
октябрь ноябрь декабрь январь Феврал
Выручка от реализации 61380 69300 81840 92070 95700
Затраты всего в т.ч.:

- амортизационные  отчисления

48607,5

500

48607,5

500

48607,5

500

48495 48457,5
 

Таблица 8. Финансовый план движения наличности

Показатели Сумма по месяца (руб.)
октябрь ноябрь декабрь январь Феврал
1. Выручка от реализации 61380 69300 81840 92070 95700
2. Затраты всего в т.ч.: 48607,5 48607,5 48607,5 48495 48457,5
2.1 амортизационные отчисления 500 500 500 500 500
2.2. Выплата процентов 900 862,5 825 737,5 750
3. Прибыль от реализации 12772,5 20730 33307,5 43575 47242.5
4. Налог на прибыль 4470,4 8302,1 7255,5 13474,5 11657,6
5. Чистый доход от реализации 21 649,90 15251,3 36323,7 16534.9 30707.6
6. Чистый денежный поток, всего  (стр. 6.1 + стр 6.2 +(-) стр. 6.3+(-) стр.6.4- стр. 6.5-стр. 6,6) 1302,1 8302,1 6474,5 13474,5 14 649,90
6.1. Чистьй доход от реализации 1649.5 21323,7 26323,7 23707.6 30707.6
6.2. Амортизационнын отчисления 500 500 500 500 500
6.3. Рост (погашение) задолженности 7500 7500 7500 7500 7500
6.4. Средства от продажи (покупки)  основных средств __ __ __ __ __
6.5 Капиталовложения __ __ __ __ __
7. Остаток денежных средств на  начало периода 20000 20000 20000 20000 20000
8. Накопленная денежная наличность (стр.6 + стр. 7) 26302,1 33474,5 41 645,30 43323,7 50707,6
9. Коэффициент текущей стоимости  при выбранной ставке дисконтирования  (ставке дохода на собственный капитал к) K=1/(1+r)^n, где n число месяцев 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67
10 Текущая стоимость денежных потоков  (дисконтированная) стр. 6* стр.9 5562,4 9027,9 14505,4 13976,3 20574,1
11. Сумма текущих стоимостей денежных  потоков 5552,4 9027,9 14505,4 18976,9 20574,1
 

    На  начальном этапе функционирования 000 будет только покрывать издержки, имея минимальную прибыль. В дальнейшем, когда предприятие начнет собирать необходимое число заказов, будет создан фонд расширения и резервный фонд, а также будет проводиться премирование сотрудников.

    Расширение  деятельности планируется через 1,5 года после начала функционирования с открытия одной мастерской со штатом из 3-х производственных рабочих и 1 стершего мастера.

    Планируемая прибыль на февраль. Прибыль, полученная в феврале, превысит прибыль предыдущих месяцев и должна будет составить 27242,5 руб. Данная прибыль будет являться доходом учредителя и распределена соответственно его пожеланиям. При этом надо учесть, что часть ее пойдет в фонд накопления, а часть в фонд потребления. 

    Финансовый  план за февраль

Форма Ф1. Оперативный план-отчет

Показатели  Сумма (усл. Ед.)
плановая фактическая
  1. Потенциальная емкость рынка
500000  
  1. Рыночный  потенциал предприятия
0,055%  
  1. Цена товара (услуг)
330  
  1. Количество  товара в месяц
290  
  1. Объем продаж
95700  
 

 

Форма Ф2. План-отчет о доходах и продажах

Показатели  Сумма (усл. Ед.)
плановая фактическая
  1. Объем подаж
95700  
  1. Постоянные  издержки
35707,5  
  1. Перемнные издержки
12750  
  1. Валовая прибыль
47242,5  
  1. Налоги
20000  
  1. Чистая  прибыль
27242,5  
  1. Инвестиции
7242,5  
 

    9. Анализ рисков

    В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. Однако возможны следующие риски:

    - риск потери времени - 10%;

    - риск имущественных потерь - 40%;

    - денежный риск - 50%;

    - трудовой риск - 9%;

    - риск, связанный с собственным  здоровьем - 5%:

    - риск потери престижа - 35%;

    - транспортные риски - 7%;

    - политические риски - 50%;

    - риск форс-мажорных обстоятельств  - 20% . Возможные источники возникновения  рисков:

    - недостаточная информация о спросе  на данный вид услуг;

    - недостаточный анализ рынка;

    - недооценка конкурентов;

    - падение спроса на данный вид услуги;

    - форс-мажорные обстоятельства (галопирующая  инфляция). Меры по снижению рисков:

    -высокий  уровень информации, организации,  функционирования и управления;

    - краткосрочное и долгосрочное  планирование;

    - строгий контроль денежных и  иных активов;

    - регулярный анализ рыночной ситуации;

    - быстрая реакция на изменения;

    - распыление рисков;

    - высокая мобильность.

    Риск - признак недоработок и не достаточно тщательного анализа, поэтому 000 следует  прикладывать все возможные усилия и средства, необходимые для избежания рисков

Информация о работе Бизнес-план по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники