Бизнес-план увеличения продаж

Компания Эсклюзив переживает бурный рост, обусловленный открытием нового широкого канала прямых продаж по почте. Размещая информацию в специализированных каталогах, мы можем открыть еще один дополнительный источник информации, установив связи с дистрибуторами офисного оборудования, осуществляющими прямые поставки.

1.Резюме …………………………………………………… стр 3
1.1.Цели……………………………………………………… стр 3
1.2.Миссия…………………………………………………… стр 3
1.3.Ключи к успеху………………………………………….. стр 4
2.Краткое описание к компании……………………………. стр 4
2.1Владельцы компании……………………………………… стр 4
2.3.История компании………………………………………… стр 4-5
2.4.Местположение и возможности компании……………… стр 5
3.Услуги………………………………………………………… стр 5
3.1.Описание услуг…………………………………………… стр 6
3.2.Конкуренция……………………………………………… стр 6
3.3.Выпуск информационных материалов…………………… стр 6
3.4.Снабжение………………………………………………….. стр 7
3.5.Технология………………………………………………… стр 7
3.6.Услуги……………………………………………………… стр 7
4.Краткое описание рынка……………………………………… стр 8
4.1.Сегментация рынка………………………………………… стр 8
4.2.Стратегия сегментации целевого рынка………………… стр 9
4.3.состояние индустрии……………………………………… стр 10
5. Стратегия и реализация…………………………………… стр 12
5.1.себестоимость…………………………………………… стр 12
5.2.стратегия…………………………………………………… стр 13
5.3. предложение……………………………………………… стр 13
5.4.конкуретное преимущество………………………………… стр 13
5.5.маркетинговая стратегия…………………………………… стр 13
5.6. стратегия продаж………………………………………… стр 15
5.7.Календарный план………………………………………… стр16-17
6.организационный план……………………………………… стр17
6.1.организационная структура……………………………… стр18
6.2.команда менеджеров………………………………………… стр18
6.3. недостатки…………………………………………………… стр18
6.4.штатное расписание………………………………………… стр19-20
7.финансовый план……………………………………………… стр19-20
7.1.плановый баланс……………………………………………… стр19-20
7.2.план прибылей и убытков…………………………………… стр21
7.3.денежные потоки…………………………………………… стр21-22
7.4.анализ безубыточности…………………………………… стр 22-23
7.5.финансовые показатели………………………………… стр 23-24