Описание технологического
процесса должно отразить: обеспеченность
сырьём, оборудованием, комплектующими,
энергией; потребность и условия
поставки сырья, материалов, комплектующих,
производственных услуг, контроль
качества и дисциплины поставок;
возможности совершенствования
технологии производства; требования
к контролю качества на всех
этапах производства продукции;
предполагаемый выпуск и прогноз
затрат; постоянные и переменные
издержки и прочее.
Требования к квалификации
и наличию необходимого персонала:
административный персонал; инженерно-технический
персонал; производственный персонал;
условия оплаты и стимулирования;
условия труда; структура и состав подразделений;
обучение персонала; предполагаемые изменения
в структуре персонала по мере развития
предприятия; затраты на трудовые ресурсы.
Финансовый план. Этот
раздел бизнес-плана должен дать
возможность оценить способность
проекта обеспечивать поступление
денежных средств в объеме, достаточном
для обслуживания долга (или
выплаты дивидендов, когда речь
идет об инвестициях) .
Методика составления
финансового плана и основные
элементы этого раздела подробнее
рассмотрены в следующей главе
нашей работы.
Оценка рисков (анализ
чувствительности проекта). Управление
воздействием рисков начинается
с объективного выявления основных
рисков, с которыми сталкивается
бизнес. Существует два основных
типа рисков: технические риски
и финансовые риски.
Технические риски.
Невозможно перечислить все технические
риски, поскольку они часто
связаны с типом продукции.
Следующий перечень дан в качестве
примера: задержка в подготовке
стройплощадки и выполнении графика
строительства; задержка поставки
оборудования и возведения предприятия;
отсутствие сырья и так далее.
Финансовые риски.
Финансовые риски определяют
необходимость анализа устойчивости
проекта к возможным изменениям
как экономической ситуации в
целом (изменение структуры и
темпов инфляции, увеличении сроков
задержки платежей), так и внутренних
показателей проекта (изменение
объемов сбыта, цены продукции).
Степень устойчивости
проекта по отношению к возможным
изменениям условий реализации
может быть охарактеризована
показателями границ безубыточности
(предельных уровней) объемов
производства, цен производимой
продукции и иных параметров.
Граница безубыточности (предельный
уровень) параметра проекта для
некоторого шага расчетного периода
определяется как такой коэффициент
к значению параметра, при применении
которого чистая прибыль участника
на данном шаге становится
нулевой. Наиболее часто граница
безубыточности определяется для
объема производства. Она рассчитывается
только в период эксплуатации
предприятия и носит название
уровня безубыточности (точки безубыточности,
break-even point). Уровнем безубыточности называется
отношение «безубыточного» объема УБ
продаж (т. е. объема, которому отвечают
нулевая прибыль и нулевые убытки) на некотором
шаге т к проектному. При определении этого
показателя принимается, что полные текущие
издержки производства продукции на шаге
т могут быть разделены на условно-постоянные
не зависящие от объема производства,
и условно-переменные, изменяющиеся прямо
пропорционально объемам производства.
Уровень безубыточности может определяться
также и для цены продукции, или, например,
для цены основного используемого в производстве
сырья.
После оценки степени
риска разрабатывается перечень
мер, позволяющий его уменьшить.
Затем дается заключение о
целесообразности предлагаемого
проекта .
Приложения. В приложения
включаются документы, которые
могут служить подтверждением
или более подробным объяснением
сведений, представленных в бизнес-плане.
Например, биографии руководителей
предприятия или проекта, подтверждающие
их компетенцию и опыт работы;
результаты маркетинговых исследований;
гарантийные письма или контракты
с поставщиками и потребителями
продукции; договоры аренды, найма,
лицензионные соглашения и так
далее.
Список использованых сайтов:
http://www.studhistory.ru/pages/more/pravila-sostavlenija
http://elhow.ru/rabota/biznes/kak-pravilno-sostavit-biznes-plan
http://inevatkina.edurm.ru/karty/cont/biznes-plan-pravila-napisaniya-ce.html
http://student.zoomru.ru/ecoorg/biznes-plan-atp/88083.710288.s1.html
http://www.twirpx.com/file/216751/