Теоретические основы бизнес-планирования

    Раздел "План обновления выпускаемой продукции" должен содержать следующие основные позиции:

• показатели конкурентоспособности, качества и ресурсе-емкости продукции предприятия на конкретных рынках за отчетный период и нормативы на плановый период;

 •  показатели конкурентоспособности,  качества и ресурсе-емкости продукции  основных конкурентов;

• план НИОКР, содержащий перечень конкретных исследований и разработок, обеспечивающих достижение запланированных показателей обновления продукции;

• план ОТПП (организационно-технологической  подготовки производства) новой продукции;

• план ресурсного, методического и информационного  обеспечения НИОКР и ОТПП;

• технико-экономическое  обоснование инвестиционных проектов по реализации плана обновления выпускаемой  продукции.

Раздел "План производства и реализации продукции" должен включать следующие вопросы:

• расчет производственной мощности подразделений  предприятия;

• формирование номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов;

• формирование производственных программ для обрабатывающих цехов;

• оперативно-календарные  планы;

• организация  контроля и регулирования хода производства;

• план реализации продукции;

• анализ выполнения показателей, характеризующих  принципы рациональной организации производства;

• анализ использования производственной мощности предприятия.

Раздел "План обеспечения производства" должен отражать следующие вопросы:

• анализ эффективности использования различных  видов ресурсов;

• расчет потребности в различных видах  ресурсов;

•  план материально-технического обеспечения производства;

• информационное обеспечение управления производством;

• нормативно-методическое обеспечение производства;

• план организационно-технических мероприятий по совершенствованию обеспечения производства.

Раздел "План обслуживания производства" должен содержать следующие подразделы:

• план работы энергетического хозяйства  предприятия и организация его  выполнения;

• план работы инструментального хозяйства  предприятия и организация его  выполнения;

• план работы транспортного хозяйства предприятия и организация его выполнения;

• план работы ремонтного хозяйства предприятия  и организация его выполнения;

• план работы складского хозяйства предприятия  и организация его выполнения;

• план организационно-технических мероприятий по совершенствованию обслуживания производства.

Раздел "План развития производства" должен включать следующие вопросы:

• план повышения технического уровня производства;

•  план повышения организационного уровня производства;

•  план социального развития коллектива;

•  план мероприятий по охране окружающей среды;

• показатели организационно-технического уровня производства (уровень автоматизации, прогрессивности технологических процессов, средний возраст технологического оборудования, уровень организованности управленческих процессов и т. п.);

• инвестиционные проекты по развитию производства. Раздел "Финансовый план предприятия" должен содержать следующие основные позиции:

• конкурентоспособность  и эффективность товаров предприятия на конкретных рынках за отчетный и плановый периоды;

• операционный бюджет предприятия (бюджеты производства, реализации, прямых затрат на материалы, прямых затрат на оплату труда, производственных накладных расходов, общих и административных расходов, прогнозный отчет о прибыли);

• финансовый бюджет предприятия (бюджеты денежных средств и прогнозного баланса);

• эффективность  использования различных видов  ресурсов;

• управление ценными бумагами, рисками, страхованием;

• план мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Раздел "Международная деятельность предприятия" может включать следующие вопросы:

• цели экспортера на плановый период;

• цели импортера на плановый период;

• формы  международной интеграции предприятия  на плановый период;

• мероприятия по повышению эффективности международной деятельности предприятия.

Остальные разделы бизнес-плана должны развивать  и конкретизировать соответствующие разделы "Стратегии фирмы".⁴ 
 
 
 

Заключение 

    Бизнес-план — документ, определяющий тактические действия организации, как правило, на ближайший год в развитие его стратегии. Бизнес-план разрабатывается с разбивкой по месяцам. Он выполняет четыре основные функции:

    • является инструментом, с помощью  которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;

    • может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;

    • выступает инструментом привлечения  новых инвестиций;

    • является инструментом реализации стратегии  предприятия.

    Таким образом, мы достигли цели работы –  проанализировать особенности исходной информации для составления бизнес – плана.

    Для достижения поставленной цели удалось  решение следующих задач:

- дать  общую характеристику бизнес-плана;

- охарактеризовать  функциональное назначение бизнес – плана;

- проанализировать  элементы качественного бизнес-плана 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы: 

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента - М. Финансы и статистика 1998

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М. ЮНИТИ 1995

3. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью, Издательство: Омега-Л, 2009.- 328 с.

Ольве, Нильс-Горан, Рой, Жан, Веттер, Магнус. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. — М. : Издательский дом "Вильяме", 2004. — 304 с. : ил. — Парал. тит. англ. ISBN 5-8459-0432-3 (рус.)

Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. - 472 с.

Чуев  И.Н., Чуева Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. – 4-е изд. ,перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. – 416 с.

Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф.О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 520 с

Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности»Финансы и кредит»/ под ред. Колчиной Н.В., - 5-е изд., перераб .и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 407 с. ,с.222