Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 17:29, реферат
Экономическая основа установления скидок за большой объем закупок выражается в следующем: при существующем спросе снижение цены (в результате использования скидок) с номинального уровня P0 до контрактного Р1 приводит к увеличению объема заказов (продаж) с Q0 до Q1; для этого соответственно приходиться увеличить объемы производства. Но в силу "эффекта масштаба" это ведет к снижению средних затрат на производство с С0 до С1.
Реферат на тему:
Экономическая
основа установления скидок за большой
объем закупок выражается в следующем:
при существующем спросе снижение цены
(в результате использования скидок) с
номинального уровня P0 до контрактного
Р1 приводит к увеличению объема заказов
(продаж) с Q0 до Q1; для этого соответственно
приходиться увеличить объемы производства.
Но в силу "эффекта масштаба" это
ведет к снижению средних затрат на производство
с С0 до С1.
Если величина скидки выбрана правильно,
то в результате такой коммерческой политики,
несмотря на снижение реальной цены продаж,
фирма все же получит прирост прибыли.
Скидки за объем закупок могут быть следующих
видов: некумулятивные, кумулятивные,
ступенчатые, комплексные, серийные.
|
Эти скидки царят
во взаимоотношениях поставщиков и
оптовых покупателей, применяют подобную
схему практически все ритейлеры. Нередко
некумулятивные скидки приобретают форму:
"плюс 10% - бесплатно", "третья покупка
- бесплатно" и др.; используются, как
правило, для стимулирования продаж бытовой
химии, зубных паст. Для баров и ресторанов
таким методом становится "Happy Hour"
- "Счастливый час", когда выдается
бесплатный бокал алкоголя.
Величина минимальной партии закупки,
при превышении которой покупатели получают
право на скидку, должна определяться
с использованием формулы, т.е. таким образом,
чтобы она обеспечивала превышение величины
"эффекта масштаба" над величиной
"эффекта цены":
BSCp = (-ЖP/CMа + ЖP)100,
(1)
где BSCp - безубыточный объем продаж в результате
изменения цены, %; ЖP - изменение цены; CMа
- удельный абсолютный выигрыш.
Чем больше масштаб
снижения цены, тем более существенно
надо прирастить число продаваемых
изделий, чтобы сохранить хотя бы
прежнюю величину прибыли фирмы
от продажи товара.
В свою очередь удельный абсолютный выигрыш
(CMа) может быть рассчитан по формуле:
CMа = P - C, (2)
где Р - цена; С - затраты.
Рассмотрим пример.
Для небольшой компании , производящей
елочные игрушки, характерны следующие
показатели деятельности: объем продаж
- 6 тыс. шт.; отпускная цена - 12 руб./шт.; выручка
от продаж -
72 тыс. руб.; переменные затраты - 6 руб./шт.; постоянные затраты - 20 тыс. руб.
Менеджеры рассматривают
целесообразность снижения цены на 10%
в целях увеличения сбыта. Предполагается,
что такой рост продаж не повлечет
увеличения постоянных затрат.
Насколько должен возрасти объем продаж,
чтобы компенсировать 10%- ное снижение
цены?
Используя формулу (2), рассчитаем величину
удельного абсолютного выигрыша CMа этой
фирмы до снижения цены:
CMа = 12 руб. - 6 руб. = 6 руб.
На этой основе рассчитывается прирост продукции, которого необходимо добиться компании "Terry", чтобы оправдать снижение цены на 10%:
BSCp = [-(-1,2 руб.)/6 руб. + (-1,2 руб.)]100 = 25%.
Таким образом,
10%-ное снижение цены окупится для Terry
лишь в том случае, если число
продаваемых товаров возрастет на 25%.
Необходимо также обратить внимание на
учет экономических последствий при применении
скидок для покупателя. Дело в том, что,
приобретая разово большую партию товара,
покупатель одновременно: выигрывает
за счет возможности приобретения каждой
единицы товара в составе партии по пониженной
цене, но проигрывает за счет того, что
вынужден увеличивать расходы на хранение
таких партий товара.
Нередко этот фактор настолько силен,
что традиционные некумулятивные скидки
за большой объем разовой закупки теряют
смысл.
В зависимости
от суммы заказа, к примеру, в компании
"Aquart" покупателю автоматически
будет установлена разовая
|
Форма и механизм действия кумулятивных скидок могут быть самыми различными. Например, если производитель диктует продавцу уровень цен конечной продажи, то кумулятивные скидки могут иметь форму растущих торговых скидок. В этом случае в договор может быть включена следующая схема:
|
Таким образом,
при покупке каждой дополнительной
партии товара производится перерасчет
суммы, подлежащей к уплате покупателем,
с учетом растущих размеров скидок (снижающейся
цены приобретения).
Предположим, например, что магазин вначале
приобрел у производителя партию товара
в 2 тыс. шт. Рекомендованная цена конечной
продажи составляет 400 руб. Тогда цена
продажи магазину составит - 340 руб./шт.
Вся партия будет стоить 680 тыс. руб.
В следующий раз магазин решил приобрести
еще 1 тыс. шт.
Скидка на весь объем закупок составит
уже 17%, и соответственно каждая единица
товара магазину во второй партии обойдется
лишь в 316 руб.
Если же основой взаимоотношений с покупателями
является прейскурант отпускных цен, то
система кумулятивных скидок может быть
представлена в следующем виде:
|
· Бывают, однако,
ситуации, когда скидки распространяются
лишь на объем закупки сверх порогового
значения - ступенчатые скидки .
Применение данного вида скидок, когда
лишь каждая единица товара из "сверхпорогового
объема" обходится покупателю дешевле,
на практике намного проще расчета кумулятивных
скидок.
Суть такой
скидки состоит в том, что цена
каждого товара в составе набора оказывается
ниже, чем при изолированной покупке, пусть
даже в той же самой фирме. "Новогодние
наборы" - типичный пример этого тактического
приема ценообразования. Сегодня наборы
активно формируются как в магазинах "Арбат-престиж",
"Красный куб", "Мульти", так
и в салонах бытовой техники - наборы от
"ТЕХНОСИЛЫ".
Нередко в состав такого набора товаров,
охватываемых комплексной скидкой, включаются
и товары "не собственного производства".
Чаще всего такой тандем - "копировальный
аппарат" плюс бумага, принтер плюс
бумага, DVD-проигрыватель плюс держатель
дисков и т.д. Аксессуары в данном случае
обходятся покупателю дешевле, а величина
скидки зависит от полученного Sale у компании-производителя
(это могут быть скидки за объем, функциональные
скидки и т.д.). Чаще всего продавцы "дарят"
аксессуар, включая или не включая его
в стоимость основной покупки (Tefal дарит
сковородки покупателям электротехники).
Для покупателей техники фирмы была разработана
программа "Подарок - жене, подарочек
- теще": белоснежный банный халат за
30 долл. В результате акции продажи выросли
в 3 раза.
Если же скидка охватывает товары только
фирмы-производителя, то ее величина определяется
на основе уже упомянутых выше правил,
т.е. путем сопоставления "эффекта цены"
и "эффекта объема" (формула 1).