Cистемы управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 10:15, реферат

Описание

Возрастающая роль исследования систем управления определяется развитием двух тенденций в реальной деятельности организаций:
продолжающейся интеграцией функций развития, маркетинга, менеджмента и контроля в их деятельности;
усложнением технико-организационной среды как системной совокупности методов и технических средств управления.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Понятие системы и ее свойства…………………………………….4
2. Элементы и классификации систем управления…………….8
Заключение……………………………………………………………...………12
Список литературы…………………………………………………………...13

Работа состоит из  1 файл

элементы системы управления.docx

— 36.74 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Понятие системы и  ее свойства……………………………………………….4

2. Элементы и классификации  систем управления…………………...……….8

Заключение……………………………………………………………...………..12

Список литературы………………………………………………………………13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Возрастающая роль исследования систем управления определяется развитием  двух тенденций в реальной деятельности организаций:

продолжающейся интеграцией  функций развития, маркетинга, менеджмента  и контроля в их деятельности;

усложнением технико-организационной  среды как системной совокупности методов и технических средств  управления.

Система управления предприятиями  должна отвечать современным рыночным условиям:

обладать высокой гибкостью  производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг). Это  обусловлено тем, что жизненный  цикл продукции (услуг) стал короче, а  разнообразие из-делий и объем выпуска разовых партий - больше;

быть адекватной сложной  технологии производства, требующей  совершенно новых форм контроля, организации  и разделения труда;

учитывать серьезную конкуренцию  на рынке товаров (услуг), в корне  изменившую отношение к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги;

учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и  времени выполнения договоров, которые  стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия управленческих решений;

учитывать изменение структуры  издержек производства;

принимать во внимание необходимость  учета неопределенности внешней  среды.

Это далеко не полный перечень проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. Для реализации их существует объективная необходимость  в исследованиях, анализе существующего  положения.

Различного рода нововведения проявляют себя на предприятиях в  форме организационного совершенствования  системы управления, что требует  уточнения отдельных связей, параметров системы, применения более эффективных  способов их реализации, повышения  уровня надежности и т.д. Организационное  совершенствование системы (ее подсистем  или элементов) затрагивает уже  не только отдельные связи, но и структуру  управления в целом, что требует  установления и обеспечения новых  связей, устранения излишних связей, существенного  изменения функций управления и  способов принятия управленческих решений,

Важность изучения дисциплины «Исследование систем управления»  продиктована настоятельной необходимостью построения таких организаций (предприятий, производственных объединений, корпораций, отдельных фирм), которые обеспечат  выпуск высококачественной продукции (или услуги) в нужном объеме и  ассортименте. Создать такую организацию  без проведения исследова-ний невозможно. Особую роль здесь играют исследования систем управления. Эта проблема была актуальной всегда, но до недавнего времени она в большей степени решалась в рамках математических дисциплин, таких, как теория вероятностей, математическая статистика, логика, теория множеств и др.

 

3

 

  1. Понятие системы и ее свойства

 

Представление объекта в  виде системы, как правило, связано  с некоторыми трудностями из-за наличия  множества определений системы  и трудностью выбора единого определения, целиком используемого при построении реальной системы управления.

В настоящее время выделяют пять типов системных представлений: микроскопическое, функциональное, макроскопическое, иерархическое и процессуальное.

Каждое из указанных представлений  системы отражает определенную группу ее характеристик.

Микроскопическое представление  системы основано на понимании ее как множества наблюдаемых и  неделимых величин (элементов). В  принципе абсолютно неделимых элементов  нет, однако в каждом конкретном случае проектирования системы элемент  принимается неделимым. Структура системы фиксирует расположение выбранных элементов и их связи.

Под функциональным представлением системы понимается совокупность действий (функций), которые необходимо выполнять  для реализации целей функционирования системы.

Макроскопическое представление  характеризует систему как единое целое, находящееся в «системном окружении» (среде). Это означает, что  реальная система не может существовать вне системного окружения (среды), а  окружающая среда представляет собой  ту систему, в рамках которой выбраны  интересующие нас объекты. Следовательно, система может быть представлена множеством внешних связей со средой.

Иерархическое представление  основано на понятии «подсистема» и  рассматривает всю систему как  совокупность подсистем, связанных  иерархически.

И, наконец, процессуальное представление характеризует состояние  системы во времени.

Следовательно, система управления как объект исследования обладает следующими признаками: состоит из множества (по крайней мере двух) элементов, расположенных иерархически; элементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связей; система — это единое и неразрывное целое, являющееся целостной системой для нижестоящих иерархических уровней, имеются фиксированные связи системы с внешней средой.

Рассмотрим основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем.

Под элементом принято  понимать простейшую неделимую часть  системы. Ответ на вопрос, что является такой частью, может быть неоднозначным  и зависит от цели рассмотрения объекта  как системы, от точки зрения на него или от аспекта его изучения. Таким  образом, элемент — это предел членения системы с точек зрения решения конкретной задачи и поставленной цели. Систему можно расчленить на элементы различными способами в  зависимости от формулировки цели и  ее уточнения в процессе исследования.

Система может быть разделена  на элементы не сразу, а последовательным расчленением на подсистемы, которые  представляют собой компоненты более  крупные, чем элементы, и в то же время более детальные, чем система  в целом. Возможность деления  системы на подсистемы связана с  вычленением совокупностей взаимосвязанных  элементов, способных выполнять  относительно

4

независимые функции, подцели, направленные на достижение общей цели системы. Названием «подсистема» подчеркивается, что такая часть должна обладать свойствами системы (в частности, свойством  целостности). Этим подсистема отличается от простой группы элементов, для  которой не сформулирована подцель  и не выполняются свойства целостности (для такой группы используется название «компоненты»). Например, подсистемы пассажирского  транспорта крупного города.

Структура (лат. structure — строение, расположение, порядок) отражает наиболее существенные взаимоотношения между элементами и их группами (компонентами, подсистемами), которые мало меняются при изменениях в системе и обеспечивают существование системы и ее основных свойств. Структура — это совокупность элементов и связей между ними. Структура может быть представлена графически, в виде теоретико-множественных описаний, матриц, графов и других языков моделирования структур.

Структуру часто представляют в виде иерархии. Иерархия — это  упорядоченность компонентов по степени важности (многоступенчатость, служебная лестница). Между уровнями иерархической структуры могут  существовать взаимоотношения строгого подчинения компонентов (узлов) нижележащего уровня одному из компонентов вышележащего уровня, т. е. отношения так называемого древовидного порядка. Такие иерархии называют сильными или иерархиями типа «дерева». Они имеют ряд особенностей, делающих их удобным средством представления систем управления. Однако могут быть связи и в пределах одного уровня иерархии. Один и тот же узел нижележащего уровня может быть одновременно подчинен нескольким узлам вышележащего уровня. Такие структуры называют иерархическими структурами со слабыми связями. Между уровнями иерархической структуры могут существовать и более сложные взаимоотношения, например, типа «страт», «слоев», «эшелонов» и др. Примеры иерархических структур: энергетические системы, государственный аппарат.

Понятие «связь» входит в  любое определение системы наряду с понятием «элемент» и обеспечивает возникновение и сохранение структуры  и целостных свойств системы. Это понятие характеризует одновременно и строение (статику), и функционирование (динамику) системы.

Связь характеризуется направлением, силой и характером (или видом). По первым двум признакам связи можно разделить на направленные и ненаправленные, сильные и слабые, а по характеру — на связи подчинения, генетические, равноправные (или безразличные), связи управления. Связи можно разделить также по месту приложения (внутренние и внешние), по направленности процессов в системе в целом или в отдельных ее подсистемах (прямые и обратные). Связи в конкретных системах могут быть одновременно охарактеризованы несколькими из названных признаков.

Важную роль в системах играет понятие «обратной связи». Это понятие, легко иллюстрируемое на примерах технических устройств, не всегда можно применить в организационных  системах. Обратная связь является основой саморегулирования и  развития систем, приспособления их к  изменяющимся условиям существования.

Эффективность системы —  способность к достижению поставленных целей за оговоренный период времени  при расходе определенного количества ресурсов и возможном наличии  некоторых специфических ограничений.

 

 

5

Эмерджентность — несводимость свойств отдельных элементов к свойствам системы в целом. Только все вместе эти элементы образуют некоторое системное единство – сложную систему.

Со свойством эмерджентности тесно связаны исследовательские процедуры агрегирования и декомпозиции.

Агрегирование — это объединение  нескольких параметров системы низшего  уровня в параметры системы более  высокого уровня (параметры более  низкого уровня находят отражение  в агрегированных параметрах высшего  уровня).

Декомпозиция — это  разделение целого на части. По причине  сложности не всегда возможно исследовать  и провести анализ системы в целом. В этом случае прибегают к декомпозиции и исследуют эти части как  самостоятельные объекты. В частности, выделяют подсистемы: субъект (управляющую  систему) и объект управления.

Выбор принципа декомпозиции является важным этапом исследования. Чаще всего декомпозицию производят путем выделения функций, контуров управления или агрегатов.

Многофункциональность —  это способность большой системы  к реализации некоторого множества  функций (для государства это  обеспечение обороноспособности, развитие науки и культуры и т.д.) на заданной структуре. Многофункциональность  проявляется в свойствах гибкости, адаптации, живучести.

Гибкость — это свойство системы изменять цель и параметры  функционирования в зависимости  от условий функционирования (адаптация) или состояния подсистем (живучесть). Гибкость обеспечивается избыточностью  элементов и управлением с  обратной связью. Гибкое управление обеспечивает возможность изменения функций  и структуры системы (реконфигурации) и(или) ее параметров.

Адаптация — это способность  изменения целей и параметров функционирования при изменении  условий функционирования.

Живучесть — это способность  изменять цели и параметры функционирования при отказе и(или) повреждении элементов системы.

Надежность системы —  это свойство системы реализовывать  заданные функции в течение определенного  периода времени с заданными  параметрами качества.

Безопасность системы  — это способность не наносить недопустимые воздействия здоровью нации, персоналу, окружающей среде. Безопасность и опасность составляют полную группу событий. Долговременная (экологическая) безопасность — характеризуется  тем, что недопустимые воздействия  не возникают за время, сравнимое  с периодом жизни человека. Безопасность чрезвычайных ситуаций обеспечивается возможностью избежать катастрофического  поражающего воздействия на здоровье нации при наступлении природных  или техногенных катастроф, конфликтах ветвей власти и т.п.

Стойкость — это свойство системы выполнять свои функции  при выходе параметров внешних условий  системы за определенные ограничения  или допуски. В отношении механических систем говорят о запасе прочности.

Уязвимость — способность  получать повреждения при воздействии  внешних и(или) внутренних поражающих факторов.

Устойчивость — способность  возвращаться в исходное состояние  после некоторых возмущающих  воздействий, например, острых внешних, экономических или социальных конфликтов.

6

Необходимо отметить, что  часто не делают различий между понятиями  «надежность», «безопасность», «стойкость», что на практике может приводить  к тяжелым последствиям.

В процессе исследований систем управления необходимо установить наличие  всех перечисленных свойств. Отсутствие хотя бы одного из этих свойств может  исключать систему из разряда  сложных, вызывать повышенные риски  деятельности, которые могут проявиться при изменении условий или  состояний элементов системы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Cистемы управления