Организация, оплата и нормирование труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 09:58, контрольная работа

Описание

Хронометраж – это метод изучения затрат рабочего времени путем измерения продолжительности регулярно повторяющихся элементов производственного процесса или выполняемой работы. Хронометраж применяют для определения нормальной продолжительности повторяющихся элементов операции, разработки нормативов и норм времени. Объектом хронометража обычно является производственная операция или ее отдельные элементы. При этом различают три метода хронометрирования: сплошной, выборочный, цикловой. В зависимости от объекта наблюдения хронометраж может быть индивидуальным и бригадным. При хронометраже чаще всего используют цифровую запись.
Изучение затрат рабочего времени методом хронометража складывается из следующих этапов: подготовки к наблюдению, наблюдения и записи затрат рабочего времени, обработки материалов наблюдения, анализа и проектирования способов использования рабочего времени, а также норм и нормативов труда.

Содержание

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ХРОНОМЕТРАЖНОГО НАБЛЮДЕНИЯ 1

2. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 4

3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 7

Скачать (49.06 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

контрольная.docx

— 53.49 Кб (Скачать документ)
 
  1. Обработка результатов наблюдений начинается с определения продолжительности  затрат рабочего времени по каждой записи.
  2. После этого по всем замерам в графе «Индекс»  согласно принятой индексации проставляется краткое обозначение данного вида категории затрат рабочего времени.
  3. Составляется фактический баланс рабочего времени. Назначение фактического баланса использования рабочего времени состоит в том, чтобы показать состав и структуру рабочего времени исполнителя. Определяется удельный вес по каждому виду операции от общего рабочего времени затрат.
  4. Сравнение нормальных затрат с фактическими позволяет определить затраты, подлежащие сокращению. Полному сокращению подлежать потери времени по вине работника, а так же случайные организационные и технические перерывы. Выявленные затраты, подлежащие исключению, являются резервом увеличения продолжительности оперативного времени, т.е. резервом роста производительности труда.

    Для расчета нормативного баланса рабочего времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ. Зная, что  сумма всех значений затрат времени  должна быть равна продолжительности  наблюдений (480 мин.), нормативное оперативное  время (ОПн) определяется по формуле:

    ОПн =

    (мин.)

    ОПн =

    =
    = 429 мин.

  1. Разница между фактическими и нормативными величинами указанных категорий оценивается как скрытые потери рабочего времени и заносятся в графу 6.
  2. Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени рассчитывается по формуле:

     =
    *100%

     =
    *100% = 38%

  1. Анализ использования затрат рабочего времени сопровождается расчетом ряда коэффициентов использования рабочего времени.

    а)   коэффициент использования рабочего времени (Кисп): 

    Кисп = (ПЗ+ОП+ОБС+ОТЛ) / Тсм ,

       Где ОТЛ – используется в пределах норматива

    Кисп =  (25+310+10+20)/480 = 0,76 

    б)  коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим  причинам (Кпнт):

    Кпнт = ПНТ / Тсм

    Кпнт = 95/480 = 0,21

    в) коэффициент потерь рабочего времени  в связи с нарушением трудовой  дисциплины (Кпнд):

    Кпнд =ПНД / Тсм,

    Кпнд = 12/480 = 0,03 

    0,76+0,21+0,03=1,0 

    г)  определим возможное повышение производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени ( ): 

    = (ПТН+ПНД)/Тсм*100,

  • = (95+12)/480*100 =  22,29%

    Отсюда  следует, что при устранении всех прямых потерь рабочего времени рабочий  выполнит  110 %  (88%+22%) нормы  выработки  в смену. 

  1. Завершающим этапом наблюдения по изучению затрат рабочего времени является разработка перечня организационно-технических  мероприятий для устранения выявленных потерь и установления порядка их осуществления.

    Для устранения прямых потерь необходимо:

    • установить на рабочем месте жесткий контроль за соблюдением режима работы;
    • разработать и внедрить рациональный режим труда и отдыха, разработать график регламентированных перерывов;
    • повышение квалификации рабочего, применение им передовых  методов работы;
    • обеспечение бесперебойного производственного процесса.

         СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Радкевич А.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. – Ухта, 2002.
  2. Практическое пособие по организации оплаты труда на предприятиях (организациях) в условиях перехода к рыночной экономике. М., 1998. (Министерство труда и социального развития РФ).
  3. Управление персоналом организации (Под редакцией Кибанова А.Я.). М., 1997.

Информация о работе Организация, оплата и нормирование труда