Принципы социального управления

Введение

Сегодня существует множество авторских подходов к  пониманию сущности социального  управления, его внутренней структуры, что плодотворно в исследовательском  плане, но явно недостаточно, ибо они  должны быть представлены в единой логике (от целеполагания до оценки эффективности принятых решений).

Раскрывая социальный феномен управления, важно отличить его не сколько от управления естественно-природного (биологического) и технического, сколько  определить его объем, масштабы, содержание. Если в первом случае понятно, что социальное управление вытекает из необходимости общения людей в процессе социальной деятельности, определяет отношения между людьми по поводу каких-либо общественных процессов (обмена продуктами, производства, культуры, искусства, природы, техники, быта и т.п.), то рассмотрение содержания социального управления в научной литературе не всегда однозначно.

Например, в  западной и отечественной литературе по менеджменту последний отождествляется  однозначно с управлением, хотя, возможно, менеджмент нужно рассматривать как организационно-экономическое поведение по управлению.

В книге «Советская социология» понятия «управление» и «руководство» рассматриваются  как самостоятельные, однопорядковые. Правда, тут же их различие сводят к  функциям, неубедительно повторяя в обоих случаях одни и те же составляющие. В этой же работе «управление» отличают от «организации» и «планирования».

Цель  данной работы – систематизация, накопление и закрепление знаний об основных законах и принципах социального управления

1. Принципы социального управления, их содержание

Под принципами социального управления следует  понимать правила, основные положения  и нормы поведения, которыми руководствуются  органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе. Они определяют требования к системе, структуре, процессу и механизму социального управления. Принципы управления представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих законов и закономерностей, присущих им общих черт, характерных фактов и признаков, которые становятся общим началом их деятельности. Следовательно, принципы социального управления - это руководящие идеи, исходные положения, отражающие законы развития отношений управления. Взаимосвязь принципов, законов и закономерностей можно представить в такой последовательности: законы социального развития социальные законы соответствующего периода (этапа) социального развития законы и закономерности социального управления принципы социального управления. При этом важное различие между принципами и методами социального управления состоит в том, что принципы управления не выбирают – им следуют.

Принципы управления – это наиболее важные закономерности, фундаментальные правила, на которых  основаны организация, функционирование или развитие систем управления.¹

Принципы составляют основополагающее начало управления. Они отражают сущность реальных процессов  управления, подчиняющихся определенным законам. Они так же объективны, как  и законы, которые в них отражаются.

Принципы управления отличаются высокой стабильностью во времени. Однако это не исключает гибкости их применения в различных конкретных условиях.

К основным принципам  социального управления относят  принципы:²

• единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении;
• единства воздействия всех методов управления для поддержания целостности социальной системы;
• сочетания отраслевого и территориального управления;
• приоритетности в достижении стратегических целей;
• научности социального управления;
• прогнозирования социального управления;
• мотивации (стимулирования) труда;
• ответственности за результаты социального управления;
• рационального подбора, подготовки, расстановки и использования кадров;
• экономичности и эффективности управления;
• системности (рассмотрение объекта или субъекта управления как системы, состоящей из различных звеньев);
• иерархичности (рассмотрение систем как многоступенчатых, многоуровневых, которые требуют деления на элементы; при этом каждая ступень управляет нижестоящей ступенью и одновременно является объектом управления по отношению к вышестоящему уровню);
• необходимого разнообразия (управляющая система должна обладать не меньшей сложностью и разнообразием, чем управляемая система);
• обязательности обратной связи (получение информации о результатах воздействия управляющей системы на управляемую систему путем сравнения фактического состояния с заданным);
• сочетания единоначалия и коллегиальности;
• ситуационного управления по прогнозированию возмущений;
• программно-целевого обеспечения;
• делегирования полномочий;
• гуманизма и нравственности в управлении;
• гласности в принятии решения.³

Принципы управления позволяют формировать систему  методов и выбирать каждый метод  в отдельности; однако каждый отдельный  метод не имеет такого же воздействия  на принципы управления.

Таким образом, принципы социального управления должны:⁴

• основываться на законах развития общества, на законах управления;
• соответствовать целям социального управления и отражать основные свойства, связи и отношения управления;
• учитывать временные и территориальные аспекты процессов социального управления;
• в необходимых случаях иметь правовое оформление, получать закрепление в различных нормативных документах.

Системы принципов  управления изменяются в процессе развития социального управления. Тем не менее, основные принципы управления полностью исчезнуть не могут, так как выражают общие требования к системе социального управления. Формы же и методы использования этих принципов на различных этапах социального развития могут и должны быть различными.

Принципы управления – наиболее сознательная форма использования объективных законов общества в практике управления. Поскольку управление складывается из двух основных факторов – стихийного и сознательного управления – научный уровень управления достигается за счет сокращения действий стихийного фактора. Сократить действие стихийного фактора можно путем постоянного социологического изучения тенденций и закономерностей прохождения общественных процессов и их влияния на социальное управление. Владение информацией о действии внешних социальных условий и факторов на систему управления позволит выработать научный подход к управлению, основанный на объективных закономерностях.

Социологический подход к принципам управления предполагает выделение среди них четырех  основных типов принципов:

1. общие методологические принципы управления социальными процессами;
2. специфические методологические принципы управления, выведенные из социологии;
3. организационные принципы социального управления;
4. частные принципы управления.⁵

Рассмотрим отдельно каждый из выделенных типов принципов управления.

1.1 Общие методологические принципы научного управления социальными процессами

Общими методологическими  принципами научного управления мы называем принципы, в соответствии с которыми можно рассматривать все социальные процессы управления вне зависимости от общественного строя, социальной системы.

К общим методологическим принципам мы отнесли:

• конкретно-исторический подход;
• системность;
• комплексность;
• сочетание общечеловеческих ценностей, потребностей и интересов с государственными и групповыми;
• социальный детерминизм;
• взаимосвязь и взаимообусловленность управленческого воздействия и управляемых процессов;
• самодвижение, саморазвитие, саморегулирование управляющей и управляемых систем;
• ориентация на прогрессивную перспективу.⁶

Принципы системности  и комплексности требуют тесной увязки решения экономических, социально-политических и духовных проблем в управлении.

Конкретно-исторический подход требует реализации тех принципов, которые отвечают требованиям исторического периода развития общества.

Принцип социального  детерминизма определяет первичность  решения задач, связанных с социальным положением, социальной защищенностью  и т.п. людей в управлении процессами.

Управленческая  система, если в ней не действует принцип саморазвития и саморегулирования, обречена, т. к. в нем не работают источники и движущие силы.⁷

Успешно функционирующей  может быть лишь самосовершенствующаяся система, ориентированная на социальный прогресс.

1.2 Специфические методологические принципы социального управления

Если общие  методологические принципы научного управления социальными процессами отражают больше междисциплинарный подход, то специфические  методологические принципы связаны  с социологическим аспектом выделения принципов. К ним можно отнести:

• объективность;
• адресность и конкретность;
• преемственность;
• единство социальных целей, задач и средств;
• научность.⁸

Принципы научности, объективности и конкретности требуют  учета в управлении объективных  закономерностей и их специфического проявления в конкретных условиях.

Без принципа преемственности  пришлось бы при любом отклонении, перестройке, коррекции работы системы  каждый раз формировать новое  системообразующее интегральное звено  системы, восстанавливать взаимосвязь с ним всех других звеньев, а так же связи с внешней социальной средой и т.п.

Каждая цель в системах управления очерчена своим кругом задач, для решения которых требуются  вполне определенные средства. Любое  несоответствие и этой цепочке приведет к отклонению от запрограммированного результата, неэффективности и ненадежности работы системы.

1.3 Организационные принципы социального управления

Организационными мы назвали  принципы потому, что они определяют организационный аспект управления, управленческой деятельности субъекта. В литературе по управлению чаще всего именно организационные принципы считают основными:

• принцип демократического централизма, позволяющий сочетать плановое централизованное начало в управлении с широкой демократией, использованием инициативы масс, передовых коллективов;
• принцип основного звена, отыскание из множества задач основной задачи, решение которой позволяет решить весь комплекс вопросов управления;
• территориально-отраслевой принцип, согласно которому в управлении необходимо сочетать административно-территориальный подход с отраслевым;
• принцип единства хозяйственного и политического руководства;
• принцип плановости;
• принцип обеспечения единства материального и морального стимулирования труда;
• принцип экономичности и эффективности управления;
• принцип единоначалия и коллегиальности, сочетающий строгое подчинение трудовой группы распоряжениям руководителя, всю полноту ответственности руководителя за результаты работы доверенного ему участка, когда каждый работник отвечает за свой участок работы с широким привлечением членов трудового коллектива к обсуждению проблем организации.⁹

Единоначалие  предполагает также установление и  поддержание строгой дисциплины в организации. Коллегиальность проявляется не только в принятии решений с участием широких масс трудящихся в управлении организацией, но и в четком их исполнении. Коллегиальность должна сопровождаться установлением личной ответственности каждого за порученное дело;