Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 12:23, контрольная работа
Одной из актуальных проблем современной молодёжной политики является организация культурно-оздоровительной деятельности. Так, на заседании Государственного совета, посвященного вопросам молодёжной политики, президент РФ Д. А. Медведев среди основных важных тем отметил проблему здорового образа жизни молодёжи. Решение данной проблемы, как отмечает президент, возможно только в рамках комплексного подхода: это не только использование запретительных и ограничительных мер (например, упорядочение розничной продажи алкоголя, пива, табачных изделий), но и, в первую очередь, меры по созданию для молодёжи новых возможностей заниматься спортом, творчеством, а также полноценная разъяснительная и образовательная работа.
1.специалисты руководящего звена;
2. специалисты медицинского профиля;
3. специалисты социальной работы;
4. квалифицированные тренеры.
Ресурсное обеспечение:
1.помещения;
2. техническое и спортивное оборудование;
3. спортивный инвентарь
1.специалисты руководящего звена (директор, его заместители, руководители отделов);
2. секретарь, бухгалтер, экономист, менеджеры, программист, технические специалисты, специалист по связям с общественностью, специалисты социальной работы, специалисты исследовательской деятельности, специалисты медицинского профиля, преподавательский и тренерский состав, психологи.
документы организационного,
организационно-методического, организационно-
1.система организации, хранения, внесения изменений в документации (организационная техника);
2. массивы данных,
формирующих информационную
3. программы доступа информации к этим данным;
1.высококвалифицированные кадры;
2.новейшее оборудование.
Проект реализуется в среднесрочной перспективе (срок осуществления 3 года). Место проведения: Смоленская область, г.Смоленск.
Оценка жизнеспособности проекта.
SWOT-анализ.
Сильные стороны:
|
Слабые стороны:
|
Возможности:
|
Угрозы:
|
Планирование проекта.
№ |
Содержание мероприятий |
Сроки исполнения |
Ответственные за исполнение |
Ресурсное обеспечение |
1 |
Разработка, обсуждение, утверждение программы проекта |
20-30 дней 1.05.10- 1.06.10гг |
Инициаторы проекта, коллектив ученых, специалисты прогнозирования, проектирования и моделирования, исследователи социальной сферы |
Специалисты аналитики, прогнозисты, исследователи |
2 |
Финансирование проекта |
1-3 года 1.05.10- 1.05.13гг |
Директор проекта, заместители директора |
Средства из гос. бюджета, добровольные взносы физических и юридических лиц |
3 |
Территориальное размещение центра |
6 месяцев 1.06.10- 1.12.10гг |
Директор проекта, заместители директора |
Территория, транспорт, обслуживающий персонал |
4 |
Утверждение структуры центра |
1 месяц 1.05.10- 1.06.10гг |
Директор проекта, заместители директора |
Руководители и специалисты в системах муниципального управления |
5 |
Материально-техническое оснащение центра |
6 месяцев 1.11.10- 1.05.11гг |
Директор проекта, заместители директора, главный бухгалтер |
Финансы, оборудование |
6 |
Утверждение, апробация правовой базы |
1 год 1.05.10- 1.05.11гг |
Юрист |
Специалисты правовой сферы |
7 |
Подбор кадров, определение должностных обязанностей, составление должностных инструкций |
6 месяцев 1.05.11- 1.11.11гг |
Менеджер по персоналу, заместитель директора по вопросам организации трудовой деятельности |
Специалисты по подбору персонала, устав, регламент |
8 |
Предоставление населению необходимой информации по вопросам организации работы центра, качества предоставляемых услуг |
В течение всего
периода функциони- 1.05.10- 1.05.13гг |
Заместитель директора по работе с общественностью, специалисты социальной работы |
СМИ (телевидение, печатные издания, радио), интернет |
9 |
Рекламная деятельность |
В течение всего
периода функциони- 1.05.10- 1.05.13гг |
PR-менеджер |
Рекламные агентства, СМИ, менеджеры по рекламе |
10 |
Изучение потребностей клиентов, существующих проблем, разработка мероприятий, направленных на их устранение |
В течение всего
периода функциони- 1.05.10- 1.05.13гг |
Руководители отдела по работе с общественностью, исследовательского отдела |
Статистика, современные технологии, специалисты социальной работы, специалисты исследовательской деятельности |
Паспорт проекта
Наименование проекта |
Культурно-оздоровительный комплексный молодёжный центр «Эльбрус» |
Заказчик проекта |
Администрация города Смоленска |
Координатор проекта |
Заместитель Главы города Смоленска |
Сроки реализации |
2010-2013 гг |
Источники финансирования |
Средства федерального и регионального бюджетов |
Исполнитель проекта |
Управление образования и молодежной политики Администрации города Смоленска |
Целевая аудитория |
Молодёжь (14-30 лет) |
Ожидаемые результаты |
Повышение уровня здоровья молодых людей; увеличение числа студентов, активно занимающихся спортом; уменьшение числа курящих и употребляющих алкогольные напитки а также уменьшение количества молодых людей, употребляющих наркотики; снижение уровня преступности среди молодёжи; посещаемость молодёжью центра – не менее 25% ежегодно (от общего числа молодёжи). |
Органы, осуществляющие контроль |
Администрация города Смоленска; Департаменты здравоохранения и социального развития Смоленской области; контрольно-счетные органы и другие государственные структуры в соответствии с их компетенцией, определенной Законодательством РФ |