Совершенствование организационной структуры управления (на примере организации авиатопливообеспечения «ТЗК Иркутск»)

Для достижения поставленной цели, в дипломной работе будут рассмотрены следующие вопросы:
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы проектирования организационной структуры управления, основные принципы управления предприятием, общие направления развития процесса управления предприятием.
Во второй главе дипломной работы проведен анализ существующей системы управления на анализируемом предприятии, выявлены недостатки существующей системы.

Введение………………………………………………………………………….….…..4
Глава 1. Роль структуры управления в эффективной работе предприятия………………………………………………………………………...7
1.1. Понятие и принципы построения организационных структур…………..7
1.2. Типы организационных структур управления……………………….…..12
1.3. Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления…………………………………….…..28
Глава 2. Анализ деятельности и структуры управления ООО «ТЗК Иркутск»….32
2.1 Организационная характеристика предприятия………………………...32
2.2. Особенности технологического процесса предприятия………………..52
2.3. Анализ недостатков выявленных в организационной структуре управления предприятием ………………...……………………………………..56
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной
структуры управления ООО «ТЗК Иркутск»……………………………….…..59
3.1 Совершенствование организационной структуры направленное на повышение функциональности специалистов предприятия…………………..59
3.2 Совершенствование организационной структуры необходимое для бесперебойного функционирования топливозаправочного комплекса……..61
3.3 Совершенствование организационной структуры направленное на улучшение организационно-правовой базы и повышение качества оказываемых услуг………………………………………………………….…….67
Заключение……………………………………………………………………….…….73
Список использованной литературы………………………………………….………75