Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 10:47, реферат
Анализ влияния руководителя на социально-психологическую структуру и развитие коллектива. Деловые качества и стиль женщины-руководителя. В этикете ведущими являются три фактора: пол, возраст, социальный статус участников общения.
Введение……………………………………………………………………………………..…1-2
1. Поведение в обществе и с партнерами……………………………………………………....3
2. Женщина в роли руководителя………………………………………………………...…..4-5
3. Формирование деловой женщины……………………………………………………….…..5
3.1. Характерные психологические черты современной женщины………………..……5-6
3.2. Образ деловой женщины……………………………………………………………....6-8
3.3. Женщина-руководитель на работе и дома………………………………………….…..8
3.4. Быть или не быть? ........................................................................................................8-11
3.5. Как становятся руководителем……………………………………………………..11-14
4. Качества и стиль женского руководства………………………………………………...…14
4.1. Мужчины о руководителе-женщине…………………………………………….…14-15
4.2. Женщина оценивает женщину…………………………………………………..….15-16
5. Социологический портрет женщины-руководителя…………………………………..16-17
5.1. Особенности женского мышления……………………………………………..…..17-20
6. Женщины в рамках служебного этикета………………………………………………..20-21
Заключение……………………………………………………………………………………...22
Список используемой литературы…………………………………………………………… 23
21
Заключение
Изучение
личности работника в организации,
в частности роли женщины- руководителя,
анализ влияние руководителя на социально-психологическую
структуру и развитие коллектива является
одним из наиболее важных факторов в вопросах
повышения эффективности работы коллектива.
Руководитель должен заботиться о продвижении
сотрудников любого пола. А женщине в качестве
руководителя можно отдать в некоторых
случаях (в зависимости от условий труда,
характера работы и т.д.) предпочтение,
т.к. она более глубоко чувствует отношения
в коллективе, интуитивно оценивает поведение
других людей, более чутко реагирует на
нюансы взаимоотношений между людьми
и по отношению к себе. При выдвижении
женщины на должность руководителя очень
важно признание ее равноправия, равенства
ее возможностей и способностей в управлении
коллективом. В таких случаях для сохранения
паритета наиболее ценных качеств мужчин
- и женщин-руководителей рекомендуется
в качестве заместителя или помощника
назначать мужчину. Если женщина-руководитель
сумеет сочетать качества настоящего
лидера (сильный характер, профессионализм,
инициатива, умение рисковать) с традиционно
женскими ценностями, такими как чуткость,
гуманность, гибкость, хитрость, практичность
и т.д., то она может стать идеальным руководителем.
Другое препятствие в выдвижении женщины
на пост руководителя – стойкое убеждение
мужчин в том, что женщина должна заниматься
больше домом и детьми. Не совсем верна
и другая точка зрения, что женщина может
быть руководителем только на традиционно
женских должностях под началом мужчины.
Вопрос быть или не быть руководителем
должен решать каждый сам, но при этом
мужчины и женщины должны иметь равные
возможности через построение системы
подготовки выдвижения кадров.
22
Список используемой литературы
1. Барышева А. Что бы у фирмы было «завтра»//Управление персоналом.-2000-№5
2. Белядский Н.П. интеллектуальная техника менеджмента: Беляцкий.-Минск: Новое знание.-2001 г.
3. Карезин В. Самый главный экзамен// Управление персоналом.-2000 г.
4. Коробейников А. Жизнь и карьера// Проблемы теории и практики упр.-2001 г.
5. Лаврова О. Бизнес – образование и рынок труда: аспекты//Высшее образование в России.-2001.№6.
6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - прак. пособие.-2-е изд.-М.:Дело,2000.
7. Ушаков
А.Судьбу надо выбирать, а не испытывать//Управление
персоналом.-2000.-№5.
23
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Поведение
в обществе и с партнерами……………………………………………………
2. Женщина в
роли руководителя………………………………………………
3. Формирование
деловой женщины……………………………………………………….…
3.1. Характерные психологические черты современной женщины………………..……5-6
3.2.
Образ деловой женщины……………………………………………………………
3.3. Женщина-руководитель на работе и дома………………………………………….…..8
3.4.
Быть или не быть? ..............................
3.5.
Как становятся руководителем……………………………………………
4. Качества
и стиль женского руководства……………………………………………….
4.1.
Мужчины о руководителе-женщине…………………………
4.2.
Женщина оценивает женщину…………………………………………………..….
5. Социологический
портрет женщины-руководителя…………………………
5.1.
Особенности женского мышления……………………………………………..…..
6. Женщины в
рамках служебного этикета………………………………………………..20-
Заключение……………………………………………………
Список используемой
литературы……………………………………………………
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственная
Полярная Академия
По предмету: «Социология управления
На
тему: «Женщина-менеджер / руководитель/:
социологический
портрет »
Саранцева О.Н.
Оценка:
Дата:
2011 г.
Информация о работе Женщина-менеджер / руководитель/: социологический портрет