Антикризисные аспекты государственного пуравления в странах с развитой экономикой

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но уже давно и постоянно находятся в критическом положении, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому актуальной стала проблема поиска и внедрения в практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку в нашей стране.

Введение 3
1. Сущность антикризисного управления и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. 6
2. Правовые аспекты антикризисного управления 11
2.1. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий. 11
2.2. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике. 17
3. Методологические основы стабилизации деятельности предприятия……21
3.1. Исследование причин кризисного состояния ОАО "Челябинскагропромстрой"……………………………………………………..21
3.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода предприятия из кризиса……………………………………………………………………………28
4. Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса и выбор методов ревитализации……………………………………………………………………34
4.1. Прогнозирование путей финансового оздоровления ОАО "Челябинскагропромстрой"……………………………………………………34
4.2. Методика разработки инвестиционной программы для вывода из кризиса ОАО "Челябинскагропромстрой"………………………………………………39
4.3. Стратегия реструктуризации ОАО "Челябинскагропромстрой"………...46
Заключение……………………………………………………………………….48
Список используемой литературы……………………………………………..54