Авторитет, лидерство, власть

Вопрос лидерства, власти и авторитета в современном российском бизнесе является одним из важнейших. Актуальность изучения данной проблемы заключается в том, что это «наиболее значимый фактор групповой интеграции, способствующей достижению групповых целей с наибольших эффектом».
Об успехах менеджеров судят не потому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.
Эффективное руководство необходимо любой организации, для этого руководитель должен обладать набором определенных навыков и способностей. Руководитель должен направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач и находить выходы из разных ситуаций. Основной механизм осуществления этой задачи — это руководство, а также самостоятельные, но тесно связанные концепции власти и личного влияния.

Введение…………………………………………………………………………...3
1 . Теоретические аспекты авторитета, власти и лидерства…...……...………..5
1.1 Понятие авторитета, власти и лидерства…………………………..…...5
1.2 Источники власти в организации ……….…………..………………......8
1.3 Лидер и менеджер ..……..………………..…………………………….12
1.4 Подходы к изучению лидерства………………………………………..15
2 Анализ авторитета, власти и лидерства на ООО «Альфапак 2000»…………………………………17
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Альфапак 2000»…………………….17
2.2 Описание власти, лидерства в системе управления ООО «Альфапак 2000»………….20
2.3 Анализ проблем, связанных с авторитетом, властью и лидерством в ООО «Альфапак 2000»……..24
3 Перспективы развития лидерства, власти в системе управления ООО «Альфапак 2000»………………………….25
3.1 Пути устранения существующих проблем ООО «Альфапак 2000»……………………….………….25
3.2 Укрепление авторитета, власти и лидерства руководителя ООО «Альфапак 2000»……….28
Заключение……………………………………………………………………….29
Список использованных источников…...………………………………………30