Аудит в Сибири

Сибирский бизнес наконец-то осознал необходимость независимого аудита. Теперь предстоит сделать  следующий шаг: привлечь для оптимизации своих финансовых и управленческих процессов профессиональные консалтинговые компании.

Рынок аудиторских услуг в этом году хоть и продемонстрировал рост выручки на 12% (график 1), но по сравнению с 2010 годом темпы увеличения снизились вдвое. Подобный тренд формируется благодаря предкризисным ожиданиям и отсутствию в России европейской культурной традиции — доверять решение проблем бизнеса профессионалам.

Аудит в 2011 году показал рост в 18,5%. Бизнес предпочитает выявлять у себя проблемы с помощью аудиторов, а решать их старается собственными силами, вместо того чтобы прибегнуть, например, к услугам консалтеров.

Кроме обозначенных факторов влияния, на рынок давят и внутриотраслевые проблемы — это демпинг и новая система аттестации. Этот спектр вопросов обсудили участники рынка на круглом столе «Аудит и консалтинг в Сибири: итоги года», организованном журналом «Эксперт-Сибирь».

Любая потребность в аудите возникает только тогда, когда руководитель хочет работать в рамках данного бизнеса всерьез и долго, видит его перспективы на несколько лет вперед. Как раз с этим у отечественного бизнеса и наблюдаются серьезные проблемы. Ряд проведенных дискуссий выявили четкую закономерность: одним из основных тормозящих моментов в любой отрасли экономики как в России в целом, так и в Сибири в частности является отсутствие четкого планирования на долгосрочный период. Бизнес не видит своих перспектив на десятилетия. Максимум, который могут себе позволить бизнесмены, — это год. Крупные компании, конечно, видят свои горизонты немного дальше, но в целом прогнозирование происходит в реальности всего на пару лет.

«Бизнес решает «задачи сегодняшнего дня», сражаясь, по сути, с последствиями  имеющихся в компаниях проблем. Корень этой проблемы в отсутствии у большинства сибирских компаний планов развития более чем на один год. Но все серьезные системные изменения требуют на проектирование и реализацию значительно больше времени. Отсюда сложные и ресурсоемкие проекты. Только внятная, разделяемая командой бизнеса долгосрочная стратегия развития позволяет обеспечить решение базовых проблем и задач предприятия..

В результате сегодня только единицы предпринимателей настроены  на инициативный аудит. Хотя после кризиса 2008 года клиенты осознают, что у бизнеса есть проблемы.

Место по итогам 2011 года	Место по итогам 2010 года	Аудиторско-консалтинговая компания	Местоположение центрального офиса	Совокупная выручка за 2011 год, млн рублей	Прирост выручки за год, %	Выручка на одного специалиста (тыс. рублей)
1	1	«Холдинг «Люди Дела»	Новосибирск	169,9	10,2%	1404
2	3	«ИНВЕСТАУДИТ»	Омск	52,5	-3,3%	761
3	4	«Аудит-Оптим-К»	Кемерово	51,2	19,5%	1219
4	2	«Аудиторская служба «Нобл  Компани»	Новосибирск	51,2	-15,8%	1346
5	5	2К Аудит-Деловые консультации/Морисон интернешнл	Москва	50,4	79,2%	1627
6	6	«ЛИДЕР АУДИТ»	Новосибирск	39,5	7,2%	1274
7	-	«Профитек»	Омск	35,0	9,4%	972
8	-	«Центр аудита и консалтинга «Партнер»	Кемерово	27,8	13,5%	817
9	7	Сибирская консалтинговая компания	Омск	27,8	-4,7%	957
10	-	Новосибирское аудиторское товарищество	Новосибирск	21,1	0,0%	1004
11	9	Аудиторская группа «Байкалинвестаудит»	Иркутск	18,8	1,8%	1251
12	-	«Траст-аудит»	Красноярск	13,7	21,4%	547
13	11	Консалтинговая группа «Де-Конс»	Барнаул	10,2	17,8%	783
*C учетом материнской  компании, филиалов, представительств, аффилированных лиц и партнерских  компаний

Демпинг

Сегодня клиенты аудиторских компаний ориентируются банально на цену, которая после кризиса стала первым критерием при выборе аудиторов. Кроме того, в русле сокращений государственных расходов были уменьшены бюджеты госкорпораций, что напрямую сказалось на объемах заказов целого ряда компаний. После кризиса 2008-го года аудиторский рынок стал другим. Многие пользователи аудиторских услуг до сих пор не готовы вернуться к докризисным ценам на аудит. И не потому, что не могут выделить достаточно средств, а потому, что успели привыкнуть к заниженным расценкам, которые предлагались многими аудиторами в период кризиса. Установка на снижение цены со стороны клиентов присутствует во всех регионах Сибири. «Новосибирск в числе лидеров, Томск менее требователен в этом вопросе. В Красноярске тоже присутствует такая тенденция: «почему так дорого, давайте цену ниже» (генеральный директор «Инталев-Сибирь» Марина Гуляева).

Казалось бы, даже таким  нестандартным образом, но на рынке  созданы предпосылки для развития конкуренции, когда компании могут  привлекать клиентов и качеством  услуг, и низкой ценой. Но происходит ровно противоположное — из-за новых правил предоставления аудиторских и консалтинговых услуг концентрация на рынке только увеличивается.

 

Влияние аттестации на монополизацию

Причин подобной монополизации  рынка несколько. Во многом на процесс  влияет знаменитый закон о государственных  закупках (ФЗ № 94). Согласно существующим правилам оформления конкурсной документации госпредприятия, к примеру такие, как «Ростехнологии», «Росатом», устанавливают определенные требования к аудиторским компаниям. Согласно им в компаниях, которые претендуют на проверку госпредприятий, должно быть не менее 100 аудиторов, а выручка должна составлять 15 млн рублей. Кроме того, ситуацию усугубляет новая система аттестации, которую ввело правительство России..

В Новосибирске из 118 аудиторских компаний только 18 имеют аттестаты нового образца. Получить аттестат не только очень сложно, но и очень дорого. Услуга стоит 10 тыс. рублей за экзамен для практикующих аудиторов и 30 тысяч — для новичков. Пересдача также не бесплатная. При условии, что с первого раза экзамен сдают единицы, можно предположить, что за всю процедуру придется отдать довольно внушительную сумму. Общий результат экзаменов по состоянию на  конец 2011 года в Новосибирске: 26 аудиторов из 500 человек, состоящих в саморегулируемых организациях аудиторов.  

 

 

 

 

Пять наиболее динамичных аудиторско-консалтинговых компаний по итогам 2011 года
Место	Место в основном рейтинге	Аудиторско-консалтинговая компания	Местоположение центрального офиса	Прирост выручки за год, %	Совокупная выручка за 2011 год, млн рублей
1	5	2К Аудит-Деловые консультации/Морисон интенешнл	Москва	79,2%	50,4
2	12	«Траст-аудит»	Красноярск	21,4%	13,7
3	3	«Аудит-Оптим-К»	Кемерово	19,5%	51,2
	13	консалтинговая группа «Де-Конс»	Барнаул	17,8%	10,2
5	8	«Центр аудита и консалтинга «Партнер»	Кемерово	13,5%	27,8

 

Парадокс, но даже прежнее  количество аудиторов не является достаточным для страны. К примеру, во Франции, которая считается эталоном аудита, специалистов значительно больше, чем было в России до 2010 года (в конце 2009 года их насчитывалось 46 тысяч).

В полезности новой системы  аттестации уверены лишь единицы. В  основном же специалисты прогнозируют монополизацию рынка. Это происходит еще из-за того, что мелкие компании контролировать сложнее. Из-за барьеров в Новосибирске доля компаний, которые отказались от услуг обязательного аудита, составила 30%. Но многие игроки рынка компенсировали потерю сферы влияния в одном месте наращиванием присутствия в другой.

 

Вместе с тем потенциал  роста для рынка просматривается  весьма четко. Мало охваченными сегментами в ракурсе аудиторских услуг считаются пищевая промышленность, сельское хозяйство, промышленность строительных материалов (график 1). Тем не менее руководители компаний названных отраслей отмечают, что им приходится обращаться в крупные московские и международные организации, так как здесь они не находят для себя достойных консультантов, представителей тренинговых агентств.

Ожидается значительный рост сделок по поглощению аудиторских компаний. В 2012 году только 634 аудиторские компании в России подтвердили, что у их специалистов есть аттестаты нового образца. Это означает, что оставшийся огромный пул или закроется, или сольется с более крупными игроками (генеральный директор «Холдинга «Люди дела» Борис Федосимов). В этом свете не внушает оптимизма и ситуация с Международныыми стандартами финансовой отчетности (МФСО) в Сибири. Сегодня уже большая часть из 100 крупнейших российских компаний осуществляет аудит по МСФО. Однако пока сегодня в Новосибирске единицы компаний, которые готовят и сдают МСФО, в основном их деятельность связана с зарубежными кредитами, торговлей. При этом у нас очень мало специалистов с дипломами, которые имеют право проводить отчет по МСФО. Перспектива данного направления для региональных аудиторов достаточно размыта. Те компании, которые желают проводить отчеты по МСФО, пока предпочитают «большую четверку». 

 

Лидеры по видам услуг
Место	Место в основном рейтинге	Аудиторско-консалтинговая компания	Выручка от вида услуг за 2011 год, млн рублей
Топ-5 в общем аудите
1	3	«Аудит - Оптим – К»	51,2
2	2	«ИНВЕСТАУДИТ»	42,5
3	5	«ЛИДЕР АУДИТ»	38,3
4	1	«Холдинг «Люди Дела»	38,3
5	5	«Профитек»	35,0
Топ-5 в финансовом консалтинге
1	1	«Холдинг «Люди Дела»	10,4
2	8	«Центр аудита и консалтинга «Партнер»	5,7
3	5	2К Аудит-Деловые консультации/Морисон интернешнл	5,6
4	11	«ЛИДЕР АУДИТ»	0,8
5	12	«Траст-аудит»	0,4
Топ-5 в налоговом консалтинге
1	9	Сибирская консалтинговая компания	17,4
2	1	«Холдинг «Люди Дела»	13,5
3	11	Аудиторская группа «Байкалинвестаудит»	2,7
4	10	Новосибирское аудиторское товарищество	1,7
5	5	2К Аудит-Деловые консультации/Морисон интернешнл	1,5
Топ-5 в юридическом консалтинге
1	4	Аудиторская служба «Нобл  Компани»	40,1
2	1	«Холдинг «Люди Дела»	17,9
3	13	Консалтинговая Группа «Де-Конс»	7,5
4	11	Аудиторская группа «Байкалинвестаудит»	1,0
5	10	Новосибирское аудиторское товарищество	0,5
Топ-4 по услугам в области  МСФО
1	1	«Холдинг «Люди Дела»	9,9
2	5	2К Аудит-Деловые консультации/Морисон интернешнл	5,3
3	-	«ИНТАЛЕВ-Сибирь»	1,3
4	3	«Аудит-Оптим-К»	0,6