Характеристика и оценка деятельности предприятия ОАО «БРТ»

     При всей логической ясности и простоте функциональные структуры управления обладают труднопреодолимыми недостатками: сложно осуществлять координацию и согласованность решений специалистов, каждый из которых считает, естественно, свои задачи приоритетными и сохраняется основной порок структуры - большинство оперативных решений, независимо от их важности, должен принимать высший руководитель.

     Существуют  следующие недостатки данной структуры:

• затруднённая коммуникация, т.е ;   медленную   передачу   и   переработку информации  из-за  множества  согласований  (как  по  вертикали,  так  и  по горизонтали);
• замедление прогресса управленческих решений.
• длительная процедура принятия решений;
• возникновение конфликтов из-за несогласия  с  директивами,  так  как  каждый функциональный руководитель ставит свои вопросы на первое место;
• невосприимчивость  к   изменениям,   особенно   под   воздействием   научно- технического и технологического прогресса;
• закостенелость системы  отношений между  звеньями  и  работниками  аппарата  управления,   обязанными   строго следовать  правилам  и  процедурам

     К основным проблемам функциональных организационных структур можно отнести ещё и ориентацию на реализацию в основном закрепленных функций, отсутствие инновационности и гибкости при изменении ситуации как в организации, так и во вне ее.

       В этой структуре нарушен принцип единоначалия и затруднена кооперация.

     Технический директор ОАО «БРТ» занимается  организацией  технической  подготовки, оказания услуги, работой с основными  потребителями продукции, а именно, с КАМАЗом, АВТОВАЗом и ГАЗом,  обеспечивает улучшения качеств  работ, сокращение материальных и трудовых затрат на производство.

     Директор  по экономике и финансам ОАО «БРТ»  занимается  управлением движения финансовых ресурсов предприятия и  регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе и реализации услуг и получение максимальной прибыли. В деятельность данного руководителя входит также организация труда и социальных вопросов. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

     Директор  по производству осуществляет руководство  работой по оперативному регулированию  с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства. Организует оперативный контроль за ходом производства.

     В область компетенции коммерческого  директора входят организация маркетинговой  деятельности предприятия, а также  управление закупками.

     Главный бухгалтер осуществляет организацию  бухгалтерского учета хозяйственно – финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует учетную политику.

     Директор  по персоналу и общим вопросам ОАО «БРТ» занимается подбором и подготовкой кадров, развитию социальной сферы и издательской работы, организацией хозяйственных вопросов, управлением имуществом и др.

     Директор  по транспорту занимается организацией транспортных перевозок как внутри завода, так и за его пределами, ремонт транспортных средств, безопасность передвижения

     Директор  по качеству осуществляет технический  контроль за выпускаемой продукцией в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными  образцами и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины. Организует разработку мероприятий по повышению качества работ, обеспечению их соответствия  современному уровню развития науки и техники. 

   4. Характеристика факторов производственной деятельности 

     Основные  фонды являются составной частью имущества предприятия и его  внеоборотных активов. Основные производственные фонды – это часть средств  производства, которая в производственном процессе выполняет функции средств  труда, участвует во многих циклах производства, сохраняет в продолжение всего срока службы первоначальную натуральную форму и по мере износа по частям переносит свою стоимость на создаваемую продукцию.  К ним относятся средства труда со сроком службы более одного года. 

     Для анализа качественного состояния  основных фондов на предприятии необходимо знать их структуру. Под производственной структурой понимается соотношение  различных групп основных производственных фондов (ОПФ) по вещественно-натуральному составу в их общей годовой стоимости.

     Структура ОПФ предприятия приведена в  таблице 1 (столбец 2), значениями которой  необходимо воспользоваться для  расчета первоначальной стоимости  основных производственных фондов.

     Расчет  первоначальной стоимости каждого элемента ОПФ (ОФ_{пер i}), тыс. руб., производится по формуле:

                      ОФ_{перв i} =ОФ_{пр i} + ОФ _тр + ОФ _м ,                                    (1)

где   ОФ_{пр i} - стоимость приобретения и/или строительства ОПФ, тыс. руб., которая, в свою очередь, определяется по формуле:

                             ОФ_{пр вi} = γ_i ∙ОФ_{пер общ}/100%                                         (2)

где      γ_i       - удельный вес i-ого элемента ОПФ, тыс. руб., (значения принимаются из таблицы 1, столбец 2);

       ОФ_{пер общ}- общая (итоговая) стоимость приобретенных (построенных)   основных производственных фондов, тыс. руб. Значение принимается из исходных данных соответствующего варианта.

       ОФ _тр –   затраты на транспортировку ОПФ, тыс. руб., (принимаются 5-10% от стоимости приобретения;

       ОФ _м -     затраты на строительно-монтажные работы, (составляют 5-10% от стоимости приобретения

На основе рассчитанных значений первоначальной стоимости ОПФ ведется расчет восстановительной стоимости, который осуществляется по формуле:

                                       ОФ_{восст i} = ОФ_{перв i} ∙K_ц ,                                         (3)

где    K_ц - коэффициент, учитывающий изменение цен

    Рассчитанные  значения восстановительной стоимости  для каждого элемента ОПФ необходимо свести в таблицу №1 (графа 5).

Определим первоначальную и восстановительную  стоимость зданий:

ОФпр = 29,7 * 333775/100 = 99131 тыс.руб.

ОФперв = 99131 + 99131*5% + 99131*10% = 114001 тыс.руб.

ОФвост = 114001*1,2 = 136801 тыс.руб.

Определим первоначальную и восстановительную  стоимость сооружений:

ОФпр = 5,3 * 333775/100 = 17690 тыс.руб.

ОФперв = 17690 + 17690*5% + 17690*10% = 20344 тыс.руб.

ОФвост = 20344*1,2 = 24412 тыс.руб.

    Аналогично  рассчитаем первоначальную и восстановительную стоимость по всем элементам ОПФ, расчеты сведем в таблицу 1.

    Необходимо  отметить, что наибольший удельный вес имеют рабочие машины и  оборудование (36,1%), т.к. является специализированным обрабатывающим предприятием, и эти элементы ОФ используются в производстве наиболее активно. Так же большой удельный вес имеют рабочие машины и оборудование (29,7%) и силовые машины и оборудование (19,1%). Самый маленький удельный вес структуры на конец года имеют дорогостоящий инструмент и производственный инвентарь.

Таблица 1- Структура  и классификация основных фондов

 
 

            Кроме оценки  по первоначальной и восстановительной  стоимости основные фонды в  практической деятельности предприятия ОПФ оцениваются по остаточной стоимости, которая представляет собой разницу между первоначальной (восстановительной)стоимостью и суммой износа. То есть остаточная стоимость – эта та стоимость ОПФ, которая еще не перенесена стоимость готовой продукции.

     Соответственно  для определения остаточной стоимости  необходимо знание величины суммы (стоимости) износа.

      Стоимость износа (стоимость накопленной амортизации)  основных фондов равна сумме начисленной  амортизации на реновацию за период эксплуатации основных фондов:

                                           И  = А * Т_эк ,                                                   (4)

где     А   -  сумма амортизационных начислений, тыс. руб.;

          Т_эк  – срок эксплуатации основных фондов, соответствует номеру варианту, лет.

         При этом годовая сумма амортизационных  начислений рассчитывается методом равномерного прямолинейного списания в соответствии с едиными нормами амортизации, поэтому для каждого года эксплуатации амортизационные начисления принимаются величиной одинаковой. 

      Расчет  амортизационных отчислений (тыс. руб.) выполняется как для каждого элемента основных фондов, так и в целом по предприятию:

                                    А _{i (общ)} = ОФ _{ср.г i (общ).}* Н / 100,                                 (5)            

где   ОФ_{ср.г.i (общ).}- среднегодовая стоимость конкретного элемента ОПФ или  в целом по предприятию, тыс. руб.

                Н     -   норма амортизации, % (значения - из таблицы №2).

            Таблица 2 - Нормы амортизации на основные фонды