Модели взаимодействия управленческого и финансового учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 01:17, курсовая работа

Описание

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………3

1. Понятие финансового и управленческого учета…………………………………………..4

1.1. История развития управленческого учета……………………………………………….4

1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……………….6

2. Модели взаимосвязи финансового и управленческого учета и их особенности.............13

2.1. Интегрированная (монистическая, однокруговая) модель учета………………………13

2.2. Автономная (дуалистическая, двухкруговая) модель учета……………………………18

3. Практическое применение интегрированной и автономной моделей

управленческого учета……………………………………………………………………...27

3.1. Интегрированная модель учета на предприятии оптовой торговли……………..….27

3.2. Возможности применения автономной модели учета в отечественной практике…….35

Заключение……………………………………………………………………………………..37

Список литературы…………………………………………………………………………….38

Работа состоит из  1 файл

курсовая.doc

— 371.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.

 

Критерий

    Финансовый учет

       Управленческий учет

1

 

Обязательность ведения учета

 

Ведение обязательно. Обязанность вести финансовый учет с использованием аналитических счетов определена Федеральным законом Российской Федерации от 26.11.1996 г. №139-ФЗ «О бухгалтерском учете», действие которого распространяется на все организации, находящиеся на территории РФ.

 

 

Ведение зависит от воли руководства. Собирается и обрабатывается информация, ценность которой для управления не ниже затрат на ее получение.

2

Цель ведения учета

Подготовка информации для внешних пользователей об активах и обязательствах компании, финансовых результатах ее деятельности, т.е. внешней отчетности.

Обеспечение менеджмента компании достоверной и оперативной информацией, необходимой для планирования, анализа, контроля, принятия решений.

3

Пользователи информации

Внешние (акционеры, инвесторы, налоговые органы, покупатели и т.д.) и внутренние пользователи (менеджмент).

 

Только внутренние пользователи, в соответствии со своей компетенцией.

 

 

 

Таблица 1. Продолжение

 

Критерий

    Финансовый учет

       Управленческий учет

4

Степень регламентированности

Регламентируется нормативными актами (Закон о бухгалтерском учете, ПБУ). Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми правилами, а публичная отчетность подтверждается аудиторами.

Отсутствие законодательной регламентации, использование Приказа об учетной политике или других внутрифирменных документов.

5

Привязки ко времени

Отражает финансовую историю организации. Бухгалтерские проводки выполняются уже после совершения соответствующих операций.

В структуру управленческого учета наравне с информацией отражающей финансовую историю организации включаются оценки и планы на будущее.

6

Тип информации

Финансовые документы, являющиеся конечным продуктом финансового учета, содержат информацию в стоимостном (денежном) выражении.

В управленческом учете фигурирует информация как в стоимостном, так и в натуральном выражении.

 

Степень точности информации

Приближения и примерные оценки в финансовом учете практически не применяются.

В управленческом учете часто используются приблизительные оценки, т.к. управляющим нужна своевременная информации, ради скорости ее получения можно пожертвовать точностью.

Таблица 1. Продолжение

 

Критерий

    Финансовый учет

       Управленческий учет

8

Периодичность отчетности

Полный финансовый отчет организация составляет по итогам года, менее детальные – поквартально.

Детализированные отчеты в управленческом учете большие организации составляют ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых случаях немедленно.

9

Сроки представления отчетов

 

Поскольку для выверки данных и проверки их внешними аудиторами требуется время, к которому надо добавить некоторый срок на печатание и распространение финансовых отчетов, последние попадают к пользователям только через несколько недель после окончания отчетного периода.

 

Отчеты по управленческому учету могут содержать информацию, требующую  немедленных действий. Эти отчеты обычно составляются им представляются в течение нескольких дней по окончании отчетного месяца.

10

Объект отчетности

 

Ведется в целом по предприятию, рассматривает его как единый хозяйственный комплекс.

 

Ведется по секторам рынка, местам формирования затрат, центрам ответственности, причинам и виновникам отклонений и лишь при необходимости обобщается в целом по предприятию.

 

Таблица 1. Продолжение

 

Критерий

    Финансовый учет

       Управленческий учет

11

Ответственность за правильность ведения учета

Финансовый учет должен осуществляться в соответствии с нормативными документами Правительства РФ и органов, которым предоставлено право регулировать бухгалтерский учет. За нарушение методологии финансового учета предусмотрена ответственность по закону.

Методология управленческого учета законодательством не регламентируется, учет ведут по правилам, установленным самой организацией, учитывающим специфику ее деятельности, особенности решения тех или иных задач.

   

 

Финансовый бухгалтерский учет – сложная информационная система учета и отчетности, требующая специальных знаний для профессионального суждения об оценках, признании, раскрытии информации. Главный бухгалтер как специалист по финансовому учету представляет собой самостоятельное подразделение любой организации. Активным субъектом управленческого учета выступает бухгалтер-менеджер, бухгалтер-управленец. От него требуются несколько иные знания, чем от бухгалтера, ведущего финансовый учет.

     Управленческий учет – новая комплексная отрасль знания. Он объединяет несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и операционный учет, управленческий анализ, ряд других. В этом его большое преимущество, т.к. именно на стыке наук, при использовании разных научных методов, происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.

    С учетной точки зрения финансовый и управленческий учет основаны на одном и том же массиве первичных данных, но представляет их различную интерпретацию и воплощение в различной итоговой информации (см. схему 2, стр.14).[10]

 

 

 

Схема 2. Взаимосвязь документации в финансовом и управленческом учете.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Модели взаимосвязи финансового и управленческого учета и их особенности.

     Управленческий учет может быть организован по-разному:

     - без специального отражения операций управленческого учета на счетах бухгалтерского учета с применением двойной записи (т.е. синтетический учет не затрагивается);

    - с отдельным отражением операций управленческого учета на счетах синтетического учета (в том числе с применением разных вариантов корреспонденции счетов).

     Самый простой вариант состоит в том, что операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами управленческого учета.

     Реальное выделение подсистем управленческого и финансового учета осуществляется посредством введения для них отдельной корреспонденции счетов (двухкруговая система). При этом счета подразделяются на счета финансового и управленческого учета не формально, а отражают реальные обороты указанных подсистем. На практике каждый из этих счетов имеет свои достоинства и недостатки и используется в тех или иных конкретных условиях.[11]

     Рассмотрим обе системы, используя источники, представленные в списке литературы.

 

 

2.1. Интегрированная (монистическая, однокруговая) модель учета.

Информация о работе Модели взаимодействия управленческого и финансового учета