Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 20:46, реферат
Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют нормы труда, ограничиваясь соблюдением элементарных правил организации труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.
1.Введение
2. Классификация затрат рабочего времени
3. Методы изучения затрат рабочего времени
4. Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда.
5. Классификация норм труда
6. Заключение
7. Список использумаемой литературы
Содержание
1.Введение
2. Классификация затрат рабочего времени
3. Методы изучения затрат рабочего времени
4. Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда.
5. Классификация норм труда
6. Заключение
7. Список использумаемой литературы
Важнейшим элементом организации труда,
в том числе и заработной платы, является
нормирование - установление обоснованных
затрат и результатов труда отдельных
работников или групп работников при изготовлении
продукции или выполнении работы в определенных
организационно - технических условиях.
Именно вопросам нормирования труда до
настоящего времени уделялось недостаточно
внимания. Так по оценкам специалистов,
многие руководители
Для достижения данной темы определены
следующие задачи:
- Рассмотреть основную классификацию
норм труда;
- Исследовать функции, задачи, значение
и принципы нормирования труда;
Исследование данной темы актуально, поскольку
обусловлено тем, что по выполнению норм
труда оценивается трудовая деятельность
каждого работника и оплачивается его
труд. Без нормирования труда невозможна
реализация экономического закона распределения
по труду. Виды норм труда и их взаимосвязь.
Нормирование труда – это часть организации
труда на предприятии, вид деятельности
по управлению производством. Под нормированием
понимают процесс установления научно-обоснованных
норм затрат труда на выполнение работ.
Нормирование труда многоаспектная деятельность,
цель которой – определение необходимых
затрат и результатов труда и соотношения
между численностью персонала и количеством
единиц оборудования. Научно-обоснованные
нормы отражают технические и технологические
возможности производства, учитывают
особенности применяемых предметов труда,
физиологически оправданную интенсивность
труда и его нормальные условия.
- Нормы времени - количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы;
- Норма выработки - количество изделий, которое необходимо выпустить за единицу времени;
- Нормы численности - количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период;
- Нормы обслуживания - количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени;
- Нормы управляемости – это количество подчинённых, которое должно находиться у руководителя;
Для определения составных частей, из которых складываются различные нормы труда, необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени, в соответствии с которой все рабочее время исполнителя или группы работников подразделяются на время работы и время перерывов. Комплексное обоснование норм труда с учетом взаимосвязи технических, психофизиологических и социальных факторов следует рассматривать как поиск оптимального значения нормы и определяющих ее характеристик для технологического и трудового процессов.
Существуют два основных метода разработки норм труда:
- Опытно-статистический;
- Аналитический;
Опытно-статистический (суммарный) метод используется для разработки нормы без поэлементного анализа операций, то есть в целом на всю работу. Он основан на использовании и суммировании опыта нормировщика, и статистических данных о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом. Метод оперативен и сравнительно дешев, он применяется для разработки первичных норм труда, которые не относятся к научно-обоснованным нормам. Аналитический метод позволяет устанавливать научно-обоснованные нормы труда. Этому способствует поэлементное нормирование, расчленение нормируемой операции на составляющее ее элементы, выделение в процессе нормирования технических, организационных, экономических и социальных факторов. Это позволяет проектировать рациональный состав операции и наилучшее сочетание факторов и условий труда, влияющих на их продолжительность. Данный метод нормирования предполагает разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение установленных норм.
В процессе нормирования труда используют следующие нормативы:
- Нормативы режимов работы оборудования;
- Нормативы времени;
- Нормативы численности;
- Типовые нормы;
Роль нормирования
труда особенно важна при оценке
и контроле издержек производства,
в том числе, издержек на рабочую
силу. Важнейшим показателем наряду
с трудоемкостью является заработная
плата в расчете на одну операцию.
Классификация затрат рабочего времени
Так как затраты
рабочего времени разнообразны, их
классифицируют в целях изучения
и анализа. Классификация является
основой для изучения фактических
затрат рабочего времени, сопоставления
и анализа результатов наблюдения в целях
выявления резервов роста производительности
труда, определения необходимых затрат
времени по элементам трудового процесса
и установления норм. Под рабочим временем
понимается продолжительность рабочего
дня, рабочей недели, установленная законодательством,
а также время, которое трудящийся находится
на предприятии в связи с выполняемой
им работой. В зависимости от назначения
рабочее время делится на время работы
и время перерывов. Под временем работы
понимается часть рабочего дня, в течение
которой производиться выполняемая работа.
Под временем перерывов понимается часть
рабочего дня, в течение которой трудовой
процесс не осуществляется по различным
причинам. Время работы в свою очередь
подразделяется на два вида затрат: время
выполнения производственного задания
и затраты времени на выполнение не свойственных
данному работнику операций, которые могут
быть устранены. Время выполнения производственного
задания включает в себя подготовительно-
Методы изучения затрат рабочего времени
Изучение затрат
рабочего времени имеет большое
значение, т.к. исходя из информации, получаемой
в его результате решается большинство
задач, связанных с организацией труда
и его нормированием. Исследования проводятся
с целью определения структуры операций,
затрат рабочего времени, рационализации
приемов и методов труда, выявления причин
невыполнения норм, нерациональных затрат
и потерь рабочего времени, получения
данных о факторах, влияющих на время выполнения
элементов операций, разработки нормативных
материалов, оценки качества норм и нормативов,
а также для решения других задач. Исследование
трудового процесса предполагает анализ
всех его характеристик, которые влияют
на затраты труда и эффективность использования
производственных ресурсов. Изучаются
технологические параметры оборудования,
его соответствие эргономическим требованиям,
условия труда, применяемая технология,
организация и обслуживание рабочего
места, а также профессионально-
Функции,
задачи, значение и
принципы нормирования
труда.
Сущность технического нормирования состоит
в определении предельно допустимой продолжительности
всех элементов каждой операции и установлении
на основе этих оценок нормы времени.
Объектом нормирования труда является
деятельность работника при выполнении
производственной операции, являющейся
частью производственного процесса. Операция
рассматривается как основной элемент
разделения труда на производстве, а следовательно,
и основной объект нормирования. Анализ
производственной операции предполагает
расчленение ее на последовательно уменьшающиеся
элементы: комплекс приемов, отдельные
приемы, трудовые действия и движения.
Под комплексом приемов понимается часть
операции, состоящая из приемов, объединенных
целевым назначением. Прием представляет
собой законченное действие рабочего,
имеющее определенное частное значение.
В случае, если рабочий постоянно выполняет
одну и ту же операцию небольшой продолжительности,
для проектирования нормы времени каждый
прием расчленяется на трудовые действия,
представляющие совокупность трудовых
движений. Под трудовым движением понимается
часть приема, заключающаяся в прикосновении
рабочего к предмету, в однократном его
перемещении и др. Подробная детализация
расчленения производственной операции
на составляющие ее элементы повышает
точность нормы, но одновременно и увеличивает
трудоемкость ее установления и контроля.
Детальное расчленение до трудовых действий
и движений целесообразно только в массовом
производстве.
Основными функциями нормирования труда
являются распределение по труду, научная
организация труда и производства, планирование
,
- установление и внедрение норм труда;
систематический анализ выполнения норм
труда и пересмотр устаревших норм.
Основные задачи нормирования труда состоят
в том, чтобы обосновать необходимую и
достаточную величину затрат рабочего
времени на единицу продукции в конкретных
условиях; проектировать рациональные
методы труда; систематически анализировать
выполнение норм труда для вскрытия резервов
производства; постоянно анализировать
выполнение норм труда для вскрытия резервов
производства; постоянно изучать, обобщать
и распространять производственный опыт,
пересматривать нормы затрат труда по
мере изменения условий труда. Решение
этих задач позволит облегчить труд работников,
повысить производительность труда и
увеличить объем производства. Нормирование
труда является основой научной организации
труда. С помощью методов, применяемых
в нормировании труда, выделяются потери
и непроизводительные затраты рабочего
времени. Путем изучения трудовых движений
вырабатываются самые экономные, производительные
и наименее утомляющие приемы работы.
Это способствует росту производительности
труда. Дальнейшее совершенствование
организации труда невозможно без улучшения
его бригады и сравнить их. В основу нормирования
труда должны быть положены следующие
принципы:
-научная обоснованность норм труда;
-равная напряженность норм труда на одинаковых
работах в идентичных условиях;
-сохранение основной производительной
силы общества - трудящихся;
-участие трудящихся в установлении норм
труда.
Норма труда выступает не только как величина
необходимых затрат рабочего времени,
но и как выражение трудовых обязанностей
каждого участника производства.