Производственная мощность предприятия

Когда решался вопрос, в каком из сибирских городов  поместить завод такого профиля  выбор остановился на городе Барнауле. Такой выбор был обусловлен рядом  благоприятных условий, а именно: высокий уровень достигнутого развития машиностроения, высокая плотность населения Алтая по сравнению с другими территориями Сибири, достаточно развитая транспортная сеть, энергетическая обеспеченность, большие перспективы для установления устойчивых производственных связей с геологами Алтая, Казахстана, Западной и Восточной Сибири, Дальнего Востока.

ОАО «Алтайгеомаш» большое  внимание уделяет политики качества. Поэтому предприятие имеет большое  количество клиентов. В настоящее  время клиенты требуют новое  оборудование, которое было бы эффективным в использовании. Поэтому, одним из важнейших направлений заводской деятельности является разработка проектов и создание новых образцов буровой техники и видов цепей (данной работой занимается конструкторский отдел). Кроме того, большое внимание уделяется политики внедрения новых прогрессивных технологий и нового технологического оборудования, а также механизации и автоматизации технологических процессов. В 2003 году были выпущены: станки колонкового бурения – ЗИФ-650, СКГ-5; буровые установки – УКГ-5С; насосы буровые НБ-160/6,3 и другая продукция. Выпуск новых изделий говорит о том, что завод ОАО «Алтайгеомаш» совершенствуется в политики завоевания новых рынков. Поэтому на данный момент времени предприятие является монополистом.

Основной номенклатурой является выпуск цепей приводных роликовых, станков колонкового бурения и краново-бурильных установок на шасси автомобиля «Урал» или трелевочном тракторе ТТ-4М и запасных частей к ним.

Полное фирменное наименование Общества: Открытое Акционерное Общество геологоразведочных машин «Алтайгеомаш».

Общество утверждено в соответствии с Указом Президента РФ от 01.07.1992г. №721 «Об организационных  мерах по преобразованию государственных  предприятий в акционерные общества»  и зарегистрировано администрацией Октябрьского района города Барнаула (постановление №104/87 от 27.10.1992г.).

Правопреемником государственного предприятия – «Барнаульского завода геологоразведочного оборудования»  с переходом к нему всех прав и  обязанностей реорганизованного юридического лица.

Юридический адрес:

Россия, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Северо-Западная.

Телефон: (3852) 777-395; 778-481; 777-303.

В 2002 году завод увеличивает  объем продаж и занимает стабильное положение на рынке выпуск цепей  приводных роликовых, станков колонкового бурения и краново-бурильных установок на шасси автомобиля «Урал» или трелевочном тракторе ТТ-4М и запасных частей к ним.

Генеральным директором является Власов Юрий Георгиевич. Имеет  высшее техническое образование, общий  стаж работы – 40 лет, из них 20 лет на ОАО «Алтайгеомаш». Структура управления предприятием линейно-функциональная.

Численность рабочего персонала 434 человека, 424 человека заняты в производственной сфере, 10 в непроизводственной. В  отчетном году в ОАО принято 137 человек, уволено 133, за прогулы и появление в нетрезвом виде на рабочем месте – 3 человека, текучесть кадров в ОАО «Алтайгеомаш» составила 28,5%.

ОАО «Алтайгеомаш» за год своей работы завоевала отличную репутацию, и зарекомендовало себя как надежного и ответственного партнера. Для предотвращения трудовых конфликтов и поддержания здорового социально-психологического климата на предприятии создана система психологического обучения руководителей.

В настоящее время  ОАО «Алтайгеомаш» крупное предприятие  по выпуску бурового оборудования и производству цепей. Завод занимает не последнее место в отрасли нефтяного и химического машиностроения, постоянно совершенствуется в политики качества, большое внимание уделяет творческому потенциалу сотрудников.

За годы своей деятельности руководители и ведущие специалисты завода накопили достаточный опыт и практические навыки в инновационной деятельности.

Вероятность поглощения завода другим предприятием невелика, так как ОАО «Алтайгеомаш»  является одним из немногих заводов  выпускающих аналогичную продукцию.

Стратегия строения НИОКР (научно исследовательского и опытно-конструкторского исследования и производства) состоит  в:

1. модернизации продукции,
2. создании и разработке новой продукции,
3. ресурсно-сберегательной экономии,
4. усовершенствовании технологий.

В 2005 году разработана техническая документация и изготовлены:

1) Передвижная буровая  установка 5 класса на основании  ПБХ-5, предназначенная для разведочного  бурения при поиске алмазов.  И опытный образец для Амакинской  ГРЭ Алроса.

2) Буровой станок СБГ-2 (1 опытный образец поставлен для Амакинской ГРЭ)

3) Мачта буровая МБТ-5/45 предназначена для бурения вертикальных  и наклонных скважин ( 2 опытных  образца для Красноярска).

4) Насос буровой НБГ-2

5) Блок буровой ББ  – передвижная буровая установка,  смонтированная на принципе ОАО «Сармат», предназначена для бурения вертикальных и наклонных скважин.

6) Блок электрический  БЭ, смонтированный на принципе  ОАО «Сармат» г. Омск, предназначен  для энергоснабжения буровых  установок, входящий вместе с  ББ в состав бурового комплекса АБ-5 (1 опытный образец поставлен для Амакинской ГРЭ Алроса).

ОАО «Алтайгеомаш» выпускает  следующие оборудования:

1. Буровые станки разных модификаций ЗИФ-650
2. Самоходные буровые установки УКБ-5С; УКБ-5СТ-7
3. Буровой насос НБ-160/6,3
4. Вышка буровая ВРМ24-540

Теплоснабжение ОАО  «Алтайгеомаш» осуществляется от ТЭЦ-2, горячая вода поступает для отопления  промышленных зданий и сооружений. В аварийных ситуациях промышленная вода поступает от ПО «Химволокно».

Хозяйственную питьевую воду ОАО получает от имеющихся на предприятии 3-х артезианских скважин, которые работают по очередности, согласно графику.

Мазут, как технологическое  топливо, используется для нагрева  металла в пламенных нагревательных печах кузнечнопрессового участка.

Электроэнергию ОАО  получает от энергосистемы РЭУ «Алтайэнерго» через ГПП 110/6 кв. ОАО «Сибэнергомаш».

В 2005 году материально-технического снабжения, в условиях постоянной нестабильности роста цен, смог обеспечить всеми  необходимыми материалами объемы, запланированные  согласно годовому плану производства.

Основное внимание уделялось  приобретению материалов по наиболее низким ценам в условиях постоянного  их роста. Прорабатывались и заключались  договора на поставку материалов и  комплектующих с крупными поставщиками. В итоге вся производственная программа была обеспечена всем необходимым.

 В 2005 году предприятие планировало свое производство в соответствии с поступающими заявками и заключенными договорами. 2005 год был более стабильным для предприятия в финансово-экономическом плане, чем предыдущий год, хотя рост объемов заказов на буровое оборудование и на нефтяные цепи сократился. Это обусловлено, в первую очередь, возросшей конкуренцией на рынке приводных цепей, а также неохотой нефтяных компаний вкладывать средства в бурение новых скважин.

Как и прежде, основным направлением службы маркетинга было распространение адресной рекламы  по почте и через Интернет, что  позволило найти новых заказчиков на продукцию в России, СНГ и  дальнем зарубежье. Также давали рекламу на радио, через печатные издания: справочники, журналы. Выезжали в командировки с целью изучения спроса, поиск новых заказчиков и укрепление партнерских отношений.

Потребность продукции  изготовляемой ОАО «Алтайгеомаш»  растет, следовательно, будут увеличиваться  объемы производства предприятия.

Говоря о конкурентах, то ОАО «Алтайгеомаш» имеет преимущество, то составляет 95%. Особых конкурентов  ОАО «Алтайгеомаш» не имеет, конкуренты составляют 5%.

Основными конкурентами по нефтецепям являются:

1. Ульяновский завод,
2. Алтайский завод цепей,
3. Новосибирский завод,
4. Кировский завод,

Завод завоевал среди  партнеров и покупателей престижную репутацию, формирование которой способствовала их надежности, своевременное выполнение заказов, высокое качество выпускаемой  продукции, а также четкое соблюдение условий договора.

 

2.2 Изучение и оценка производственных мощностей

Способность отраслей промышленности, предприятий и их подразделений  изготавливать максимальное количество продукции находится в непосредственной зависимости от количества и совершенства средств труда, которыми они оснащены. Средства труда, прежде всего их активную часть — орудия труда, следует считать основным фактором формирования производственной мощности предприятий. Однако из этого не следует делать вывод о том, что производственную мощность можно определять на основе производственно-технических параметров средств труда без учета общественно-экономических условий, в которых они используются. Современные орудия производства, в каком бы виде они ни выступали (систем машин, комплексов машин), используются людьми в процессе труда. А процесс труда всегда протекает при определенной общественной форме, которая определяется характером собственности на средства производства. В зависимости от этого складываются и производственные отношения.

В 2006 году заметно увеличились показатели по всем направлениям. Таким образом, производственная мощность, как экономическая категория, отражает производственные отношения с целью использования организованной совокупности наиболее активного вида средств труда — машин и оборудования для обеспечения максимального выпуска продукции.

Следовательно, сущность производственной мощности раскрывается полностью лишь тогда, когда ее рассматривают  как функцию организованной совокупности средств труда. Тогда она будет  не только характеризовать потенциальную способность выпускать максимальное количество продукции предприятием, но и их экономический потенциал.

Степень использования  производственной мощности (К_имощ) определим следующим образом:

Факторы изменения ее величины можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражении в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию:

 

М_к = М_н + М_с + М_р + М_отм + ∆М_ас - М_в,

 

где М_к, М_н - соответственно производственная мощность на конец и начало периода;

М_с - увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;

М_р - увеличение мощности за счет реконструкции действующих предприятий;

М_отм - увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий;

∆М_ас, - изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости;

М_в - уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.

Экономический анализ начинается с описания производственных мощностей и показателей их использования.

Таблица № 1

Фондоотдача и фондоемкость.

Показатели	Единица измерения	2005 г.	2006 г.	Относительные изменения
Выпушенная продукция	Тыс.руб.	100568	130000	129,2
Основные производственные фонды	Тыс.руб.	137486	138475	100,7
Фондоотдача	Руб.коп.	0,73	0,94	1,23
Фондоемкость	Руб.коп	1,73	1,07	78,1

 

Данная таблица показывает, что фондоотдача в целом по предприятию ОАО «Алтайгеомаш»  низкая, это показывает, на сколько  происходит отдача денежных средств вложенных в основные фонды. В 2006 году она немного повысилась благодаря росту выпускаемой продукции. Фондоемкость показывает, сколько предприятие затратило на основные фонды, выпустив продукции на один рубль. По норме фондоемкость должна быть около пятидесяти копеек, то есть меньше рубля. А здесь видно, что выбранное автором предприятие затрачивает больше денег, чем получает от выпушенной продукции.