Оглавление

Введение

      Система управленческого учета в России на современном этапе находится  на стадии становления. Вместе с тем, необходимость и высокая роль управленческого учета в управленческой и информационной системе современной организации не вызывает сомнений. В связи с этим, изучение вопросов формирования системы управленческого учета и ее отдельных элементов на современном этапе приобретает особую актуальность. 

      Данная  курсовая работа будет посвящена  такому элементу системы управленческого  учета, как управленческая учетная  политика. Управленческий учет, важнейшими принципами которого являются ответственность, управляемость, достоверность, релевантность, экономичность, конфиденциальность, нуждается в собственной учетной политике. Управленческую политику для целей управленческого учета можно определить как совокупность способов ведения бухгалтерского управленческого учета и составления внутренней сегментарной отчетности. Основная цель управленческой учетной политики – обеспечить адекватное и стандартизованное отражение в учёте и отчетности особенностей бизнеса предприятия и его подразделений. 

      Объектом  исследования в курсовой работе выступает система управленческого учета организации ООО «Чернокурьинское». Предметом исследования выступает управленческая учетная политика как основополагающий элемент системы управленческого учета организации. 

      Цель  курсовой работы – выделить особенности  формирования управленческой учетной политики в современных российских условиях. 

      Для достижения указанной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи: 

      - дать понятие учетной политики  в целях управленческого учета; 

      - показать высокую значимость  и роль управленческой учетной политики в системе управленческого учета организации; 

      - определить содержание учетной  политики в целях управленческого  учета; 

      - рассмотреть сравнительный анализ  различных видов учетной политики  предприятия, выделить сущностные  особенности управленческой учетной политики как самостоятельного вида учетной политики предприятия; 

• разработать управленческую учетную политику в ООО «Чернокурьинское».

     Информационной  базой послужили учетная политика для целей бухгалтерского и налогового учета, годовой отчет.

     Период  исследования: 2007 – 2009 гг.

    При написании курсовой работы были использованы следующие методы: монографический, системный, табличный, расчетно – конструктивный и аналитический методы.

      Теоретическую и методическую основу курсовой работы составили учебники и учебные пособия по управленческому учету отечественных и зарубежных авторов, а также публикации по тематике работы. 

 

1. Теоретические основы

1. Понятие учетной политики для целей управленческого  учета

 

     Применительно к управленческому учету учетная политика организации — это принятая ею совокупность способов ведения учета, калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и составления внутренней отчетности с целью контроля и управления деятельностью организации.

     На  выбор и обоснование учетной политики по управленческому учету решающее влияние оказывают те же факторы, что и на учетную политику для целей бухгалтерского финансового учета (организационно-правовая форма организации, отраслевая принадлежность, вид деятельности, масштабы деятельности, управленческая структура организации и структура бухгалтерии финансового и управленческого учета, финансовая стратегия организации, материальная база, степень развития информационной системы в организации, в том числе управленческого учета, уровень квалификации работников, занимающихся управленческим учетом).

     Кроме того, принимают во внимание задачи, которые определены для бухгалтерского управленческого учета, уровень  его развития в организации, наличие  обоснованных норм и нормативов использования ресурсов, действующие и планируемые к внедрению системы контроля использования ресурсов, системы материального стимулирования работников за конечные результаты их деятельности и другие особенности деятельности организации.

     Учетная политика организации формируется работником, на которого возложена ответственность за организацию и ведение управленческого учета, и утверждается руководителем организации.

     При этом утверждаются:

• варианты учета и оценки объектов учета;
• рабочий план счетов управленческого учета;
• форма первичных документов и учетных регистров, используемых в управленческом учете;
• формы отчетов центров затрат и центров ответственности;
• перечень центров затрат и центров ответственности;
• методы калькулирования себестоимости продукции для соответствующих центров затрат и центров ответственности;
• трансфертные цены;
• правила документооборота и технология обработки учетной информации;
• порядок контроля хозяйственных операций;
• другие решения, необходимые для организации управленческого учета.

     Принятая  учетная политика подлежит оформлению соответствующей организационно-распорядительной документацией (приказами, распоряжениями и т.п.) организации.

     Способы управленческого учета, выбранные  организацией при формировании учетной  политики, применяются с 1 января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-распорядительного документа. При этом они применяются всеми филиалами, представительствами и иными подразделениями организации (включая выделенные на отдельный баланс) независимо от места их нахождения. 
 

2. Необходимость в разработке учетной  политики для целей  управленческого  учета

 

     В бухгалтерском учёте для отражения  способов ведения учёта и оценки фактов финансово- хозяйственной деятельности организации предназначена бухгалтерская учётная политика предприятия, а сами принципы ведения учёта и методы оценки активов и обязательств определяются нормативными законодательными или имеющими иную силу актами. В управленческом же учёте формирование адекватной и полной учётной политики часто необоснованно откладывается, что связано с недопониманием её роли в системе управления предприятием. Управленческий учёт не регламентирован внешними нормативными актами. Он ведётся по правилам, установленным самим предприятием с учётом специфики его деятельности. Если ценность такого учёта для предприятия выше, чем ценность данных официальной бухгалтерской отчетности, то к вопросу постановки и организации этого учёта необходимо подходить не менее серьезно. Вся принятая совокупность способов ведения управленческого учёта (по аналогии с бухгалтерским) должна быть урегулирована во внутреннем документе – «Положении об управленческой учётной политике».

     Отсутствие  такого документа значительно снижает  достоверность представления информации об истинном состоянии бизнеса предприятия и связанных с этим перспектив, приводит к неверным оценкам и управленческим решениям (в том числе – в разрезе по подразделениям предприятия). Это, в свою очередь, компрометирует затраты финансовых и временных ресурсов, ранее направленных на построение системы управленческого учёта и отчетности.

     Итак,  целесообразно определить, какую  роль и какое место на предприятии  должна занимать управленческая учётная  политика. Построение на предприятии  системы учёта и отчетности в  целях управления бизнесом аналогично постановке бухгалтерского учёта и реализуется похожими этапами. При этом эксплуатация системы управленческого учёта и отчетности регламентируется документами, аналогичными по содержанию документам, регламентирующим практику бухгалтерского учёта. Но цели данных видов учёта существенно различаются. Соответственно различаются и цели соответствующих им учётных политик. Если основная цель учётной политики бухгалтерского учёта – выбрать и документально закрепить выбранный предприятием один из допускаемых общепринятыми стандартами способ ведения учёта, то предназначение учётной политики в целях управленческого учёта гораздо шире. В компактной форме это можно представить следующим образом: обеспечить адекватное и стандартизованное отражение в учёте и отчетности особенностей бизнеса предприятия и его подразделений.

     С учётом такого предназначения, учётная  политика, реализуемая на предприятии  в целях управленческого учёта, должна обладать корпоративным статусом, т.е.:

     -  распространяться на всё предприятие целиком, в том числе – на его подразделения;

     -  утверждаться руководством предприятия;

     -  устанавливать порядок и принципы ведения учёта применительно ко всем сегментам и видам деятельности предприятия с учётом их специфики.

     Должен  быть выбран механизм формирования записей в главной книге управленческого учёта, а именно – метод трансформации данных бухгалтерского учета или метод первичного учета. При этом должен быть расширен перечень первичных документов, которые теперь становятся предназначенными для системы управленческого учёта. Последовательно решаются вопросы определения ответственности за предоставление первичных документов и методологическое сопровождение, закрепления функций оформления и занесения в виде записей на счета управленческого учета первичных документов, и т.д., т.е. создаётся цельная информационно-технологическая инфраструктура, не уступающая по обеспечению системе бухгалтерского учета на предприятии, позволяющая обеспечить управленческий учёт на необходимом методологическом и функциональном уровне и, возможно, интегрированная с системой бухучета. Это обеспечит преимущество управления предприятием на базе тщательно отобранной и выверенной информации и многократно оправдает значительные вложения в создание системы полноценного управленческого учета и отчетности.

3. Элементы  учетной политики для целей управленческого  учета

 

     Управленческая  учетная политика устанавливает принципы, в соответствии с которыми ведётся управленческий учет на предприятии. В частности, это касается методов определения финансового результата, распределения накладных расходов (учёта косвенных затрат), оценки имущества и капитала, финансовых обязательств и рисков.

     В число вопросов, стандартно отражаемых в управленческой учетной политике, входят:

     -    Методология и номенклатура счетов управленческого учета: счета управленческого учета в рамках единой, созданной на определенной методологической основе номенклатуры, представляют собой основу управленческого учета на предприятии.

     -  Порядок признания доходов предприятия: данный порядок устанавливает общие принципы признания доходов при реализации, начисление выручки при внутренней передаче продукции, определения выручки при долгосрочных работах.

     -  Порядок оценки обязательств:

       раздел по оценке пассивов  включает в себя правила учета обязательств,  принципы перераспределения активов, пассивов и капитала, создания фондов и резервов на предприятии, кредиторской задолженности.

     -  Порядок определения расходов  предприятия : устанавливает принципы учета всех видов расходов предприятия, в том числе – списание ремонтов, учет и оценка незавершенного производства, оплата труда по разным видам работ, и т.п.

     -  Порядок оценки активов: данный раздел включает описание методов признания и оценки имущества, запасов, капитала и т.д., способ переоценки, начисление амортизации экономически целесообразными методами, учёт дебиторской задолженности.

     -  Порядок выделения прямых и  косвенных затрат подразделений:

       устанавливаются принципы распределения  накладных расходов, взаимосвязи  между источниками возникновения прямых и косвенных затрат, а также их взаимозависимый учёт.

     -  Выбор валюты учета: устанавливается базовая валюта учёта и планирования, источники возникновения и принципы учета курсовых разниц.

     -  Ответственность: 

     регламентируются  порядок и распределение ответственности за формирование, изменение и контроль применения управленческой учётной политики.

     Реализация  проекта по внедрению системы  управленческого учёта и одновременному созданию учётной политики в целях  управленческого учёта невозможна силами как одного отдельно взятого подразделения, так и силами узкой группы специалистов. Т.к. применение управленческой учётной политики фактически установит основу для оценки результатов работы подразделений, такой проект должен стать внутри предприятия публичным. При разработке собственных стандартов предприятия в этой части не следует отказываться от детального описания предмета учётных операций, нестандартных ситуаций, приведения примеров. Положения управленческой учетной политики, затрагивающие интересы соответствующих подразделений, перед утверждением могут и должны быть обсуждены и согласованы  с их специалистами.

     Основным  принципом управленческого учета  является фиксирование в учёте совокупности совершаемых операций по существу бизнеса, а не в соответствии с установленными со стороны регулирующих органов правилами и нормами. Другими словами, имеет место абсолютное доминирование содержания над формой. Принцип МСФО «преобладание содержания над формой» и так широко известен, но в отношении управленческого учёта и отчётности целесообразно идти ещё дальше.