Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 08:29, курсовая работа
Планирование представляет собой постановку целей деятельности в виде количественных и качественных показателей, которые необходимо достигнуть предприятию за тот или иной период.
В зависимости от периодов планирования (период планирования - временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы) различают:
- оперативное (текущее) планирование - на период до 1 года;
- тактическое (среднесрочное) планирование - на период 1 - 3 года;
- стратегическое (долгосрочное) планирование - на период свыше 3 лет.
Введение………………………………………………………………………2
1. Учет затрат по центрам ответственности……………………………..…5
2. Понятие бюджета. Цели бюджетирования……………………………......5 3. Планирование как одна из функций управления……………………..….10
4. Бюджет для определенного его диапазона……………………………….14
5. Порядок построения генерального бюджета………………………….....16
6. Подготовка отчетов об исполнении планов……………………………...27
Заключение…………………………………………………………………...31
Список использованных источников…………………………………….…33