Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 14:36, контрольная работа
В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений. Принимая решения, менеджер должен знать степень влияния затрат на уровень себестоимости и рентабельности производства. Поэтому суть процесса классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.
1. Классификация затрат на обеспечение принятия решений и планирования.
2. Себестоимость продукции: её состав и виды.
3. Задача.