Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 13:00, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является изучение бухгалтерского учета, финансовой отчетности, рассмотрение целей и задач предприятия в части формирования учетной политики, изучение различных факторов влияющих на результаты его деятельности, влияние изменений в учетной политике на финансовую отчетность.
В соответствии с целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1.Раскрыть сущность учетной политики, ее основных элементов, роль и
влияние на результаты деятельности.
2. Изучить состав бухгалтерской отчетности и ее показатели.
3.Дать организационно-экономическую характеристику предприятия,
осуществляющего процессы производства готового продукта.
4.Изучить учетную политику на конкретном предприятии.
5.Раскрыть влияние учетной политики на результаты деятельности и на
финансовую отчетность предприятия
2.1 Организационная
Общество «УралЭлектроКонтактор» создано в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью. Деятельность общества регулируется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью, ФЗ № 160 – ФЗ «Об иностранных инвестициях в РФ».
Участниками и учредителями Общества являются «Шнейдер Электрик Индустрия АО», акционерное общество по французскому законодательству и Открытое акционерное общество Медногорский Электротехнический завод «Уралэлектро».
Полное официальное
Общество является юридическим лицом, уставный капитал которого разделен на доли, и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. ООО «УралЭлектроКонтактор» имеет круглую печать, содержащую его сокращенное название на русском языке, указание его местонахождении и ИНН. Предприятие имеет расчетные счета в учреждениях банков. ООО «УралЭлектроКонтактор» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Основным источником доходов компании ООО «УралЭлектроКонтактор» является производство и реализация пускателей серии ПМ 12 100а, 160а и 250а, тепловых реле серии РТТ и морской аппаратуры – ПММ, ПМЧ. Среди прочих операционных сегментов значительную роль играет продажа товаров, приобретенных у других производителей, чем являются контакторы серии ПМУ и автоматические выключатели серии ВАМУ.
Покупателями продукции
По состоянию на 31 декабря 2006 года среднесписочная численность работающих в компании составила 107 человек. Чистые активы предприятия составили 92 663 тыс. руб.
Уставный капитал Общества по состоянию на 21.12.2005 составляет 58 500 тыс. рублей. Он состоит из номинальной стоимости долей участников Общества. Размер доли «Шнейдер Электрик» в уставном капитале составляет 52 650 тыс. Рублей, что составляет 90% от размера уставного капитала и 90% голосов от общего числа голосов при принятии решений в обществе. Размер доли «Уралэлектро» составляет 5 850 тыс., то есть 10% от размера уставного капитала и 10% от голосов при принятии решений в обществе.
Организационная структура управления ООО «УралЭлектроКонтактор» и его организационная структура бухгалтерской службы представлена на рисунках 2.1 и 2.2
Рисунок 2.1 – Структура управления ООО «УралЭлектроКонтактор»
Рисунок 2.2 – Структура бухгалтерии ООО «УралЭлектроКонтактор»
Как видно из
приведенных выше рисунков
Бухгалтерская служба ООО «УралЭлектроКонтактор», учреждена как отдельное структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером. Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых на предприятии хозяйственных операций, отвечает за предоставление оперативной информации, составление в установленные сроки финансовой отчетности.
Главный бухгалтер подписывает совместн
Бухгалтерия отражает в
учете все хозяйственные
Штат бухгалтерии состоит из пяти человек: бухгалтер – экономист, кассир, три бухгалтера. Кассир – осуществляет ведение учета кассовых операций и учет по расчетному счету, а также выдачу и прием наличных денег.
Бухгалтера – производят учет материалов, начисление амортизации по основным средствам, начисляют заработную плату и производят отчисления в фонды.
Бухгалтер – экономист – организует управленческий учет на предприятии.
Бухгалтерский учет в ООО «УралЭлектроКонтактор» ведется на основе Учетной политики утвержденной приказом руководителя /Приложение А,Б/
Бухгалтерский учет ведется с помощью компьютерной программы «1-С Предприятие», которая позволяет при введении первичных документов автоматически формировать отчеты разных уровней.
2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности
ООО «УралЭлектроКонтактор»
Состояние финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть оценено на основе изучения финансовых результатов его деятельности, которые зависят от совокупности условий осуществления денежного кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.
Основные показатели деятельности ООО «УралЭлектроКонтактор» за 2006 год приведены в формах бухгалтерской отчетности:
- бухгалтерский баланс /Приложение В/
- отчет о прибылях и убытках /Приложение Г/
- отчет об изменениях капитала /Приложение Д/
- отчет о движении денежных средств /Приложение Ж/
- приложение к бухгалтерскому балансу /Приложение И/
- пояснительная записка к бухгалтерской отчетности /Приложение К/
- аудиторское заключение по бухгалтерской отчетности /Приложение Л/
Важными факторами, влияющими на результаты хозяйственной деятельности являются обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования. От них зависят качество, полнота и своевременность выполнения работ, объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия.
Поэтому необходим поиск резервов повышения эффективности использования основных средств.
Рассмотрим состав и структуру основных фондов ООО «УралЭлектроКонтактор» приведенную в таблице 2.1
Таблица2.1Состав и структура основных фондов ООО«УралЭлектроКонтактор»
Виды основных средств |
2004г. |
2005г. |
2006г. | |||
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% | |
Итого: |
58 500 |
100 |
131 292 |
100 |
127 310 |
100 |
здания |
32 064 |
54,8 |
32 064 |
24,4 |
32 064 |
25,2 |
машины и оборудование |
26 436 |
45,2 |
97 902 |
74,6 |
93 733 |
73,6 |
другие виды основных средств |
- |
- |
1 326 |
1 |
1 513 |
1,2 |
в т.ч. производственные |
57 014 |
97,5 |
129 172 |
98,4 |
125 296 |
98,4 |
непроизводственные |
1 486 |
2,5 |
2 120 |
1,6 |
2 014 |
1,6 |
По данным таблицы 2.1 можно заметить, что в 2004 году большую часть основных фондов составляют задания, значительная доля которых приходится на производственные помещения. В 2005, 2006 годах их количество остается прежним, однако в процентном отношении их доля снизилась. Это объясняется тем, что в 2005 году на балансе предприятия появилось новое оборудование, и другие виды основных средств, непроизводственного характера. В 2006 году основные средства производственного назначения составляют 98,4 %, а непроизводственного – 2, 53%, их изменения в динамике незначительны.
Достаточная обеспеченность промышленных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременности выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов, приведенную в таблице
2.2.Таблица 2.2 - Состав и структура трудовых ресурсов ООО
«УралЭлектроКонтактор»
Категории работников |
2004г. |
2005г. |
2006г. | |||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% | |
Всего: |
99 |
100 |
118 |
100 |
120 |
100 |
Работники, занятые в производстве всего: |
83 |
83,8 |
93 |
78,8 |
91 |
75,8 |
Рабочие постоянные |
73 |
73,7 |
85 |
72 |
84 |
70 |
Рабочие по контракту |
10 |
10,1 |
8 |
6,8 |
7 |
5,8 |
Служащие: |
16 |
16,2 |
25 |
21,2 |
29 |
24,2 |
Из них руководители |
8 |
8,1 |
13 |
11 |
14 |
11,7 |
Специалисты |
8 |
8,1 |
10 |
8,5 |
14 |
11,7 |
Специалисты по контракту |
- |
- |
2 |
1,7 |
1 |
0,8 |
Учитывая данные таблицы 2.2, заметим незначительное увеличение численности работающих занятых всего в ООО «УралЭлектроКонтактор». Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов предприятия занимают работники, занятые в производстве. Численность и состав постоянных работников остается примерно на одном уровне.
Из таблицы 2.2 видно, что за период 2004-2006 гг. среднее число работающих ООО «УралЭлектроКонтактор» увеличилось с 99 человек до 120 человек.
Структура кадров на протяжении исследуемого периода изменилась незначительно: наибольший вес в общей численности работающих занимают работники, занятые в производстве (более 70%), более 20% (24,2%) приходится на долю служащих; из них почти 12% составляет удельный вес руководителей.
На протяжении периода
доля рабочих несколько снизилась
(с 83,8% в 2004 году до 75,8 в 20065 году), а удельный
вес служащих соответственно вырос,
что объясняется
В ООО «УралЭлектроКонтактор» производятся два вида продукции пускатели и реле (РТТ). Рассмотрим состав товарной продукции, производимой в ООО «УралЭлектроКонтактор» Приведенный в таблице 2.3
Таблица 2.3 – Состав и структура товарной продукции.
Вид продукции |
2004г. |
2005г. |
2006г. | |||
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% | |
Всего по организации |
67 265 |
100 |
84 932 |
100 |
120 129 |
100 |
Пускатели: |
65 028 |
96,7 |
82 134 |
96,7 |
117 532 |
97,8 |
из них 5-ая величина |
42 961 |
63,9 |
45 596 |
53,7 |
31 627 |
51,3 |
6-ая величина |
18 329 |
27,2 |
33 307 |
39,2 |
51 547 |
42,9 |
7-ая величина |
3 738 |
5,6 |
3 231 |
3,8 |
4 358 |
3,6 |
РТТ |
2 237 |
3,3 |
2 798 |
3,3 |
2 597 |
2,2 |