Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 22:17, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Введение…………………………………………………………………..…..3
1.Подготовка к разработке управленческого решения………………….…4-9
1.1.Диагностика и структуризация проблемы.………………………..……9-10
1.2.Анализ условий окружающей среды……………………………………10-13
1.3.Формулировка ограничений и критериев принятия решения……...…13-15
2.Механизм разработки и реализации управленческого решения, анализ результата……………………………………………………………………..15-20
2.1.Рациональная (классическая) модель процесса принятия решений…………………………………………………………...…………..20-24
2.2.Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия решений……………………………………………………………………….24-27
3.Реализация управленческих решений на примере конкретной организации……………………………………………………………...…...27-31
Заключение…………………………………………………………………...32-33
Список использованной литературы………………………………………..34
Приложение№1
Приложение№2