Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 21:21, контрольная работа
Основными задачами, которые решают структуры по управлению персоналом, являются: планирование потребности предприятия в трудовых ресурсах, поиск и отбор нужных работников, обучение и повышение их квалификации, управление трудовой мотивацией, создание условий для повышения производительности труда, контроль за изменением статуса работников, правовые вопросы трудовых отношений.
ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
4. ПРОФОРИЕНТАЦИЯ, АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
5. ОЦЕНКА ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКА
6. ИЗМЕНЕНИЕ СТАТУСА РАБОТНИКА
7. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И УПРАВЛЕНИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ