Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2011 в 18:33, курсовая работа
Главная цель первого этапа – получение детального и оперативного учета в единой информационной системе, в которую достаточно один раз внести данные, чтобы они в онлайн режиме были доступны всем подразделениям и пользователям – достигнута. Внедрение системы позволило руководству быстро получать достоверную управленческую информацию, осуществлять детализированный контроль, а так же повысить оперативность и качество обслуживание клиентов.
При существующей
структуре управления руководителю
предприятия непосредственно
Коммерческий директор отвечает за стабильность финансово-экономической деятельности предприятия и получения максимальной прибыли через удовлетворения покупательского спроса.
Директор по безопасности обеспечивает надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в соответствии с положениями 'Трудового Кодекса' и иных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники безопасности на рабочих местах предприятия, обучение обслуживающего персонала безопасным методам работы, проведение соответствующих экзаменов; организует совместно с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала предприятия и т.п.
Технический директор отвечает за тех процесс и производство, эксплуатацию оборудования, качество продукции и т.д.
Начальник цеха отвечает за работу своего производственного цеха.
Начальник юридического отдела ведет работу со всеми делами касающимися юридической стороны.
Главный
бухгалтер осуществляет учет средств
предприятия и хозяйственных операций
с материальными и денежными ресурсами,
устанавливает результаты финансово-хозяйственной
деятельности предприятия и др., руководит
работой по планированию и экономическому
стимулированию на предприятии, повышению
производительности труда, выявлению
и использованию производственных резервов
улучшению организации производства,
труда и заработной платы, организации
хозрасчета и др.
Начальник отдела кадров руководит отделом кадров, совместно с отделом по охране труда и технике безопасности организует прохождение медосмотра персонала предприятия и т.п. Разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате, осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда и т.п.
На предприятии работают высоко квалифицированные руководители, специалисты, имеющие высшее образование (инженер-строитель, инженер-механик, инженер-электрик) и среднее специальное образование (техник-строитель, техник-электрик) с опытом работы от 1 до 30 лет. Специалисты аттестованы по охране труда и технике безопасности, по электробезопасности (согласно должностных обязательств).
Общество имеет
собственную производственно-
ОАО «БТЗ» имеет
средства измерения и контроля, средства
связи; оргтехнику, а также в достаточном
объеме нормативно-техническую и
технологическую документацию.
Информация о работе Организационная структура управлением предприятия и ее характеристики