Организационные структуры управления (на примере предприятия ГУП «Зилаирское ЖКХ»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 11:54, курсовая работа

Описание

Цель и задачи. Целью работы является исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
уточнено содержание понятия организационной структуры управления предприятием;
представлена классификация организационных структур управления предприятием;
проведен анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием;
предложен методический подход к формированию организационной структуры управления предприятием;
обоснована система развития организационной структуры управления предприятием;
разработана логическая схема программы структурных преобразований предприятия;
построена модель привлечения персонала к структурным преобразованиям предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1. Типы организационных структур управления.
Основные принципы построения организационных структур
1.1 Понятие организационной структуры организации………………………5
1.2 Характеристика бюрократических организационных
структур управления………………………………………………………….....8
1.3 Характеристика органических (адаптивных) организационных
структур управления…………………………………………………………….18
2. Экономическая характеристика ГУП "Зилаирское районное
производственное управление жилищно-коммунального хозяйства" РБ
2.1 Краткая характеристика……………………………………………………..26
2.2 Характеристика существующей организационной
структуры……………………………………………………………………..….37
2.3 Проектирование возможных видов организационных структур…………39
2.4 Обоснование выбора новой организационной структуры………..………40
Заключение……………………………………………………………………….41
Библиографический список………………………………………………...…...44

Работа состоит из  1 файл